服务企业的国际市场进入模式选择

服务企业的国际市场进入模式选择 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:浙江大学出版社
作者:郑长娟
出品人:
页数:219
译者:
出版时间:2006-3
价格:15.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787308047593
丛书系列:
图书标签:
  • 国际市场进入
  • 服务贸易
  • 市场选择
  • 模式选择
  • 国际营销
  • 服务营销
  • 企业国际化
  • 市场进入策略
  • 跨国经营
  • 国际商务
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具体描述

本书以国际贸易、国际投资和服务营销理论为基础,重点研究了服务企业国际市场进入模式的特殊性和进入模式选择的决策模型;对外资服务企业中国市场的进入模式进行实证研究,揭示了服务企业国际市场进入模式选择的影响因素;在分析中国服务业外商直接投资的现状、趋势及影响的基础上,提出了中国服务业开放的原则和策略,并探讨了中国优势服务企业国际市场进入模式的战略选择。

本书并非关于服务企业如何选择国际市场进入模式的指南。 本书深入探讨的是“全球价值链与供应链的重构及其对区域经济发展的影响”这一宏大课题。在当前全球化进入新阶段、地缘政治风险加剧、技术变革加速以及消费者需求日益个性化的复杂背景下,传统的全球价值链和供应链模式正经历着前所未有的深刻调整。本书旨在全面梳理和分析这些重构的动因、表现形式以及由此带来的广泛而深远的影响,尤其关注它们如何重塑全球范围内的区域经济格局。 第一部分:全球价值链与供应链重构的驱动力与新特征 本部分首先剖析导致当前全球价值链和供应链发生变革的关键驱动因素。我们将深入研究: 地缘政治因素: 贸易保护主义抬头、国家安全考量、地缘冲突以及主要经济体之间日益激化的战略竞争,如何促使企业重新评估其全球布局,并可能导致供应链的区域化、本土化或“友岸外包”。 技术进步: 数字化转型、人工智能、物联网(IoT)、大数据分析、3D打印等先进技术的普及,如何赋能新的生产组织方式,使得分布式制造、按需生产成为可能,并改变传统的地理区位优势。 可持续发展与ESG(环境、社会和公司治理)要求: 来自消费者、投资者和社会各界的压力,如何推动企业将环境足迹、社会责任和劳工标准纳入供应链管理的核心,催生更具韧性、更负责任的供应链。 后疫情时代的韧性需求: 新冠疫情暴露了过度集中和“零库存”模式的脆弱性,促使企业更加重视供应链的韧性、灵活性和多元化,以应对未来的不确定性。 消费者需求变化: 个性化、定制化、快速响应的需求日益增长,对供应链的敏捷性和响应速度提出了更高要求,倒逼企业进行更精细化的管理和布局。 在此基础上,本部分将总结当前全球价值链和供应链重构的几大新特征,例如:“近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)的兴起、供应链的“多极化”和“碎片化”趋势、服务在价值链中的比重上升、以及数字化和智能化在供应链中的深度渗透。 第二部分:重构对区域经济发展的影响分析 本部分是本书的核心内容,我们将从多个维度深入分析全球价值链和供应链重构对不同类型区域经济发展带来的具体影响: 对发达经济体的影响: 制造业回流与高端化: 技术进步和自动化水平提升如何使得发达国家在部分高端制造领域重新获得竞争力,并吸引高端制造业回流,创造高技能就业岗位。 服务业作为新的增长引擎: 随着制造业的升级和转型,设计、研发、营销、金融、法律等高附加值服务在价值链中的作用愈发凸显,成为发达经济体新的增长点。 