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出版者:电子工业

作者:徐哲

出品人:

页数:284

译者:

出版时间:2007-5

价格:27.00元

装帧:

isbn号码:9787121041082

丛书系列:

图书标签:

• 成本会计
• 管理会计
• 财务会计
• 会计学
• 企业管理
• 经济学
• 财务分析
• 成本控制
• 预算管理
• 会计实务

《成本会计》：解锁企业利润密码的深度指南 这是一本旨在为读者揭示企业成本管理奥秘的专业书籍。本书并非简单罗列会计准则或枯燥的数字计算，而是深入剖析成本如何产生、如何被追踪、如何被分析，以及最终如何成为企业提升盈利能力的关键驱动力。我们相信，理解并精通成本会计，是每一位管理者、财务专业人士乃至有志于深耕商业领域的求知者必备的技能。 本书内容涵盖： 成本会计的基石与核心概念： 我们将从最基础的成本分类入手，如直接成本与间接成本、固定成本与变动成本、期间成本与产品成本，帮助读者建立起清晰的成本认知框架。同时，我们将详细阐述成本对象的概念，以及如何准确地将成本归集到特定的产品、服务或项目上。本书将引导你理解，成本核算绝非仅仅是为了记录，更是为了揭示价值流动的真相。 工业企业成本核算体系详解： 针对工业制造领域，本书将提供一套详尽的成本核算方案。从原材料采购、在制品生产到产成品入库，我们将步步为营，讲解各环节的成本流转与归集方法。特别是在完工产品成本计算上，我们将深入探讨品种法、分批法、分类法等不同方法的适用场景与操作要领，帮助读者选择最适合自身企业的成本核算模式。 服务业与非营利组织的成本管理挑战： 成本管理并非制造业的专属。本书将拓展视野，探讨服务业（如咨询、软件开发、医疗保健）与非营利组织的成本核算特点与难点。如何度量无形服务成本？如何有效地分配间接费用？如何平衡成本与使命？我们将提供富有洞察力的分析与解决方案。 作业成本法（ABC）的深度解析与实战应用： 传统的成本分配方法往往存在粗略和失真的问题。本书将重点介绍作业成本法（Activity-Based Costing, ABC），一种更加精细化、准确化的成本核算工具。我们将详细阐述ABC的原理、实施步骤、活动与资源驱动因素的识别，并通过丰富的案例，展示如何利用ABC更精确地计算产品或服务的真实成本，从而为定价、产品组合优化、流程改进提供坚实的数据支持。 标准成本法与偏差分析： 标准成本法是企业进行成本控制与绩效评价的重要工具。本书将引导读者理解标准成本的制定过程，分析实际成本与标准成本之间的偏差，并深入探讨产生偏差的原因，如用量偏差、价格偏差、效率偏差等。通过偏差分析，企业能够及时发现问题，采取纠正措施，有效降低成本，提高效率。 本量利分析（CVP）与决策支持： 本量利分析（Cost-Volume-Profit Analysis）是揭示成本、销量与利润之间相互关系的有力工具。本书将详细介绍保本点分析、边际贡献分析等概念，并教授读者如何利用CVP模型进行盈亏平衡分析、销售量与利润目标设定、产品组合优化以及短期经营决策分析。这些分析方法将帮助管理者做出更明智、更具盈利导向的决策。 全面预算管理与成本控制： 预算是企业经营活动的蓝图。本书将阐述全面预算管理的流程，包括预算编制、执行、控制与分析。我们将重点探讨如何将成本管理融入预算体系，如何通过预算控制来约束和引导企业各项经营活动的成本支出，实现成本效益的最大化。 现代成本管理的新趋势与挑战： 随着信息技术的飞速发展和市场环境的日益复杂，成本管理也面临新的机遇与挑战。本书将探讨精益成本管理、目标成本法、生命周期成本法等现代成本管理理念，以及数字化转型对成本核算与管理带来的影响。我们将展望未来成本管理的发展方向，帮助读者保持前瞻性。 本书特色： 理论与实践的深度融合： 本书不仅提供了扎实的理论基础，更融入了大量来自不同行业、不同规模企业的实际案例，力求让读者在理解理论的同时，也能掌握实际操作的要领。 由浅入深，循序渐进： 内容编排上，从基础概念到高级应用，逻辑清晰，层层递进，即使是初学者也能逐步掌握。 注重决策导向： 本书的最终目的是服务于企业经营决策。我们将强调成本信息如何转化为有价值的决策依据，帮助读者将成本知识转化为实实在在的商业价值。 可操作性强： 书中提供的各种方法、工具和案例，都具有很强的实践指导意义，读者可以直接借鉴并应用于自身工作中。 无论是希望提升财务管理水平的从业者，还是渴望深入理解企业运营模式的学习者，《成本会计》都将是你不可或缺的得力助手，引领你穿越成本的迷雾，抵达利润的彼岸。

