un tapped creating value in underserved markets

un tapped creating value in underserved markets pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:7-09999
作者:John Weiser
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2006-6
价格:266.0
装帧:HRD
isbn号码:9781576753729
丛书系列:
图书标签:
  • 新兴市场
  • 创新
  • 增长战略
  • 市场营销
  • 商业模式
  • 价值创造
  • 未开发市场
  • 商业机会
  • 战略管理
  • 全球化
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具体描述

What if someone told you that markets representing billions of pounds were being all but virtually ignored? Markets with tremendous production and distribution potential along with a growing workforce and supplier base? What if you were told these markets were in domestic and international "base-of-the-pyramid" communities - composed of low-to moderate income, consumers in developed and developing countries? Chances are you'd be sceptical. And for good reason. While much has been written in recent years about business opportunities in these underserved markets, little has been available outlining the strategies necessary to turn this business concept into a detailed business model - the practical dos and don'ts every manager needs to know when approaching a new market. Until now.

《未被发掘的价值:服务不足市场的潜力》 在这本引人入胜的书籍中,我们将一同踏上一段探索未被充分利用的商业机遇的旅程。本书并非仅仅是对“服务不足市场”这一概念的泛泛而谈,而是深入剖析了那些被主流商业视野所忽视,却蕴藏着巨大增长潜力的细分领域。我们将聚焦于那些因各种原因——地理位置偏远、消费者群体特殊、信息不对称、技术壁垒等——而未被充分服务或投资的市场。 本书将从宏观经济和微观商业运营的视角,深入剖析这些市场的形成原因以及它们之所以“服务不足”的内在逻辑。我们不回避其中的挑战,反而将其视为创新的催化剂。通过丰富的案例研究和扎实的理论支撑,我们将揭示企业如何精准识别这些市场的痛点与需求,并创造出真正具有价值的产品和服务。 核心内容概述: 第一部分:理解服务不足市场的根源与特征 定义与界定: 什么是服务不足市场?它们与新兴市场、利基市场有何异同?本书将提供清晰的概念框架,帮助读者准确识别潜在的机会。 形成机制: 深入分析导致市场服务不足的深层原因,包括但不限于: 信息不对称: 供应商和消费者之间信息鸿沟的存在。 地理隔阂: 基础设施落后、物流不便等问题。 文化与认知差异: 传统观念、消费习惯与主流市场不同。 经济因素: 购买力较低、支付方式受限等。 政策与监管: 某些市场可能因政策导向或监管空白而未被充分开发。 技术鸿沟: 传统技术或缺乏适应性技术。 特征描绘: 服务不足市场的典型特征,如客户忠诚度高、竞争相对缓和、对创新解决方案的开放度高等。 第二部分:发现并评估服务不足市场的潜力 识别策略: 如何主动出击,在浩瀚的商业世界中发现那些被遗漏的珍珠?本书将提供一系列实用的侦测和评估方法: 数据挖掘与分析: 利用非传统数据源,洞察市场空白。 实地调研与用户访谈: 深入一线,倾听市场的真实声音。 趋势预测与交叉分析: 识别可能孕育服务不足市场的新兴趋势。 社会经济指标的解读: 理解宏观环境下的潜在机会。 价值评估框架: 不仅仅看市场规模,更要看其增长潜力、盈利能力和可持续性。本书将构建一套全面的价值评估工具,帮助企业做出明智的投资决策。 需求强度与支付意愿: 衡量消费者对解决方案的真实需求。 可及性与运营成本: 评估进入市场的可行性和效率。 竞争格局分析: 了解现有或潜在的竞争对手。 生态系统支持: 考察是否有潜在的合作伙伴或支持性基础设施。 第三部分:创造价值——进入服务不足市场的策略与实践 产品与服务设计: 如何根据服务不足市场的具体需求,设计出既符合当地情况又具竞争力的产品和服务? 本地化创新: 并非简单复制,而是根据本地需求进行深度定制。 低成本高效解决方案: 专注于提供高性价比、易于使用的产品。 赋能与教育: 很多服务不足市场需要配套的教育和技能培训。 适应性技术应用: 利用技术解决信息不对称、物流等问题,而非追求最先进的技术。 市场进入与推广: 如何有效触达目标客户,建立品牌认知? 渠道创新: 探索传统渠道之外的解决方案,如社区合作、移动平台等。 口碑营销与信任建立: 在信息不发达的市场,信任是关键。 合作与伙伴关系: 与当地社区、NGO、政府部门建立良好关系。 灵活的定价与支付模式: 适应当地消费能力和支付习惯。 运营与管理: 在资源相对有限的环境下,如何实现高效运营? 供应链优化: 克服地理和基础设施的限制。 人才培养与本土化团队建设: 培养和留住本地人才。 风险管理: 识别并应对服务不足市场特有的风险。 可持续发展模式: 确保商业模式的长期生命力,并对当地社会产生积极影响。 第四部分:成功案例与前瞻性思考 真实世界的故事: 本书将汇集多个行业的真实案例,展示不同企业如何在各种服务不足市场中取得成功,例如: 在偏远地区提供普惠金融服务的案例。 为特定疾病患者提供定制化医疗解决方案的案例。 利用移动技术连接农村生产者和消费者的案例。 为低收入群体提供可负担性住房或能源的案例。 未来趋势展望: 随着技术进步和社会发展,服务不足市场的定义和特征也在不断演变。本书将探讨未来可能出现的新型服务不足市场,以及企业如何保持敏锐的洞察力,持续发掘价值。 《未被发掘的价值:服务不足市场的潜力》是一本为企业家、投资者、政策制定者以及任何对商业创新和可持续发展感兴趣的读者量身打造的指南。它提供了一种全新的视角,去重新认识商业世界的边界,并指导读者如何在那些看似“困难”的市场中,发现并创造出驱动经济增长和社会进步的强大力量。这本书将激励你跳出舒适区,拥抱未知,发掘那些隐藏在角落里的巨大机遇。

