管理会计理论框架研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:东财大

作者:孟焰

出品人:

页数:172

译者:

出版时间:2007-5

价格:26.00元

装帧:

isbn号码:9787811220308

丛书系列:

图书标签:

• 经济学
• 会计学本科
• 管理会计
• 会计理论
• 框架研究
• 成本管理
• 财务管理
• 企业管理
• 会计学
• 经济学
• 学术研究
• 理论创新

《成本控制与决策制定：当代管理会计实践》 本书深入探讨了在快速变化的商业环境中，管理会计如何成为企业实现卓越运营和战略决策的关键驱动力。我们不局限于理论的梳理，而是聚焦于管理会计在实际应用中的最新趋势与前沿方法，为读者提供一套系统性的、可操作的实践指南。 核心内容概览： 第一部分：现代成本管理体系的构建与优化 活动基础成本法（ABC）与作业管理： 剖析ABC的精髓，不仅讲解如何精确核算成本，更强调如何通过分析作业来识别价值链中的非增值环节，从而推动流程改进和成本优化。本书将提供不同行业（如制造业、服务业、高科技产业）的应用案例，展现ABC如何与企业战略协同，实现成本领先或差异化竞争。 精益成本管理： 借鉴丰田生产方式（TPS）的精髓，本书将精益理念融入成本管理，探讨如何通过消除浪费（不必要的库存、等待、过度生产、缺陷等）来降低单位产品成本，提高生产效率。我们将详细介绍精益工具，如价值流图、看板管理、5S现场管理等，并分析它们在成本控制中的具体应用。 生命周期成本管理： 强调成本管理应贯穿产品或服务的整个生命周期，从研发、设计、生产、销售到售后服务及报废处理。本书将阐述如何通过前期的设计决策来影响后期成本，以及如何利用生命周期成本信息指导产品定价、投资决策和可持续发展战略。 目标成本法与价值工程（VE）： 介绍如何设定可实现且具有挑战性的成本目标，并结合价值工程的系统性分析方法，在满足客户需求的前提下，设计出具有竞争力的产品或服务。我们将展示如何通过团队协作和跨部门沟通，实现成本的有效控制和价值的最大化。 第二部分：管理会计在战略决策中的应用 差异化定价与收益管理： 探讨企业如何基于成本结构、市场需求、竞争对手定价以及客户感知价值，制定灵活且富有弹性的定价策略。本书将深入分析收益管理（Revenue Management）的关键技术，如动态定价、容量控制、需求预测等，帮助企业在不同市场条件下实现利润最大化。 投资决策的量化分析： 详细讲解净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等经典投资评价指标，并引入风险分析（如蒙特卡洛模拟）、期权定价模型等现代工具，以应对不确定性。我们将指导读者如何建立科学的投资决策模型，确保资金投入到最能创造价值的项目上。 业财融合与预算管理创新： 强调财务与业务部门的深度融合，打破信息孤岛，实现预算编制的科学化、精细化和动态化。本书将探讨滚动预算、零基预算、战略预算等新型预算模式，以及如何利用绩效管理体系将预算目标与员工激励挂钩，激发全员的成本意识和效率提升动力。 运营绩效评估与改进： 介绍平衡计分卡（BSC）等多元化绩效评估体系，超越单一的财务指标，将客户、内部流程、学习与成长等维度纳入考量。本书将展示如何设计和实施有效的绩效指标，并利用管理会计信息进行根本原因分析，推动运营流程的持续改进和战略目标的达成。 第三部分：数字化时代下的管理会计新范式 大数据与商业智能（BI）： 探讨如何利用大数据分析技术，从海量数据中挖掘有价值的管理洞察，支持更精准的市场预测、客户分析和风险评估。我们将介绍商业智能工具的应用，以及如何构建数据驱动的决策支持系统。 人工智能（AI）与自动化在管理会计中的应用： 展望AI在自动化财务流程、智能成本预测、欺诈检测等方面的潜力。本书将分析AI技术如何提升管理会计的效率和准确性，以及管理会计师在AI时代需要具备的新能力。 区块链技术与财务透明度： 探讨区块链技术在供应链金融、合同管理、财务审计等领域的应用，以及如何提升财务信息的透明度和安全性。 可持续发展会计（ESG）： 关注环境、社会和公司治理（ESG）信息披露与管理，探讨企业如何将可持续发展目标纳入管理会计体系，并利用相关信息进行战略规划和风险管理。 本书特色： 实践导向： 理论与实践紧密结合，提供大量真实案例分析，帮助读者理解和掌握管理会计工具的实际运用。 前沿视角： 涵盖数字化、智能化等最新发展趋势，为读者提供面向未来的管理会计视野。 系统性强： 从成本控制到战略决策，再到新兴技术应用，构建一个全面、连贯的管理会计知识体系。 易于理解： 语言通俗易懂，结构清晰，配以图表和模型，便于不同背景的读者学习和应用。 无论您是企业高管、财务经理、成本会计师，还是对现代企业管理感兴趣的读者，《成本控制与决策制定：当代管理会计实践》都将是您不可或缺的参考工具，助力您在瞬息万变的商业环境中做出更明智的决策，实现可持续的增长与成功。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