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坦白讲，我最看重的是这本书的“可操作性”。很多学术著作在理论上无懈可击，但一旦应用到实际中就发现水土不服。《成本会计》则完全没有这个问题。书中的所有概念，无论是成本习性分析还是绩效衡量，都配有非常详细的“操作指南”。比如，当讨论到如何设计合理的成本回收率时，书中不仅给出了公式，还列举了不同行业应该考虑的关键因素——例如，对资本密集型行业，应该如何权衡固定资产折旧的分配；对劳动密集型行业，又该如何平衡直接人工的波动性。这使得我在撰写部门月度报告时，能够迅速找到理论支持和具体方法论。更棒的是，它对“隐性成本”的揭示非常到位，提醒我们不要只盯着那些能直接进出账目的显性数字，而忽略了机会成本、质量成本等“沉默的杀手”。这本书的实用价值，已经远远超出了其学科名称所暗示的范围，它是一本企业管理者的必备工具箱。

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这本书的结构编排堪称一绝，每一章的逻辑推进都像是在搭建一座精密的知识大厦，地基是基础概念，上层建筑则是复杂的管理决策模型。它不像我以前读过的那些会计书，读完第一遍像读天书，读第二遍还是懵懵懂懂。这本书的厉害之处在于它的“自洽性”和“递进性”。比如，在讲完预算和成本控制后，它自然而然地引出了业绩评价体系，并深入分析了如何避免因片面追求短期目标而导致的资源错配问题，例如对“责任中心”设置的巧妙设计。我尤其欣赏作者对“例外管理”理念的强调，他指出，成本会计的最终目的不是事事都要去纠正，而是要建立一个机制，让管理者只关注那些偏离预期的重大差异。这种对效率和精力的优化分配的指导，体现了作者对现代企业管理实践的深刻理解。总而言之，这是一本能让人从“被动记账”转变为“主动管理”的转型之作。

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老实说，我原本对这类偏向技术性的书籍抱着将信将疑的态度，毕竟市面上充斥着太多公式堆砌、理论空泛的教材。然而，《成本会计》这本书彻底颠覆了我的看法。它的叙述方式极其生动，仿佛作者正坐在我旁边，手持一张企业的损益表，逐项给我剖析其中的秘密。印象最深的是关于“成本性态分析”那一块，作者用了大量的篇幅来探讨如何区分固定成本与变动成本在短期和长期决策中的敏感性，这一点在很多同类书籍中往往被一带而过。书中引入的边际贡献分析，配以清晰的图表，让“保本点”的计算不再是死记硬背的公式，而变成了一种直观的盈利压力测试工具。我发现，通过书中的方法，我可以更精确地评估新产品线的可行性，或者判断某个销售折扣是否会侵蚀利润底线。这种由内而外的理解深度，是单纯的习题练习无法给予的。这本书的价值，在于它教导的不是如何计算成本，而是如何利用成本信息进行更明智的经营判断，其管理学的色彩远大于纯粹的会计学科属性，非常适合需要决策支持的非专业人士阅读。

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这本书给我的最大感受是其极强的时代前瞻性。在讨论传统成本系统（如标准成本法）的局限性时，作者并没有停留于批评，而是迅速导向了面向知识经济和流程优化的现代管理会计理念。特别是对于如何处理研发投入、服务行业的间接成本归集，这本书提供的视角非常新颖和实用。我注意到，书中对“价值链分析”在成本控制中的应用做了深入探讨，它鼓励读者跳出工厂的围墙，从供应商到客户的整个价值链中寻找降本增效的机会，这种宏观的视野在传统的成本会计著作中是比较少见的。阅读过程中，我发现作者的专业背景显然不仅仅局限于财务领域，他对供应链管理、精益生产的理解深度，使得成本核算的内容不再孤立，而是紧密嵌入到整个企业运营的血脉之中。对于正处于转型期的企业管理者而言，这本书提供了一个极佳的框架，用成本的语言来审视和优化流程的瓶颈，避免了因为只关注内部核算而错失外部竞争优势的风险。

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这本《成本会计》的阅读体验，简直是一场对数字世界的深度探索，它不像传统教材那样枯燥乏味，反而充满了对实际业务场景的洞察力。书中的案例分析非常贴近真实的企业运营，让我这个初涉财务领域的读者，能够立刻将书本上的理论知识与工作中的实际问题联系起来。比如，它详细讲解了作业成本法（ABC）在不同制造环境下的应用差异，那种细致入微的剖析，远超出了我对一般成本核算方法的预期。我特别欣赏作者在阐述变动成本法与完全成本法优劣势时所采取的辩证视角，没有固执地推崇某一种方法，而是引导读者根据企业的战略目标和信息需求来选择最合适的工具。读完关于间接费用分配的章节，我对过去那些模糊不清的成本分摊逻辑豁然开朗，感觉自己真正掌握了如何用成本数据为管理决策提供强有力的支持，而不是仅仅停留在记账层面。作者的文笔流畅，逻辑链条清晰，即便是复杂的吸收分摊计算，也被分解得层次分明，让人在啃下这些“硬骨头”知识点的同时，还能保持阅读的愉悦感。这不只是一本工具书，更像是一本教你如何“看穿”企业成本结构和效率瓶颈的“内参”。

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