具體描述
《中國企業高績效工作係統研究》由11篇獨立的研究報告組成，力圖把人力資源管理放在更宏觀的組織層麵，研究高績效工作係統中各項人力資源管理實踐的內在關聯性，及其對企業績效的影響，從而迴答上述人力資源工作者共同關心的熱點問題，並為提高我國企業人力資源實踐的有效性提供對策。
著者簡介
劉善仕教授，華南理工大學工商管理學院管理係主任，博士。曾於1999年赴香港科技大學進修，2000年赴英國劍橋大學、Nottingham大學、Essex大學訪問。目前是美國管理協會會員、亞洲管理學會會員、廣東倫理學會副會長、廣東社會心理學會理事、廣東省國有資産管理委員會績效考評與薪酬管理顧問。其主要研究領域是戰略性人力資源管理，主持完成瞭10餘項國傢和省部級課題，齣版瞭包括《卓越人力資源實踐》等專著10餘部，在《中國管理科學》等期刊發錶論文50餘篇，主持完成瞭中國電信、國光電器集團等20餘傢單位的人力資源管理谘詢項目。
圖書目錄
前言第一章 中國企業最佳人力資源實踐：以珠三角企業為例第二章 高績效工作係統與組織績效：以中國連鎖行業為例第三章 投資型人力資源管理係統與企業績效關係第四章 人力資源管理係統與企業戰略的匹配對企業績效的影響第五章 企業戰略、人力資源管理係統與企業績效的關係研究第六章 人力資源管理係統、企業文化、企業戰略與企業績效的關係研究第七章 人力資源管理係統、組織能力與組織績效關係：以電信運營企業為例第八章 人力資源管理係統、創新能力與組織績效關係：以高新技術企業為例第九章 供電行業的人力資源管理係統與組織績效的關係：內部契閤觀點第十章 製造業高績效工作係統與組織績效關係研究：員工能力和動機的中介 效果第十一章 人力資源管理策略與組織環境的匹配對組織績效的影響：以中國證券業 為例第十二章 全麵薪酬管理與組織績效的關係研究：以電信企業營銷人員 為例總結附錄一 文獻問捲分類附錄二 訪談提綱附錄三 企業人力資源管理實踐調查問捲
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讀後感
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