Essence of Decision pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
One of the most influental political science works written in the post World War II era, the original edition of Essence of Decision is a unique and fascinating examination of the pivotal event of the cold Cold War. Not simply revised, but completely re-written, the Second Edition of this classic text is a fresh reinterpretation of the theories and events surrounding the Cuban Missle Crisis, incorporating all new information from the Kennedy tapes and recently declassified Soviet files. Essence of Decision Second Edition, is a vivid look at decision-making under pressure and is the only single volume work that attempts to answer the enduring question: how should citizens understand the actions of their government?
作者简介
格雷厄姆·艾利森，现为美国哈佛大学贝尔福科学与国际事务中心主任和肯尼迪政府学院教授，被誉为肯尼迪学院的建院院长。艾利森博士著有《决策的本质》、《去问李光耀》、《核恐怖》等经典之作；这些著作长期居于畅销书之列，对学术界、政界和大众都有广泛而深远的影响。艾利森博士还有丰富的从政经验，曾先后担任过美国国防部长特别顾问、助理国防部长、国防政策委员会成员等职务，并被两次授予国防部“杰出公共服务奖章”。
目录信息
读后感
下棋的比喻超级赞！“外交政策经常被比作下棋中的一步/一系列走棋。旁观者只能看到一个棋子的走向，而无法探究这颗棋子为什么会这样走。” “决策的终极本质对于观察者来说，仍然是无法理解的——对决策者自身来说，事实也经常如此……在决策过程中将一直存在黑暗的、错综复...
评分五一假期在杭州单向街书店里面的多抓鱼买的 到手好像就20块钱，买下一路背回老家 第二版有修订，两位作者是哈佛教授 内容扎实，版式宽大，印刷清秀。总体非常靠谱。 研究古巴导弹危机的必读参考文献 研究冷战或外交历史，国际关系史，研究大国博弈关系，研究跨国公司或国际商务...
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评分下棋的比喻超级赞！“外交政策经常被比作下棋中的一步/一系列走棋。旁观者只能看到一个棋子的走向，而无法探究这颗棋子为什么会这样走。” “决策的终极本质对于观察者来说，仍然是无法理解的——对决策者自身来说，事实也经常如此……在决策过程中将一直存在黑暗的、错综复...
评分理性决策模型：政府行为是理性计算的结果。国家作为唯一的决策者被简化为单一的理性人（决策者也可以被认为是最高领导人，反正所有参与决策者都是同情境下同思路的理性人），最终决策是所有备选方案中最符合效益最大化原则的计算结果（表现为政府行为）。关键词：理性、计...
用户评价
这本书对我的冲击在于，它彻底颠覆了我对“成功决策”的简单定义。在过去，我倾向于将好的结果等同于好的决策过程，但这本书明确指出，即使是最好的决策，也可能因为外部的随机性因素导致糟糕的结果；反之亦然。它强调的是决策的“稳健性”和“过程的透明度”，而非结果的必然性。我尤其喜欢其中关于“决策日记”的建议，这不仅仅是记录事件，更是一种结构化的自我反思练习，它帮助我们把模糊的“感觉”转化为可量化的数据点，以便在未来进行真正的回溯和学习。这本书不是一本让你读完就能立刻“变聪明”的书，而是一张地图，它告诉你通往更清晰心智的路径在哪里，但最终的跋涉需要你自己完成。它鼓励读者建立自己的“决策校准机制”，不断地用经验数据来修正大脑的内在算法。对于任何希望在高度不确定的世界中保持清醒、并追求卓越决策质量的人来说，这本书提供了一种坚实的基础和持续进化的驱动力。
