Strategic Executive Development

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Bolt, James F./ McGrath, Michael/ Dulworth, Mike
出品人:
页数:174
译者:
出版时间:2005-6
价格:578.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780787974633
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力发展
  • 高管发展
  • 战略管理
  • 人才发展
  • 组织发展
  • 职业发展
  • 管理技能
  • 领导力
  • 战略规划
  • 执行力
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Strategic Executive Development–– written by three leaders in the field of executive development, James F. Bolt, Michael McGrath and Michael Dulworth––shows how world–class companies use executive development to drive business strategy and affect growth. This important resource presents five strategic uses of executive development that produce demonstrablebusiness impact.Based on empirical data gathered from their extensive research and consulting, and a comprehensive survey of executive development in leading organizations, this book answers the key question: What are the investments in executive development that have the biggest impact? Using illustrative case studies, the authors clearly demonstrate howexecutive development is being successfully implemented at some of the world′s most recognizable and enduring companies, including Texas Instruments. These casesdescribe what is working and why, offer insights into the key process steps, and show how companies have measured and validated the effects of executive development. Strategic Executive Development offers the framework needed to create an executive development strategy and program that will help your organization achieve measurable business results and develop the executive capabilities needed to win in the marketplace.

铸就卓越领导力:在变革浪潮中引领企业前行 在瞬息万变的商业环境中,企业能否持续成功,很大程度上取决于其领导层的洞察力、决策力和执行力。《战略性高管发展》并非一本关于具体管理技巧或行业秘诀的汇编,它更像是一张精心绘制的地图,指引着组织如何系统性地培育和提升其最高领导团队的战略思维与实战能力,以应对复杂挑战,抓住时代机遇。 本书深刻剖析了高管发展所面临的核心议题:如何在快速变化的市场格局中,确保领导者具备前瞻性的战略眼光,能够识别潜在的风险与机会;如何培养他们在不确定性面前做出果断而明智的决策;以及如何赋能他们将宏伟蓝图转化为可执行的行动计划,并有效激励团队实现目标。这不是对某个单一领导者能力的提升,而是对整个高管团队协同作战能力和战略韧性的整体锻造。 《战略性高管发展》强调,真正意义上的高管发展,是组织战略不可分割的一部分。它超越了传统的培训课程,而是将个人发展、团队协作以及企业整体战略目标深度融合。本书将引导读者思考,如何构建一个持续学习、反思和适应的组织文化,让高管团队在应对日常运营的同时,也能保持对未来的敏锐嗅觉,不断调整和优化公司的发展方向。 书中,我们将一同探索以下关键领域: 一、 战略思维的深度塑造: 洞察未来趋势: 如何系统性地分析宏观经济、技术革新、社会文化及政策法规等外部环境因素,预判行业演变方向,识别颠覆性创新带来的机遇与威胁。 构建清晰愿景: 如何将公司使命、价值观与长期战略目标相结合,清晰地描绘出企业未来的发展蓝图,并确保这一愿景能够有效地传达给组织内部所有层级。 战略选择与权衡: 在资源有限的情况下,如何进行艰难的战略选择,明确核心竞争优势,并为不同战略方向制定相应的资源配置和风险管理计划。 系统性思考能力: 培养从全局视角审视问题的能力,理解各要素之间的相互关联,避免局部优化导致整体失效。 二、 决策能力的精准提升: 数据驱动与直觉平衡: 在海量信息中提取关键洞察,学会运用数据分析工具做出理性决策,同时不忽视经验与直觉在复杂情境下的价值。 风险评估与管理: 建立一套有效的风险识别、评估与应对机制,在高压环境下做出权衡,将潜在风险转化为可控因素。 情境感知与适应性决策: 面对快速变化或突发事件,如何快速准确地判断形势,灵活调整决策,并承担决策后果。 跨部门协作与共识构建: 提升在高管团队内部有效沟通、辩论和达成共识的能力,确保决策的一致性和执行力。 三、 领导执行力的全面强化: 变革管理与组织转型: 在推行战略变革时,如何有效地管理组织内部的阻力,引导员工适应变化,确保变革的顺利落地。 人才梯队建设与继任者计划: 如何识别、培养和发展未来的领导者,建立 robust 的继任者计划,确保组织的可持续发展。 赋能团队与激发潜能: 掌握授权、激励和辅导的艺术,构建一个高绩效的领导团队,让每个人都能充分发挥其才能。 绩效文化塑造: 如何建立清晰的绩效衡量标准,推崇问责制,并创造一个鼓励创新和持续改进的工作氛围。 战略沟通与利益相关者管理: 如何有效地向内部员工、外部投资者、合作伙伴以及公众沟通公司的战略意图和进展,建立信任和支持。 《战略性高管发展》提供了一种结构化的方法论,帮助组织审视现有高管发展体系的有效性,并据此进行优化和创新。它鼓励组织领导者从“我”到“我们”的转变,认识到高管团队的集体智慧和协作能力才是驱动企业走向成功的真正引擎。这本书不是一本理论著作,而是为实际操作提供了深刻的见解和可借鉴的框架,旨在帮助企业构建一支能够引领其穿越不确定性、实现可持续增长的卓越领导团队。通过本书的引领,您的组织将能够更自信地迎接未来的挑战,抓住属于自己的战略机遇,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出,迈向更加辉煌的未来。