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读后感

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用户评价

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我花了相当长的时间来揣摩这本书的潜在核心思想,它似乎在暗示一种对“价值”的重新定义。我们通常理解的价值,往往与高利润率、大规模复制挂钩,但这本书的视角可能更加侧重于社会影响力和长期可持续性。我猜测,书中可能会探讨一些社会企业或公益创新的模式,它们在满足基本生活需求的同时,也构建了稳固的商业基础。这要求读者必须跳出传统的财务报表思维,去衡量那些难以量化的“软性”回报,比如社区的韧性、个体赋权程度等。如果书中真的深入探讨了这一点,那么它将不仅仅是一本商业指南,更像是一本关于企业公民责任与商业道德的深刻论述。我期待看到一些基于长期承诺而非短期套现的商业案例,那些真正扎根于社区、与当地生态系统深度融合的项目。这种深层次的连接,往往是那些追求快速扩张的公司难以企及的壁垒。因此,这本书如果能提供一套衡量这种“深度价值”的评估体系,那将是极具开创性的贡献。

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这本书的封面设计充满了张力和未知的可能性,那种深邃的蓝色调和边缘锐利的金色字体,一下子就把你拉入了一个充满探索欲的氛围。我原本期待能读到一些关于如何深入挖掘那些被主流市场忽略的“角落”,找到那些隐藏的商业金矿的实战案例。毕竟,书名本身就带有强烈的行动召唤意味,让人联想到那些尚未被充分开发的领域,以及如何通过创新性的商业模式去“激活”这些市场。想象中,书中会详尽地剖析一些成功的企业是如何识别出那些被现有产品或服务所遗漏的特定人群的需求,并通过定制化的解决方案实现双赢的。我尤其关注那些跨文化、跨地域的细微差异如何转化为独特的商业机会,以及在资源相对有限的情况下,如何通过精益创业的思维去高效地试错和迭代。这本书的理论框架似乎可以为那些寻求“蓝海”战略的创业者提供一个清晰的路线图,从市场细分到价值主张的构建,每一步都应该是扎实且可操作的。整体来看,它给人一种既有宏大愿景又脚踏实地的感觉,仿佛在告诉你,真正的价值往往藏在那些看似平淡无奇的角落里,等待着有远见的人去发现和雕琢。

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阅读这本书的预期,更多地是关于心智模式的重塑。它似乎在挑战我们根深蒂固的“效率至上”和“规模化优先”的商业教条。我希望它能引导读者去拥抱复杂性,认识到在那些不那么“高效”的市场中,建立信任和长期关系比短期利润更为关键。我期待看到一些关于如何构建“本地化生态系统”的论述,这种生态系统不仅仅是简单的供需匹配,而是形成一种相互依存、共同成长的关系网络。这种叙事方式,与当前硅谷式的快速迭代文化形成了鲜明对比,它要求创业者具备更大的耐心和更深的情感投入。如果这本书能成功地将这种“慢而深”的商业哲学清晰地传达出来,并提供可借鉴的成功路径,那么它将成为一本鼓舞人心、指引方向的指南,教导我们如何在不完美的世界中,创造出真正持久的、有意义的商业价值。

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这本书的标题很容易让人联想到那些常常被忽略的群体——偏远地区的居民、特定健康状况的人群、或是在基础设施建设方面存在巨大鸿沟的地区。我预想这本书会非常聚焦于“包容性设计”和“普惠金融”等前沿概念。理想情况下,书中应该详细阐述如何设计出既经济实惠又符合用户实际使用环境的产品。例如,针对电力不稳定的地区,产品设计需要考虑极端的耐用性和简易的维护性,而不是仅仅追求最新科技的堆砌。这需要作者对供应链管理、分销网络以及售后服务体系进行颠覆性的思考。我特别关注“如何通过技术手段跨越地理和经济障碍”的部分,以及书中是否探讨了与当地政府、非营利组织建立有效合作关系的策略。如果这本书能提供一个处理多方利益相关者复杂关系的实战指南,那它将是不可多得的宝藏。

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从文体风格上来说,我非常好奇这本书是如何平衡学术严谨性和商业实操性的。一本好的商业书籍,既不能沦为枯燥的理论堆砌,也不能流于肤浅的故事分享。我希望看到的是那种经过精心打磨、逻辑严密的分析,辅以生动的、具有普遍指导意义的案例分析。如果它能提供一套系统的框架,比如如何进行“痛点挖掘”的独特方法论,或者一套评估市场潜力的“非主流指标体系”,那阅读体验将会非常扎实。我尤其关注作者是否引用了最新的行为经济学或人类学研究成果来佐证其观点,因为“未被充分服务”的市场往往意味着人们的行为模式与主流市场存在显著差异。如果能看到将复杂的社会科学洞察转化为可执行的商业策略的精彩范例,这本书的价值将大大提升。那种“原来如此”的顿悟感,才是吸引我反复阅读的关键所在。

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