该书的理论构建体系非常完整，它不仅仅停留在“是什么”和“为什么”的层面，更重要的是，它提供了一套可供检验和实践的“怎么做”的逻辑路径。作者在探讨管理会计如何支持战略实施时，引入了动态能力理论的观点，这一点是许多传统教材中常常被忽视的。通过对信息系统与组织变革之间的动态耦合关系的探讨，本书成功地构建了一个将战略意图转化为可量化行动的桥梁。书中的每一个章节都仿佛是精心打磨的齿轮，紧密啮合，推动着整体理论框架的运转。对于希望深入理解管理会计在企业转型期如何发挥核心驱动力的读者来说，这本书提供了无与伦比的深度和广度，它不仅仅是一本学术专著，更像是一部关于现代企业信息治理的实战指南，值得所有管理者和研究者细细品味。

评分☆☆☆☆☆

这部著作的引人入胜之处，在于它对于管理会计基础理论的深入剖析，从宏观的管理学视角审视了会计信息在企业决策制定过程中的核心作用。作者并未拘泥于传统教条式的讲解，而是通过构建一个多维度的理论分析框架，清晰地揭示了管理会计系统如何与组织的战略目标、运营流程以及文化环境相互作用、彼此塑造。特别是对“信息不对称”与“激励机制设计”这两个关键经济学概念在管理会计语境下的创新性应用，令人耳目一新。书中对决策模型与绩效评估体系的结合点进行了细致入微的探讨，仿佛为我们打开了一扇窗，让我们得以窥见优秀企业内部信息流动的真实脉络。它不仅仅是理论的堆砌，更像是一份精心绘制的蓝图，指导着实践者如何在复杂多变的商业环境中，有效地利用会计数据驱动价值创造。书中对于不同行业背景下管理会计实践差异的比较分析，也展现了作者深厚的行业洞察力与严谨的学术态度，使得抽象的理论变得触手可及，极具启发性。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文笔凝练，结构布局精妙，即便涉及到高度抽象的哲学思辨，也能做到深入浅出，引人入胜。它成功地将管理会计从一个纯粹的工具性学科提升到了一个战略性的知识领域。我特别欣赏作者对于“价值链”与“内部资本市场”理论的整合，这种整合不仅深化了我们对成本核算的理解，更重要的是，它将管理会计职能从传统的“报告者”角色提升为“塑造者”角色。书中的图表设计极具匠心，那些复杂的理论模型被视觉化地呈现出来，极大地降低了理解门槛，使得那些原本只在专业研讨会上出现的复杂概念，也变得清晰明了。对于企业高层管理者而言，这本书提供的理论框架，有助于他们从更高的维度审视会计部门的战略定位，从而更好地利用信息资产优化资源配置，而非仅仅满足于定期的财务报表出具。

评分☆☆☆☆☆

这本书对于经典理论的批判性继承，展现了作者深厚的学术功底和批判性思维。它没有盲目崇拜任何一种成熟的理论流派，而是敢于直面现有框架的内在矛盾与局限性。特别是针对“标准成本法”与“作业基础管理”在当代复杂制造环境下的适用性讨论，分析得入木三分，既肯定了历史贡献，也指出了其在应对不确定性时的脆弱性。作者提出了一个更加强调“学习与适应”的管理会计模型，这个模型似乎更贴合于当前知识经济时代的特征。读完此书，我感觉自己对管理会计的认知不再局限于成本计算和预算编制的层面，而是上升到了对组织知识管理和持续改进机制的构建层面。这种视野的拓展，对于培养新一代具备战略眼光的会计专业人才来说，是极其宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

阅读完此书，我最大的感受是其在方法论上的突破性尝试。它没有简单地停留在对既有管理会计流派的梳理与归纳，而是大胆地引入了行为科学与系统论的视角，试图重构一个更具适应性和前瞻性的理论基础。这种跨学科的融合，极大地拓宽了我们对“管理”与“会计”二者关系边界的理解。书中关于“情境化管理会计”（Contingency Management Accounting）的论述尤为精彩，它强调了理论必须植根于特定的组织环境才能发挥效用，反对一刀切的解决方案。作者的论证过程严密而富有逻辑层次，通过大量的案例模型推演，论证了在快速变化的市场条件下，静态的控制系统必然失效，而动态、柔性的反馈机制才是保证管理效能的关键。对于那些致力于理论创新的研究者而言，这本书无疑提供了一个极具挑战性与可操作性的理论母体，值得反复研读和深入辨析。

评分☆☆☆☆☆

完全是为了完成课题才编的这本书吧= =

评分☆☆☆☆☆

看国内一百多页的小册子比看原版六百多页的砖头还折寿

评分☆☆☆☆☆

完全是为了完成课题才编的这本书吧= =

评分☆☆☆☆☆

完全是为了完成课题才编的这本书吧= =

评分☆☆☆☆☆

看国内一百多页的小册子比看原版六百多页的砖头还折寿