供应链节点重塑: 如何吸引和布局新的高科技生产、研发或物流枢纽,以适应新的全球价值链分工。 对新兴经济体的影响: 产业升级与多元化挑战: 在供应链重构过程中,部分新兴经济体可能面临原有低成本制造优势减弱的挑战,需要积极寻求产业升级和多元化发展路径,避免过度依赖某一环节。 “近岸外包”与“友岸外包”带来的机遇: 如何抓住“近岸外包”和“友岸外包”带来的产业转移机遇,承接新的生产环节,并借此提升本土制造能力和技术水平。 区域合作与互联互通: 区域内部的供应链整合和互联互通,如何增强新兴经济体在全球价值链中的议价能力和整体竞争力。 对资源出口型经济体的影响: 资源需求的结构性变化: 绿色能源转型、技术升级如何影响对传统资源的需求,以及对新兴技术所需稀有金属、关键矿产的需求。 价值链的延伸与多元化: 如何通过发展下游加工、服务或相关产业,延伸价值链,减少对初级资源出口的过度依赖。 区域经济一体化与新合作模式: 区域贸易协定的作用: 区域贸易协定如何促进区域内价值链的形成和深化,降低贸易壁垒,提升区域整体竞争力。 数字贸易与服务贸易的兴起: 数字化如何模糊了地域界限,催生了新的服务贸易模式,对区域经济合作提出新要求。 基础设施互联互通: 交通、物流、通信等基础设施的互联互通,如何支撑新形势下的区域价值链发展。 第三部分:区域经济发展战略与政策建议 基于前两部分的分析,本部分将为不同类型的区域经济体提供具象化的战略和政策建议: 提升韧性的策略: 如何构建更具韧性、抗风险能力更强的供应链,包括多元化供应来源、建立战略性库存、加强风险预警与管理等。 拥抱技术变革的策略: 如何利用数字技术、自动化和人工智能提升生产效率、优化运营管理,并积极布局新兴技术相关的产业。 深化区域合作的策略: 如何通过区域内的政策协调、标准对接、市场开放,促进区域价值链的深度整合,共同应对全球性挑战。 培育新增长动能的策略: 如何发展高附加值服务业,推动产业结构升级,创造新的就业机会和经济增长点。 人才培养与技能提升: 如何根据新的价值链分工需求,培养适应未来发展的技能型人才,并提供再培训机会。 可持续发展的整合: 如何将ESG理念融入供应链管理和区域发展战略,实现经济效益与环境社会效益的协调统一。 本书旨在为政策制定者、企业管理者、研究人员以及关注全球经济动态的读者提供一个系统、深刻的分析框架,帮助理解当前全球经济格局的深刻变迁,并为区域经济的可持续发展提供有价值的洞见和启示。它关注的是宏观层面的经济结构调整、产业演变和区域互动,而非微观层面的企业市场进入模式选择。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本作品的语言风格如同高山上的风,凛冽而疏离,充满了学究式的精准与冷峻。我注意到作者在构建每一个论点时,都极其审慎地运用了晦涩难懂的专业术语,仿佛在刻意筑起一道门槛,将非专业人士拒之门外。尤其是在描述**全球供应链的韧性与弹性**那部分内容时,我不得不频繁地查阅词典,许多句子结构复杂到需要我反复朗读才能捕捉其核心含义。这种写作方式,虽然保证了其学术上的严谨性与深度,但在阅读的愉悦度上却大打折扣。它更倾向于展现作者深厚的理论功底和对文献的掌握程度,而非致力于与普通读者建立有效的沟通桥梁。对于那些追求通俗易懂、案例丰富的商业读物来说,这本书无疑是**沉重且难以亲近**的。它更像是一份提交给同行评审的草稿,充满了需要被进一步“翻译”和“简化”的内容。我感觉自己像是站在一个巨大的学术讲堂的后排,努力听清前方教授用浓重的口音讲述着复杂的公式,这使得阅读过程变成了一场需要高度集中注意力的“解码”活动。