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读后感

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这本书的装帧和纸张质量,简直是出版界的一个灾难。我不知道出版商是出于某种复古情怀还是纯粹的成本考虑,选择了这种粗糙到令人发指的纸张。纸张本身的颜色是一种晦暗的米黄色,反光率极低,即使在充足的日光下阅读,也总感觉像是在昏暗的灯光下眯着眼睛辨认字迹。更要命的是,油墨的印刷质量也堪忧,很多地方的字迹边缘模糊不清,墨色深浅不一,有几页甚至出现了轻微的洇墨现象,导致某些字母看起来像是被水浸泡过一样,严重干扰了视觉的连贯性。要知道,阅读本身就是一项对视觉有要求的活动,一本印刷质量如此低劣的书,是在直接与读者的专注力作对。我甚至怀疑,如果作者在世时看到自己的作品以这种形式面世,会不会气得跳起来。好的内容理应配上与之匹配的载体,这本书的物质呈现,与其声称的“严肃学术价值”形成了令人啼笑皆非的反差。

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这本书的文风实在是太晦涩难懂了,读起来完全不像是在吸收信息,更像是在破解一套加密的密码本。作者似乎刻意避开了所有清晰、直接的表达方式,转而青睐于大量使用古老、生僻的词汇,以及一些在现代语境中几乎不再使用的复杂句式结构。每当我想理解一个核心观点时,就必须停下来,查阅好几个生词的含义,然后花费更长时间去重新梳理那个被拉得七扭八糟的句子结构。这种阅读过程的摩擦力实在太大了,让人在获取知识的过程中感到极度的疲惫。我理解文学创作有时需要追求一种独特的语感和深度,但这种深度似乎已经走向了自娱自乐的极端。结果就是,很多本可以一语道破的哲理,被作者用十几个修饰语和从句层层包裹起来,最终面目全非。读完一个章节后,我需要花上几分钟时间清空大脑缓存,才能勉强抓住那点可怜的收获,实在是一种智力上的折磨。

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从内容上看,这本书似乎过度沉溺于对特定历史时期某种精英阶层精神状态的剖析,这种聚焦面未免也太窄了。书中描绘的那些人物,他们所面对的困境、他们的焦虑和追求,都与我所处的现实世界相距甚远,充满了旧时代贵族式的矫情和无病呻吟。我试图在其中寻找一些能够迁移到当代管理、领导力或个人成长方面的普遍性原则,但收效甚微。它更像是一部田野调查报告,详细记录了某个特定群体在特定时代背景下的心理活动轨迹,但缺乏对这些活动的深层价值提炼。我期待的是能提供可操作性洞察的文本,而不是一套只有圈内人才能心领神会的内部笑话。当书中出现大量关于十九世纪末欧洲某地庄园管理细节的描写时,我忍不住想,这些内容对我如何处理今天的跨部门沟通,究竟能提供哪怕零点一毫的帮助呢?这种强烈的失联感,让阅读体验变得相当虚无缥缈。

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我对这本书中反复出现的,那种刻板化、标签化的角色塑造感到非常不满。书中的所有女性角色,似乎都服务于一个单一的功能:要么是温柔顺从、等待被拯救的缪斯,要么是充满心机、试图操控局势的蛇蝎美人,缺乏任何复杂的人性维度。她们的行为动机几乎完全由她们与男性主角的关系所决定,仿佛她们自身的人生目标和内在世界是缺失的。这不仅让故事显得扁平化,更在潜意识中强化了过时的性别刻板印象。我阅读文学作品时,希望能看到对人类经验的广阔探索,包括对不同性别、不同身份群体内心世界的细致描摹,而不是看到一套早已被历史淘汰的叙事模板被重新搬上舞台。这种对人物深度挖掘的集体性缺失,使得整本书的情感共鸣点大打折扣,读到后期,我甚至懒得去关心这些功能性角色的命运了。

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这本书的叙事节奏简直是教科书级别的慢,我花了整整一个周末才啃完前三章,感觉就像在爬一座没有尽头的沙丘。作者似乎对细节有着近乎偏执的迷恋,每一个情节的展开都像是经过了层层冗余的铺垫,仿佛生怕读者漏掉哪怕一丁点可以被忽略的信息。比如,主角早上醒来如何拉开窗帘,那段描写足足占据了近三页纸,描绘了光线如何穿过百叶窗的缝隙,在地板上投下斑驳的光影,以及他对手腕上那块老式机械表的纹理感受。这种对琐碎日常的过度渲染,极大地拖慢了整体的叙事动力,使得故事的核心冲突点迟迟无法浮现。我个人偏爱那种开篇就直奔主题、冲突强烈的作品,这本书的散文化、近乎意识流的处理方式,着实考验了我的耐心。坦白说,如果不是我对自己设定的“必须读完”的挑战,我恐怕早就合上了书页,转而寻求那些更有效率的阅读体验了。这更像是一部文学散文集,而非人们通常期待的那种情节驱动的小说,它需要读者投入大量的时间和专注力去解读那些看似无意义的篇幅。

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