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出版者:中国财政经济出版社

作者:中华人民共和国财政部

出品人:

页数:26

译者:

出版时间:2006-12

价格:6.00元

装帧:

isbn号码:9787500595700

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《公司治理与风险管理：基石与实践》 本书旨在深入剖析现代企业运营中至关重要的两个维度：公司治理与风险管理。在瞬息万变的商业环境中，清晰、有效的公司治理结构是企业稳健发展的基石，而周全、前瞻性的风险管理则是抵御不确定性、守护企业价值的利器。 第一部分：现代公司治理的理论与实践 本部分将从宏观视角出发，系统梳理公司治理的演进历程、核心理念与主要模式。我们将探讨不同类型企业（如上市公司、非上市公司、国有企业）在治理结构上的差异与共性，并重点分析股东、董事会、管理层以及其他利益相关者之间复杂的权责关系。 公司治理的基石： 剖析委托代理理论、利益相关者理论等经典学说，阐释公司治理的内在逻辑与目标。 公司治理的结构： 详细介绍董事会的构成、运作机制、审计委员会、薪酬委员会等关键组成部分的职能与职责。 股权结构与控制权： 分析不同股权结构对公司治理的影响，探讨股权分散与集中的利弊，以及如何有效制衡大股东的潜在风险。 信息披露与透明度： 强调信息披露的必要性与重要性，探讨透明度在维护股东权益、提升市场信心方面的作用，以及相关法律法规的要求。 内部控制与合规经营： 阐述构建 robust 的内部控制体系的意义，包括内部审计、风险评估、反舞弊机制等，确保企业合规运营，远离法律与声誉风险。 公司治理的本土化实践： 结合中国企业实际情况，分析当前公司治理面临的挑战，以及促进公司治理水平提升的路径与方法。 第二部分：企业风险管理的全面框架 风险无处不在，识别、评估、应对并监控风险是企业生存与发展的生命线。本部分将构建一套全面的企业风险管理框架，从理论到实践，为企业提供一套可操作的风险管理工具箱。 风险管理的基本概念与流程： 定义风险的内涵，阐述风险管理的逻辑流程，包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对、风险监测与报告。 风险的分类与识别： 深入探讨各种类型的企业风险，如战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、合规风险、声誉风险、信息技术风险等，并介绍有效的风险识别方法，如头脑风暴、德尔菲法、情景分析等。 风险的评估与度量： 教授如何量化和评估风险的概率与影响，介绍定性与定量相结合的风险评估技术，如风险矩阵、蒙特卡洛模拟等。 风险应对策略： 详细阐述风险应对的四大策略：风险规避、风险降低、风险转移（如保险、对冲）与风险承担。 关键风险领域详解： 财务风险管理： 关注现金流风险、信用风险、利率风险、汇率风险、流动性风险等，以及相应的管理工具。 运营风险管理： 涵盖供应链中断、生产故障、质量控制、人力资源风险等，探讨如何建立 resilient 的运营体系。 战略风险管理： 分析市场变化、竞争对手行动、技术颠覆等带来的战略挑战，强调战略制定与执行过程中的风险考量。 合规与法律风险管理： 探讨日益复杂的法律法规环境，如何建立有效的合规体系，防范监管处罚与诉讼风险。 信息技术与网络安全风险： 面对数字化转型，重点关注数据泄露、系统瘫痪、网络攻击等带来的严峻挑战，以及相应的防护措施。 风险文化的建设： 强调将风险意识融入企业文化，鼓励全员参与风险管理，建立有效的风险报告与沟通机制。 风险管理与内部控制的融合： 阐释风险管理与内部控制体系的互补性与协同性，以及如何通过两者的结合，提升企业整体的管控能力。 本书的特色： 理论与实践并重： 既有深入的理论探讨，也提供大量实际案例和操作指南。 系统性与全面性： 涵盖公司治理与风险管理的各个关键环节，构建完整知识体系。 前瞻性与实用性： 紧跟时代发展趋势，为企业提供应对未来挑战的思路与方法。 可读性强： 语言通俗易懂，逻辑清晰，适合企业管理者、风险控制人员、内部审计人员以及相关专业学生阅读。 通过阅读本书，您将能够更深刻地理解公司治理与风险管理在现代企业运营中的核心地位，掌握构建高效治理结构和健全风险管理体系的必要工具与方法，从而提升企业的整体竞争力，实现可持续发展。

