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出版者:人民中国出版社

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价格:998.0

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isbn号码:9787800656231

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《现代财务管理实务指南》 本书旨在为企业财务人员、管理者及相关从业者提供一套系统、实用的财务管理操作框架。不同于泛泛而谈的理论阐述，《现代财务管理实务指南》深入浅出地剖析了企业在日常运营中可能遇到的各类财务问题，并提供了切实可行的解决方案。 全书结构清晰，从宏观的财务战略规划，到微观的日常账务处理，层层递进，力求全面覆盖企业财务管理的各个环节。 第一部分：财务战略与规划 本部分首先探讨了如何根据企业的发展目标制定科学的财务战略。我们将详细阐述不同行业、不同发展阶段的企业如何设定合理的财务目标，以及如何通过预算管理、成本控制、利润最大化等手段来实现这些目标。内容涵盖了短期、中期和长期财务规划的编制方法，以及风险评估与应对策略，帮助读者建立起前瞻性的财务视野。 第二部分：资金管理与融资决策 资金是企业的血液。本部分聚焦于企业资金的有效管理与合理运用。内容包括： 营运资金管理： 深入分析存货、应收账款、应付账款的管理技巧，旨在优化现金周转，提高资金使用效率。我们将提供具体的管理模型和案例，教你如何设定合理的信用政策，制定有效的催收策略，以及如何精细化管理库存，降低营运成本。 短期融资： 介绍银行贷款、商业票据、保理等常见的短期融资工具，分析其优劣势，并指导读者如何根据企业自身情况选择最适合的融资方式，优化融资结构，降低融资成本。 长期融资与资本结构： 探讨股权融资、债券融资等长期融资渠道，重点分析不同融资方式对企业控制权、财务风险和股东回报的影响。我们将详细讲解资本结构理论，并提供实用的资本结构优化方案，帮助企业在风险与收益之间找到最佳平衡点。 第三部分：投资决策与价值评估 精准的投资决策是企业实现价值增长的关键。本部分将引导读者掌握科学的投资决策方法： 资本预算编制与评估： 详细介绍净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、投资回收期法等主要的资本预算评价工具，并通过大量实例演示如何对长期投资项目进行可行性分析，规避投资风险。 并购与重组： 分析企业在进行并购、分拆、整合等资本运作时的财务考量，包括目标公司估值、交易结构设计、融资方案制定等，帮助读者理解和把握资本运作中的财务逻辑。 企业价值评估： 介绍多种企业价值评估模型，如收益法、市场法、资产法等，并分析不同评估方法的适用场景与局限性，为企业融资、并购、股权激励等活动提供坚实的价值依据。 第四部分：财务分析与绩效评价 通过深入的财务分析，可以洞察企业的经营状况，发现潜在的问题，并为改进提供依据。本部分将涵盖： 财务报表分析： 详细解读资产负债表、利润表、现金流量表等核心财务报表的编制原理和分析方法。我们将重点讲解各项财务比率（如盈利能力比率、偿债能力比率、营运能力比率、成长能力比率）的计算、解读与应用，并提供横向与纵向分析的实操技巧。 现金流量预测与管理： 强调现金流量表在企业生存和发展中的重要性，介绍各种现金流量预测模型，并提供有效的现金流管理策略，确保企业拥有充足的流动性应对日常经营和突发状况。 业迹评价体系构建： 探讨如何建立一套科学、公正的绩效评价体系，将财务指标与非财务指标相结合，全面反映企业的经营成果和管理效能，为激励机制的制定提供支持。 第五部分：内部控制与风险管理 健全的内部控制和有效的风险管理是企业稳健经营的基石。本部分将： 阐述内部控制的重要性： 讲解内部控制的基本原则、构成要素和主要环节，包括风险识别、风险评估、风险应对、信息与沟通、内部监督等。 财务风险防范： 详细分析市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险等常见的财务风险，并提供实用的风险识别、评估和控制工具与方法，帮助企业构建全方位的风险防范体系。 合规性与反舞弊： 强调企业在财务活动中遵守国家法律法规的重要性，介绍相关税务法规、审计准则等，并探讨如何通过内部控制体系有效防范财务舞弊行为。 《现代财务管理实务指南》的语言风格力求简洁明了，避免晦涩的学术术语，注重案例分析和工具方法的应用。书中穿插了大量来自实际业务场景的典型案例，并提供了可供读者借鉴和参考的财务报表模板、管理表格等实用工具。无论您是初入职场的财务新人，还是经验丰富的财务总监，都能从中获得宝贵的启示与帮助，提升您的财务管理能力，助力企业实现可持续发展。