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这本书的叙事结构简直是一场迷宫探险,作者似乎故意设置了无数的岔路口,让读者在解读的过程中反复揣摩其深层意图。它摒弃了传统商业书籍那种线性、直白的论述方式,转而采用了一种碎片化、甚至有些**后现代**的叙事手法。我花了大量时间去试图拼凑出作者构建的知识框架,但每一次看似接近真相的时刻,总会被一个意料之外的转折或者一个模糊不清的隐喻所打断。例如,书中关于“跨文化沟通的非语言信号”那几章,作者并没有提供具体的案例分析或实操指南,而是用一系列看似毫无关联的古代哲学片段来阐述观点,这使得阅读体验充满了智力上的挑战,但也极其考验读者的耐心和背景知识储备。如果期待的是一本可以快速吸收并应用于实践的教科书,那这本书可能会让人感到挫败。它更像是一份**哲学论文**,而非商业手册,它探讨的是“理解”的边界,而非“执行”的路径。每一次翻页都像是对作者思维方式的一次拷问,读完后留下的不是清晰的答案,而是更多关于“为什么是这样”的疑问,让人陷入无尽的思辨之中。这本书要求读者扮演一个主动的、批判性的解构者,而不是一个被动的接受者,这一点毋庸置疑。

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这本书最令人印象深刻的特点,或许是其对于**历史决定论**的强烈偏好。作者似乎坚信,当下的所有商业决策都不过是过去历史事件的必然投射,而未来的走向也早已被某种不可逆转的宏大叙事所预设。在探讨新兴市场进入策略时,书中几乎花费了超过三分之一的篇幅去追溯两次世界大战后国际贸易格局的演变,以及冷战时期地缘政治对市场分割的影响。这种宏大叙事的手法,虽然赋予了文本一种史诗般的厚重感,但也使得对于**实时市场动态和新兴技术趋势**的分析显得苍白无力。书中的许多观点,感觉像是基于二十年前的数据构建的理论模型,对于今天以移动互联网和数字化转型为核心的市场环境,似乎缺乏足够的敏锐度和即时性。总而言之,它像是一部**精美的历史教科书**,而非一本面向未来的商业指南。读者如果想从中获取关于如何利用AI优化客户关系管理的具体洞察,可能会感到期望落空,因为作者的目光始终投向遥远的过去,而非眼前的瞬息万变。

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这本书的**论证逻辑**给我留下了一种**循环往复、自我印证**的印象。作者似乎设定了一个核心的哲学前提——例如,所有市场行为最终都会回归到权力结构的博弈——然后,所有的案例分析和理论构建都像是在不断地为这个前提寻找佐证,而不是基于实证数据去推导出结论。我尝试寻找那些能够直接挑战或证伪其核心观点的反例分析,但似乎这种努力是徒劳的。书中引用的数据和访谈材料,虽然来源看似权威,但它们往往经过了作者高度选择性的过滤,以确保它们完美地契合预设的理论框架。这使得整本书读起来**极其自洽,却又缺乏必要的张力与辩证性**。它不像是一场开放的对话,而更像是一场**预先写好的独白**。如果读者不完全认同其初始的哲学立场,那么接下来的数百页内容,都将沦为对这一立场的持续确认,缺乏提供真正具有颠覆性的新视角的能力。它更像是一份用来巩固既有观点的文献综述,而非一次面向未来的思想突破。

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我必须承认,这本书在**视觉呈现和排版设计**上展现了一种近乎**极简主义**的审美偏好。页边距异常宽大,字体选择极其克制,通篇几乎没有使用任何图表、流程图或彩色高亮元素来辅助理解复杂概念。这种设计选择似乎旨在营造一种**冥想式**的阅读氛围,迫使读者的全部注意力都集中在纯粹的文字本身。然而,对于处理复杂的多变量模型和跨国组织架构的讨论时,缺乏视觉辅助工具的帮助,极大地增加了理解的难度。例如,在解释三种不同层级决策权力的相互作用模型时,作者仅依靠文字描述,这使得那个本该清晰的层级关系变得模糊不清,需要读者在脑海中反复构建抽象的认知地图。这种对视觉信息零容忍的态度,虽然在某些文学作品中可以被视为一种风格,但在分析**系统性商业结构**时,无疑是一种资源的浪费。它要求读者投入比平时多出数倍的精力来“脑补”结构,对于需要快速吸收信息的读者来说,这无疑是一种负担。

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