大处着眼，小处着手 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国纺织出版社

作者:胡良伟

出品人:

页数:230

译者:

出版时间:2007-7

价格:26.80元

装帧:

isbn号码:9787506443210

丛书系列:

图书标签:

• 战略规划
• 执行力
• 目标管理
• 领导力
• 个人成长
• 高效工作
• 思维模式
• 行动力
• 细节决定成败
• 成功之道

《大处着眼，小处着手》 这是一本关于如何培养全局观念与精细执行力的实用指南。本书旨在帮助读者在纷繁复杂的世界中，找准方向，把握关键，并将宏伟目标分解为可操作的步骤，从而高效地达成个人与职业生涯的成长。 核心理念： 本书深刻剖析了“大处着眼”与“小处着手”之间的辩证统一关系。 大处着眼： 强调的是战略性思维，即培养洞察事物本质、理解宏观趋势、制定长远规划的能力。这包括了对目标市场的分析、行业发展的预测、自身优势的定位，以及对风险的预判。它要求我们能够跳出日常琐碎，以更高远的视角审视问题，确立清晰而有意义的愿景。本书将引导读者掌握分析复杂系统、识别关键驱动因素、设定具有挑战性却可实现的目标的方法。 小处着手： 则聚焦于战术性执行，即强调脚踏实地、注重细节、精益求精的执行能力。再宏伟的蓝图，也需要通过一系列细致入微的行动来实现。本书将指导读者如何将宏大的目标分解为可管理的小任务，如何制定详细的行动计划，如何优化工作流程，如何有效利用资源，以及如何在执行过程中持续监控进展、及时调整策略。它提倡的是一种严谨、细致、专注的工作态度，确保每一个环节都精准到位。 本书内容纲要： 第一部分：构建宏观视野——大处着眼的力量 1. 理解全局： 系统思维入门： 学习如何将事物看作相互关联的系统，理解各部分之间的联系和反馈机制。 趋势洞察与预测： 掌握分析宏观经济、技术发展、社会文化等趋势的方法，为决策提供前瞻性指导。 竞争分析与自身定位： 如何识别行业内的主要参与者，分析竞争格局，并找到自己在市场中的独特优势和价值主张。 愿景的塑造与清晰化： 如何设定一个清晰、鼓舞人心且具有导向性的长期愿景，并将其转化为可行的战略方向。 2. 战略规划的艺术： 目标设定框架： 介绍 SMART 原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）以及 OKRs（目标与关键结果）等目标设定方法，确保目标既有高度又有可行性。 SWOT 分析与资源整合： 如何有效识别自身优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），并围绕这些要素制定战略。 优先级排序与资源分配： 在众多可能性中，如何识别最关键的战略支点，并将有限的资源（时间、金钱、人力）投入到最有价值的地方。 风险评估与应对机制： 预见潜在的风险，并提前制定应对预案，降低不确定性带来的冲击。 第二部分：精益求精的实践——小处着手的智慧 1. 目标分解与任务规划： 从宏观到微观： 学习如何将庞大的目标层层分解，转化为一系列具体、可操作的短期和中期任务。 时间管理与日程安排： 掌握番茄工作法、时间块等有效的时间管理技巧，合理安排每日、每周的工作。 行动计划的细化： 如何为每个任务制定详细的执行步骤、所需资源、时间节点和责任人。 项目管理基础： 介绍项目管理的常用工具和方法，如甘特图、看板等，以可视化方式追踪项目进展。 2. 执行中的细节掌控： 流程优化与标准化： 如何审视现有工作流程，识别瓶颈，并进行优化，提高效率和质量。 质量控制与精密度： 强调对细节的关注，如何在每一个环节都力求完美，避免因小失大。 问题解决与故障排除： 面对执行过程中出现的问题，如何快速分析原因，并找到最有效的解决方案。 持续改进与反馈机制： 建立定期的复盘和反馈机制，从每一次执行中学习经验，不断提升执行力。 3. 工具与方法论： 高效工作工具的应用： 介绍一系列实用的效率工具，如笔记软件、项目管理软件、沟通协作平台等，以及如何充分利用它们。 思维导图与头脑风暴： 学习运用这些工具来整理思路、激发创意，并为执行提供更清晰的框架。 数据驱动的决策： 如何收集、分析和解读数据，用事实依据指导行动，而非仅凭直觉。 第三部分：融会贯通——大处与小处的协同 1. 动态平衡与灵活调整： 战略与战术的相互支撑： 理解战略目标如何指导战术执行，而战术的成功如何反过来验证和优化战略。 在变化中前进： 学习如何在市场和环境发生变化时，快速调整战略方向和执行细节。 敏捷思维的应用： 借鉴敏捷开发中的迭代和反馈思想，将其应用于个人和团队的工作中。 2. 个人成长与职业发展： 构建个人发展蓝图： 如何将“大处着眼，小处着手”的理念应用于个人职业生涯规划，设定长期目标，并制定可执行的学习和成长计划。 提升领导力与团队协作： 如何带领团队实现宏伟目标，并确保团队成员在各自岗位上都能做到“小处着手”，贡献力量。 习惯的养成： 探讨如何通过微小的、持续的行动，养成高效的工作习惯和思维模式。 本书适合读者： 希望提升战略规划和目标设定能力的职场人士。 渴望提高工作效率、优化执行流程的创业者和项目管理者。 希望在个人成长和职业发展道路上找到清晰方向的年轻人。 任何希望在复杂环境中做出明智决策并有效实现目标的人。 《大处着眼，小处着手》 不仅是一本理论著作，更是一套实用的方法论。它将引导您穿越迷雾，看清远方，并一步一个脚印地走向成功。通过掌握本书的理念和方法，您将能够更自信、更从容地应对挑战，实现您的事业和人生目标。

