建筑工程事故处理与预防 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建材工业出版社

作者:江见鲸,陈希哲,崔京浩

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1995-01-01

价格:27.0

装帧:简裝本

isbn号码:9787800903144

丛书系列:

图书标签:

• 建筑工程
• 事故处理
• 安全生产
• 预防措施
• 风险管理
• 工程管理
• 施工安全
• 法律法规
• 案例分析
• 质量安全

《精益建造：效率提升与风险管控》 本书并非关于建筑工程事故处理与预防的详尽指南，而是聚焦于现代建筑行业的核心竞争力——精益建造理念的实践与应用。在日益激烈的市场竞争和不断提高的客户期望下，如何以更高效、更优质、更经济的方式完成项目，成为了每个建造企业必须面对的关键课题。本书正是为了回应这一挑战而生，旨在为广大建筑从业者提供一套系统性的思维框架和可操作的实践方法，引领行业迈向更精细化、更智能化的发展新阶段。 本书的核心内容围绕“精益”二字展开，深入剖析了精益建造在设计、采购、施工、交付等各个环节的价值体现。我们认为，真正的工程卓越并非仅凭事后的补救，而在于前瞻性的规划、流程的优化以及对每一个细节的精准把握。因此，本书将重点关注如何通过精益方法来消除浪费、提升价值，从而实现项目整体效率的最大化和风险的最小化。 第一部分：精益建造的理论基石与时代意义 本部分将为读者构建起精益建造的理论认知体系。我们将追溯精益思想的起源，理解其核心原则，例如：价值的定义、价值流的识别、流动（Flow）的实现、拉动（Pull）系统的建立以及追求完美。在此基础上，我们将深入探讨精益建造在当前建筑行业所扮演的角色，分析其如何应对成本压力、工期挑战、质量要求以及日益复杂的项目环境。本书将强调，精益并非一套孤立的技术，而是一种持续改进的文化和思维模式，它要求我们以客户需求为导向，不断优化工作流程，消除一切非增值活动，从而创造最大的客户价值。 第二部分：精益设计与协同策划 本书认为，许多后期出现的工程问题，其根源往往可以追溯到设计阶段。因此，我们将在本部分详述如何将精益理念贯穿于设计过程。我们将介绍“以客户为中心”的设计方法，强调早期介入（Early Involvement）和跨专业协同的重要性。读者将了解到如何利用精益工具，如设计反思（Design Review）、模块化设计、标准化组件应用等，来减少设计变更，提高设计质量，并为后续施工阶段的顺利进行奠定坚实基础。我们还将探讨如何通过数字化设计与模拟技术（如BIM），实现设计信息的无缝传递和可视化，从而促进各参与方之间的理解与协作，从源头上降低信息不对称带来的风险。 第三部分：精益采购与供应链管理 高效的采购和稳健的供应链是精益建造的生命线。本部分将聚焦于如何优化采购流程，确保材料、设备的及时、精准供应，并降低采购成本。我们将深入探讨供应商选择与管理、长期战略合作关系构建、准时制（Just-In-Time）采购策略的实施，以及如何通过建立透明、高效的供应链信息系统来提升整体协同效率。本书将强调，精益采购不仅仅是比价，更重要的是与供应商建立伙伴关系，共同识别和消除供应链中的浪费，确保项目关键节点所需的资源能够准确无误地到达施工现场。 第四部分：精益施工与现场优化 施工现场是精益建造价值实现的关键环节。本部分将详细阐述如何在施工过程中应用精益原则，提升现场的作业效率和质量。我们将重点介绍诸如“现场5S管理”、“看板管理”（Kanban）、“目视化管理”、“标准作业”（Standard Work）等精益工具在施工现场的应用。读者将学习如何通过优化施工流程、减少返工、提高工序衔接的流畅性，以及如何通过培训和授权赋能一线作业人员，激发他们的主动性和创造力。本书还将探讨如何利用先进的施工技术和管理方法，如预制构件（Pre-fabrication）、模块化建造（Modular Construction）等，来缩短施工周期，提高施工精度，并减少现场作业的干扰。 第五部分：精益交付与价值实现 项目的成功交付是精益建造的最终目标。本部分将关注项目竣工后的价值实现，以及如何将精益思维延伸至设施运营维护阶段。我们将探讨如何通过精益项目管理，确保项目按时、按预算、高质量地交付，满足客户的全部期望。此外，本书还将触及如何利用项目经验进行知识管理和持续改进，为未来的项目积累宝贵的“精益”资产。我们相信，通过精益建造的实践，企业不仅能提升项目的经济效益，更能增强客户满意度，建立良好的品牌声誉，从而在行业中获得可持续的竞争优势。 总而言之，《精益建造：效率提升与风险管控》并非一本事故处理手册，而是对如何通过精益理念，从源头上预防问题、提升效率、实现卓越工程的深度探索。本书旨在为建筑行业带来一种全新的思维方式和实践范式，帮助企业在复杂多变的工程环境中，实现更高层次的价值创造和风险规避。