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我本以为这本书会聚焦于如何“优化”现有财务流程，实现效率的最大化，毕竟“通则”二字暗示了对普适性方法的总结。然而，深入阅读后发现，其核心价值更多地体现在对“合规性”和“风险规避”的强调上。书中对于内部控制体系的构建、税务法规的遵守边界、以及潜在的财务舞弊识别机制，都给予了极大的篇幅和细致的指导。这对于企业的中高层管理者，尤其是在监管日益趋严的大环境下，无疑是至关重要的“安全带”。但对于那些渴望通过激进的财务策略来撬动企业快速增长的读者来说，可能会感到略微保守。它教会你如何“稳健航行”，确保船不沉没，但对于如何利用财务杠杆去“破浪前行”的战术探讨，着墨不多。这使得这本书更像是一份优秀的“防火手册”和“合规指南”，而非一本激发进攻性的“战略蓝图”。

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这本书的行文风格极为严谨，处处体现着作者对专业术语使用的精确性。我特别欣赏作者在定义复杂概念时所采用的那种一丝不苟的态度，很少出现模棱两可的表达。但这种严谨性也带来了一个副作用：阅读过程中的流畅感有所欠缺。很多句子结构偏长，充满了从句和修饰语，这在快速阅读时会极大地考验读者的专注力。我发现自己常常需要放慢语速，甚至回溯前文才能完全理解某一论点的逻辑链条。对于那些习惯了碎片化、快节奏信息输入的新一代读者，这本书的阅读体验或许会有些“劝退”。它要求你放下手机，沏上一壶茶，进入一种沉浸式的、深度思考的状态。它不是一本可以随手翻阅、在通勤路上消磨时间的读物，更像是一份需要认真对待的学术资料。如果作者能在保持专业深度的同时，适当引入一些更具故事性的叙事手法，比如穿插一些历史性的财务决策失误或成功案例作为引子，想必能大大增强读者的代入感和阅读的持续性。

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好的，以下是根据您的要求撰写的五段图书评价： 这本书的封面设计，坦率地说，给我一种非常传统、略显刻板的印象。打开内页，我首先注意到的是其排版风格——清晰、工整，但缺乏现代商业书籍那种活泼的视觉元素。内容上，它似乎更侧重于对基础理论的梳理和概念的界定，对于那些期望立即获得“速成秘籍”或者“颠覆性思维框架”的读者来说，可能会感到有些枯燥。它就像一位循循善诱的老教授，一步一个脚印地带领你走过财务世界的经纬，而不是一个激情四射的创业导师，直接抛出让你肾上腺素飙升的成功案例。我花了相当长时间去消化其中关于资产负债表和利润表之间勾稽关系的论述，感觉作者在力求面面俱到，恨不得把所有相关知识点都塞进来，这使得初学者在面对如此宏大的知识体系时，可能会感到压力倍增，需要极大的耐心去逐层剥茧。这本书更像是一部厚重的教科书的浓缩版，适合那些需要系统性、框架化学习的专业人士，而非那些只求了解皮毛的泛泛之辈。

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读完这本书后，最让我印象深刻的是其内容的广度，几乎涵盖了财务管理的各个角落，从宏观经济环境对企业的影响，到微观层面的成本控制与定价策略，都有所涉及。然而，正因为这种“大而全”的特点，使得某些关键部分的深入探讨显得有些蜻蜓点水。比如，在提到最新的金融科技对传统财务职能的冲击时，我的期待是能看到更多关于人工智能在财务预测、大数据在风险评估中的实际应用案例。但书中似乎更倾向于引用相对经典的理论模型，对于前沿技术带来的变革讨论得相对保守和理论化。这就好比看了一部制作精良的纪录片，画面和解说都无可挑剔，但缺少了那么一点点令人兴奋的“颠覆性视角”。对于已经对基础有扎实掌握的人来说，这本书可能更像是一次全面的复习和知识点的校验，而不是一次令人茅塞顿开的思维升级之旅。它为你打下了坚实的基础，但你可能需要自己去寻找那些更具爆炸性的前沿信息来填充这块坚实的基石。

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这本书的结构安排，似乎更倾向于将财务职能按照部门职能进行划分，而不是按照“决策流程”或“价值创造链”来组织内容。例如，成本管理、营运资金管理、筹资决策等章节独立存在，虽然逻辑清晰，但使得读者在试图构建一个整体的企业财务决策模型时，需要耗费额外的精力去手动连接这些分散的知识点。我更希望看到的是一种以“企业生命周期”或“关键经营决策点”为轴线的叙事方式，这样能更自然地展现出不同财务活动之间的相互依赖和动态平衡。举个例子，当讨论到扩大生产规模的决策时，理想的章节安排应该是同步探讨其对营运资金需求、资本预算审批以及潜在的盈利能力影响，而不是让读者在三个不同的章节之间来回跳转寻找答案。这种传统的、基于职能划分的组织方式，虽然保证了每个模块的独立性和深度，却牺牲了对跨职能整合思维的培养，使得整体的阅读体验略显割裂。

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