评分这本书的书名听起来就充满了智慧的重量，让人不禁好奇它究竟能为我们揭示决策过程中哪些深层次的奥秘。我拿起它的时候，首先被那种沉稳的排版和略带学术气息的封面设计所吸引，仿佛它不是一本轻飘飘的消遣读物，而是一部需要认真研读的案头工具书。我期待它能为我梳理那些在日常生活中常常感到模糊不清的决策节点。我们都知道，生活充满了选择，从早餐吃什么到重大的职业变动，每一步都需要一个“锚点”。我希望这本书能提供一个强有力的框架，帮助我区分那些基于情绪冲动和真正基于理性分析的决定。特别是关于风险评估的部分，我非常好奇作者是如何平衡概率论的冷酷计算与人类心理的非理性偏见的。如果它能提供一套实用的工具，让我能够更清晰地量化不确定性，并将其纳入我的决策模型中，那将是巨大的收获。同时，我也关注到，很多决策的失败并非源于方法论的缺失，而是执行过程中的意志力薄弱。因此，我殷切希望书中不只是停留在理论的阐述，还能触及到如何将这些“精髓”真正融入到日常的行动中去，实现理论与实践的完美闭环。这本书似乎预示着一种对思维方式的彻底重塑，而非简单的技巧堆砌。
评分这本书的文风带着一种近乎于哲学思辨的冷静气质，阅读起来像是在与一位经验极其丰富、但又保持着绝对客观的导师进行对话。它很少使用那些浮夸的营销口号或廉价的励志语录，而是用一种非常克制、但又极其精准的语言，直击问题的核心。我特别欣赏其中关于“信息不对称”和“群体决策”的章节。在现代社会，我们获取的信息量是爆炸性的，但这并不意味着我们能做出更好的决定，很多时候反而被噪音所淹没。这本书巧妙地指出了如何识别信息源的质量，以及在信息不完备的情况下，如何设定一个“足够好”的决策阈值。对于那些长期处于高压、需要快速响应环境变化的专业人士来说，这本书提供了一个极佳的心智模型。它不像一些速成指南那样试图教你“抄近路”，而是引导你建立起一套稳固的、能够应对复杂性和突变性的内部操作系统。每次读完一个核心概念，我都会停下来，对照自己最近做过的几个重要选择，发现自己总是倾向于过早地简化问题，而这本书则不断地提醒我要拥抱复杂性，将问题置于更广阔的背景下去考量。
评分读完这本“精华”之后，我的第一感受是，它对“理性”这个词进行了极其细腻的解构，完全不是那种教科书式的、冰冷的公式堆砌。这本书的厉害之处在于，它似乎拥有透视我们内心“小剧场”的能力。你会在很多章节里发现，作者精准地描述了你在面对两难境地时，大脑内部的拉锯战——那种渴望确定性却又不得不拥抱模糊性的矛盾状态。比如，它对“沉没成本谬误”的探讨，简直就是对我过去几年某些投资决策的无情解剖，那种恍然大悟的羞愧感油然而生。这本书的论证逻辑非常扎实，它似乎搭建了一个多维度的决策矩阵，迫使读者从多个角度审视问题，而不是固执于最初的那个“看起来最顺眼”的选项。更让我印象深刻的是，它似乎并不急于提供一个“万能公式”，反而更侧重于培养读者的“决策韧性”。换句话说，它教我们如何更优雅地接受失败，并从中提取出可复用的经验，而不是在一次失误后就全盘否定自己的判断力。这种强调过程而非结果的论述方式，极大地缓解了决策带来的焦虑感，让整个过程变得更加具有建设性。
评分说实话，这本书的深度远超我的预期，它绝不仅仅是关于“如何选择A或B”的实用指南，它更像是一部关于人类认知局限性的田野调查报告。它探讨了我们是如何被认知捷径（启发式偏见）所操纵，以及这些捷径在某些情况下是如何从效率工具退化为陷阱的。我最感兴趣的是关于“预期理论”在实际应用中的微妙之处，作者通过大量的案例分析，展示了人们如何为了避免损失而采取远比理性更为冒险的行动，这种反直觉的心理机制被剖析得淋漓尽致。这本书的行文结构非常巧妙，它不是线性的，而是螺旋上升的，每一部分都会在前一部分的基础上进行深化和扩展，使得读者在不知不觉中，其对决策的理解层次被不断提升。我必须承认，理解书中的某些高级模型需要二次阅读，这并非因为它晦涩难懂，而是因为它所提供的洞察力密度太高，需要时间消化和沉淀。它迫使我承认，很多时候，我们以为自己在做“选择”，实际上只是在为自己早已做出的潜意识决定寻找合理的外部解释。
评分得标记一下这本课程必读物。后半部分说让我“醍醐灌顶”也毫不夸张
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评分RAM, Org behavior, Governmental politics
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