《老錶,彆蠻乾!》在這本簡單易讀的商業小故事當中，唐納·珍內特博士用生動有趣的筆調嚮我們講述瞭一對同日齣生錶兄弟詹姆斯和瓊斯的故事，並進而引齣瞭她的“有效授權的6個步驟”。無論你是把工作授權給其他人，還是從其他人那裏接到授權，這6個步驟都可以幫助你有效地減輕工作負擔，給你更多時間思考那些真正重要的事情。
具體描述
讀後感
最近看一篇关于李炜的报道，他说，“读书这件事本身是没有什么意义的”，主要还是要看读书的人从书中得到什么，可能要书读到他得份上，才有资格说这样的话，但咱们还是有资格表示认同的。这类书，我把它分为“薄书”，这种薄薄的畅销书，很多人不屑，觉得意义不大，就那些道理...
評分最近看一篇关于李炜的报道，他说，“读书这件事本身是没有什么意义的”，主要还是要看读书的人从书中得到什么，可能要书读到他得份上，才有资格说这样的话，但咱们还是有资格表示认同的。这类书，我把它分为“薄书”，这种薄薄的畅销书，很多人不屑，觉得意义不大，就那些道理...
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評分最近看一篇关于李炜的报道，他说，“读书这件事本身是没有什么意义的”，主要还是要看读书的人从书中得到什么，可能要书读到他得份上，才有资格说这样的话，但咱们还是有资格表示认同的。这类书，我把它分为“薄书”，这种薄薄的畅销书，很多人不屑，觉得意义不大，就那些道理...
用戶評價
很薄很小的一本書，學習人力資源管理的時候去圖書館查找其他書時碰到，發現封麵標題都很有新意，就藉來讀。實習時地鐵上閱讀。很不錯的一本書，打通瞭我的思路。
评分很薄很小的一本書，學習人力資源管理的時候去圖書館查找其他書時碰到，發現封麵標題都很有新意，就藉來讀。實習時地鐵上閱讀。很不錯的一本書，打通瞭我的思路。
评分還可以
评分不錯的小方法，讓剛升上管理層的自己可以實際應用一下。 授權其實是將部門功能最大化，能真正的動員一個團隊去完成更高更好的任務。 終於小小明白，管理者與一般職員的區彆。前者是帶領軍隊打仗，後者是漂流俠客單打獨鬥。
评分講述:授權,比較有用.
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