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阅读完此书，我深感作者对于人类行为模式和认知偏差有着深刻的洞察力。它并非仅仅停留在告诉你“应该怎么做”，而是花了大量篇幅去剖析“为什么我们常常做不到”。书中对“认知惰性”和“即时满足倾向”的分析尤为犀利，那些我曾经归咎于“毅力不够”的失败，在作者的笔下，被解构成了可以被理解和克服的系统性问题。比如，书中提到一个关于“微小胜利的累积效应”的例子，它通过心理学原理，解释了为什么持续做一些看似微不足道的小事，最终会产生指数级的复利效应。我尝试着运用书中提到的“情绪缓冲技巧”来应对那些突如其来的挫折，效果立竿见影。这种从认知科学层面入手解决问题的思路，使得这本书的深度远超一般的励志读物，更像是一本关于如何优化个人心智模型的实用手册，对于那些希望从根本上改变思维习惯的读者来说，价值无可估量。

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这本《大处着眼，小处着手》真是让人醍醐灌顶，尤其是对于我这种常常在宏大目标和日常琐事之间迷失方向的人来说，简直是一剂良药。作者的叙事风格非常平易近人，不像有些管理学书籍那样充斥着晦涩难懂的术语，而是像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导你梳理思绪。我印象最深的是书中关于“战略意图”的阐述，它不是让你画一个空泛的蓝图，而是要求你用最简洁、最直观的语言勾勒出最终想要达到的那个“大我”的景象。这种对愿景的聚焦，立刻让我在面对纷繁复杂的工作任务时，有了一个清晰的参照系。每当我感到疲惫或者怀疑自己努力的方向是否正确时，我就会翻到关于“锚点设定”的那一章，重新校准自己的航向。书中对于如何将这个宏大的目标层层分解，落实到每周、每日的行动清单上，也提供了非常实用的工具和方法论，绝非空谈理论，而是真正能够落地的操作指南，让人读完后立刻就能上手实践，体会到那种“掌控全局”的踏实感。

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这本书的语言风格带着一种老派的、沉稳的哲思意味，读起来有一种沉浸式的体验，仿佛不是在看一本现代商业书籍，而是在研读一部关于人生哲学的经典。它在论述“大处着眼”时，大量引用了古典智慧，例如对中国古代哲人关于“道”与“术”的辩证关系的探讨，这使得全书的立意拔高了不止一个层次。作者对于如何在高瞻远瞩的同时，保持对细节的敬畏之心，处理得极为精妙。我尤其欣赏它在处理“容错率”上的观点——“大处着眼意味着允许小处的偏差，小处着手意味着对每次偏差都进行精确记录和修正”。这与当代社会流行的“快速失败，快速迭代”的理念形成了有趣的对话，但它提供的解决方案更加稳健，强调的是在可控范围内进行试错，而不是盲目地追求速度。对于那些在快速变化环境中感到焦虑的专业人士，这本书提供了一种更加从容且有定力的应对之道。

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从阅读体验上来说，这本书的节奏掌握得非常好，它既有宏观的理论框架，也有微观的操作步骤，张弛有度。我个人认为，它最大的贡献在于提供了一种“心智工具箱”，而不是一套僵硬的“操作手册”。很多同类书籍读完后，过段时间就会忘记，但这本书中关于“目标可视化”和“路径逆推法”的思维模型，已经内化成了我的日常思考习惯。例如，在面对一个复杂的新项目时，我不再急于动手，而是会先花时间去想象项目成功后，所有细节层面会呈现出的样子，这种由后至前的思考方式，极大地减少了中途返工的概率。作者在结尾处对“持续学习与谦逊”的强调，更是点睛之笔，它提醒读者，无论你的视野多么开阔，行动多么精准，保持对未知领域的开放和对自身局限的认知，才是保持长期竞争力的根本。这本书，值得反复品读，每次都会有新的领悟。

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我不得不承认，这本书的结构设计非常巧妙，它不是线性的叙述，而是像一个不断螺旋上升的系统。每一章的内容都像是对前一章观点的深化和实践验证。其中关于“优先级矩阵的动态调整”那一节，彻底颠覆了我过去对时间管理的刻板印象。作者强调，真正的“小处着手”不是机械地执行一个固定的待办事项列表，而是在每一次行动发生时，都要重新审视它与“大局”的关联度，并根据环境变化动态地微调资源的分配。这种“活的计划”理念，极大地提高了执行的灵活性和有效性。书中还穿插了一些作者本人在跨国项目中遇到的真实案例，那些故事的细节描述非常丰富，让人仿佛身临其实地感受到了决策的艰难和权衡的必要性。这些案例的引入，有效地避免了理论的空泛化，使得复杂的管理哲学变得触手可及。

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