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这本书拿到手的时候，我就被它厚重的质感和扎实的装帧吸引了。我原本是想找一本能系统梳理基础会计原理和财务报表分析的工具书，没想到这本书的内容远远超出了我的预期。它没有过多地陷入理论的泥潭，而是以一种非常实用的角度，深入浅出地讲解了各种财税实务操作中的疑难杂症。比如，在处理跨国税务筹划时，书中提供的案例分析和具体的操作步骤，简直就是一份现成的操作手册。我记得有一次我被一个复杂的资产减值准备计提问题困扰了很久，翻遍了其他资料都找不到清晰的解答，结果在这本书里，我找到了一个非常详尽的讲解，不仅解释了为什么这么做，还给出了不同会计准则下的对比。这本书的结构编排也非常合理，知识点之间的逻辑递进清晰，让人很容易就能找到自己需要的信息点。如果你是一个正在努力提升实操技能的财务人员，这本书绝对是书架上不可或缺的“压舱石”。它不仅仅是知识的堆砌，更是实战经验的浓缩，读起来非常过瘾，让人感觉每翻一页都是在为自己的职业生涯添砖加瓦。

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我一直以为，会计这个领域，说白了不就是那点借贷平衡的老套路吗？直到我开始翻阅这本书，才发现自己对“财会”的理解实在是太片面了。这本书的视角非常开阔，它不光关注你账面上那些冷冰冰的数字如何平衡，更深入地探讨了这些数字背后的商业逻辑和管理意图。我特别喜欢它对“管理会计”和“战略财务”部分的论述。作者显然不是一个死板的账房先生，他把财务职能上升到了企业战略决策的高度。书中提到如何利用成本控制模型来优化供应链管理，以及如何通过现金流预测来指导企业的投资方向，这些内容对我这个偏向运营管理的同事来说，简直是醍醐灌顶。它不是那种让你只会做账的“秘籍”，而是一本引导你思考如何利用财务语言去驱动业务增长的“指南”。阅读过程中，我经常需要停下来，对照我司正在进行的项目进行反思，看看我们的决策流程中，是否遗漏了某些关键的财务指标考量。这种将理论与实践无缝对接的能力，是这本书最宝贵的地方。

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这本书的排版设计，说实话，一开始让我有点摸不着头脑，因为它不像传统的工具书那样，用粗体、下划线把重点标得花花绿绿。它更倾向于一种简洁、留白较多的风格。但读进去之后，我才体会到这种设计的妙处——它强迫读者去真正地“阅读”和“理解”内容，而不是被视觉元素分散注意力。它更像是学术论文的阅读体验，信息密度极高，但条理异常清晰。我尤其欣赏它对“风险控制”模块的处理。它没有泛泛而谈风险，而是具体到从采购付款到销售回款的每一个关键控制点，详细列举了可能出现的舞弊风险点和对应的内控建议。这对我正在搭建我们部门的内控体系非常有指导意义。这本书的价值在于，它提供的不是“答案”，而是“思考框架”。它教会你如何构建一套稳固、可持续的财务管理体系，而不是教你如何快速解决眼前的燃眉之急。这对于任何想要在财务领域深耕的人来说，都是一笔值得的投资。

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说实话，市面上同类型的工具书汗牛充栋，很多都是东拼西凑，看起来很厚，但真正有用的干货寥寥无几。然而，这本书给我的感觉完全不同。它有一种独特的、近乎于“匠人精神”的严谨性。我注意到，即便是最基础的税务处理规定，作者也标注了最新的法律条文和生效日期，这种对时效性的把控，在快速变化的财税法规面前显得尤为重要。我曾经在处理一个涉及非货币性资产交换的税务处理时遇到难题，各种解读五花八门。这本书里给出的解释，不仅引用了最新的财税文件，还贴心地附带了几个不同业务场景下的分步计算表格，清晰到连新手都能按图索骥。更让我印象深刻的是，它没有采用那种高高在上的说教口吻，而是用一种非常平和、耐心的方式，像一位经验丰富的前辈在指导你工作。读完后，我感觉自己对合规性的敬畏之心油然而生，也更明白了“细节决定成败”在财务工作中的真正含义。

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我是一个对“历史沿革”和“理论基础”有强烈兴趣的读者，很多现代的财会实务，如果不了解其产生的历史背景和理论基础，总觉得像是空中楼阁。这本书在这方面做得极其出色，它巧妙地在实务操作讲解的间隙，穿插了许多关于会计准则演变和国际财务报告趋势的分析。例如，在讲到收入确认时，它不仅给出了具体的操作指引，还回溯了从历史上的“实现原则”到当前的“五步法”转变的驱动因素，这让我对当前规则的制定逻辑有了更深层次的认识。这种“知其然，更知其所以然”的叙事方式，极大地提升了阅读的趣味性和知识的粘性。我不再是机械地套用规则，而是带着理解和认同感去执行。对于那些渴望从“操作工”蜕变为“业务专家”的同行来说，这本书提供了一个绝佳的视角，让你能够站在更高的维度去审视和优化自己的日常工作流程。它是一本能让你“升级”思维模式的宝典，绝非普通的“查阅本”。

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