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初次翻阅这本书时，那种感觉就像是走进了一座由无数失败教训精心构筑的知识迷宫，但幸运的是，作者巧妙地在迷宫中设置了清晰的指引牌。这本书的叙事风格非常独特，它不像传统的教材那样板着脸孔，而是带着一种过来人的沧桑和对生命的敬畏。我尤其喜欢其中穿插的“经验分享”章节，那里面记载了许多在规范中找不到的“潜规则”和“经验之谈”。例如，关于混凝土浇筑过程中温度裂缝的控制，作者没有直接给出计算公式，而是通过对比两个相似工程在不同天气条件下采取的降温措施的差异，来展示人为干预在预防灾害中的决定性作用。这种“故事化”的教学方法，极大地降低了专业知识的门槛，让那些刚踏入建筑行业的新人也能迅速抓住重点。更不用说书中对新材料、新工艺可能带来的潜在风险的预判，这体现了作者团队的前瞻性视野，他们似乎总能比事故发生得更快一步思考“万一……怎么办”。对于我这样需要定期进行安全培训的专业人士来说，这本书提供的案例库比任何PPT演示都更具说服力和持久的教育意义。

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这本书的深度和广度都令人印象深刻，尤其是在探讨那些在工程现场真实发生过的复杂案例时，简直是教科书级别的剖析。我原本以为这只是一本偏重理论和规范的工具书，但事实证明，作者在对事故的成因进行溯源时，展现了极高的洞察力。他们不仅仅是简单地指出“哪里出了问题”，而是深入到管理流程、人员培训乃至文化层面去挖掘根源。比如，书中对于模板支撑体系失稳的分析，详尽到连钢管脚手架的搭设间距、拉结点的设置、甚至是风荷载的计算偏差都一一列举，并且配有大量的示意图和事故现场的黑白照片，那种震撼感是纯粹的文字描述无法替代的。我特别欣赏作者在描述事故后果时所展现出的专业与克制，没有过度的煽情，而是用数据和工程事实说话，这让读者能够更客观地去反思和学习。读完关于高大难工程事故的那一部分，我感觉自己像是经历了一次高强度的应急演练，对风险的感知能力得到了极大的提升。这本书显然是为一线工程师和项目经理量身打造的，它教你的不是如何避免处罚，而是如何真正地在技术上、管理上筑牢安全的防线。

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这本书的结构布局和章节逻辑简直是艺术品级别的安排，它完美地平衡了宏观管理与微观技术细节的讨论。从总体上看，它不像是一本事故处理的“急救手册”，更像是一套系统性的“工程健康体检报告”。第一部分着重于事故的分类学和统计分析，用精密的图表展示了哪些类型的失误是行业内的“高频病灶”，这使得我们能够将有限的精力投入到最高风险的领域。接着，它并没有急于跳入具体的处理流程，而是用了大量篇幅来探讨“预防文化”的构建，包括如何建立有效的安全授权体系，以及如何让安全检查从“应付检查”变成“主动排查”。我发现，书中对于“人因工程”在事故分析中的应用特别深刻，它不再将工人视为简单的“失误的执行者”，而是探讨了沟通障碍、疲劳管理和激励机制如何共同作用于事故链条。读完后，我感觉对“安全管理”的理解从一个孤立的部门职能，上升到了企业运营的核心战略层面。这种由表及里、由宏观到微观的递进，让知识的吸收过程无比顺畅和扎实。

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这本书给我的整体感受是“专业、严谨，且充满了对行业未来的责任感”。它不仅仅记录了历史的教训，更是在为未来的安全标准设定新的基准。我特别留意了书中关于环境影响和周边公共安全事故处理的部分，这在以往的工程安全读物中常常是“附带品”，但在本书中却被提升到了与主体结构安全同等重要的地位。作者在处理这些跨界问题时，展现了极强的综合协调能力，例如如何在高密度城市环境中，在保证抢险效率的同时最大限度地减少对周边交通和居民的影响。对于那些涉及法律责任和保险理赔的章节，作者采用了非常中立和清晰的法律术语进行阐释，避免了模棱两可的描述，这对于项目法务和高层管理者来说，是极大的福音。总而言之，这本书的每一个论断都有坚实的工程背景作为支撑，它不是空谈理论，而是将工程实践的血与火转化为清晰、可操作的知识体系，是值得反复研读的宝贵资料。

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我几乎是在一口气读完这本书的，其间不得不停下来做笔记和反复思考的次数，远超我阅读其他任何一本同类书籍的频率。这本书最吸引我的地方在于其对“灰色地带”的处理。在建筑工程中，很多事故并非是明显的违章操作导致的，而是处于规范的边缘地带，是工程惯例与技术极限之间的微妙平衡被打破的结果。作者对这些“模糊地带”的探讨极其坦诚和细致，比如在超高层建筑的垂直运输方案设计中，安全裕度是如何一步步被压缩，最终导致缆绳断裂的。书中对后勤保障和应急物资的准备也给予了足够的重视，这一点往往在很多强调施工技术的书籍中被忽略。他们甚至详细分析了不同类型事故发生后，现场信息流转的瓶颈和责任划分的复杂性，为项目团队在危机发生时如何有效沟通提供了实用的流程框架。这本书的价值在于它教会我们如何去质疑那些看似合理的、被普遍接受的“老办法”，转而寻求更稳健、更具前瞻性的技术保障。

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