圖書標籤: 管理  授權  領導力  薄書  溝通  管理學  工作  項目管理   

喜歡 老錶.彆蠻乾! 的讀者還喜歡

• 
  真北 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  周一清晨的領導課 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  關鍵時刻MOT pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  最後期限 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  結果第一 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  首先，打破一切常規 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  目標 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  從“為什麼”開始 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  格魯夫給經理人的第一課 pdf epub mobi txt 電子書 下載
• 
  麥肯锡意識 pdf epub mobi txt 電子書 下載

扼要說明瞭有效授權的要點：0.事先對任務與執行者都有很好的瞭解；1.授權時，就任務細節與執行者達成一緻；2.任務有截止日期和優先級；3.按任務難度與執行者能力的匹配程度，賦予執行者權限；4.設置檢測點，監督任務的進度與走嚮；5.編寫迴顧報告，總結優點與不足。

還可以

簡短的一本書，很清晰和形象的解釋瞭授權的幾個步驟。其中的描述真是找到瞭共鳴。以後會在工作中加以應用。

不錯的小方法，讓剛升上管理層的自己可以實際應用一下。 授權其實是將部門功能最大化，能真正的動員一個團隊去完成更高更好的任務。 終於小小明白，管理者與一般職員的區彆。前者是帶領軍隊打仗，後者是漂流俠客單打獨鬥。

講述:授權,比較有用.

最近看一篇关于李炜的报道，他说，“读书这件事本身是没有什么意义的”，主要还是要看读书的人从书中得到什么，可能要书读到他得份上，才有资格说这样的话，但咱们还是有资格表示认同的。这类书，我把它分为“薄书”，这种薄薄的畅销书，很多人不屑，觉得意义不大，就那些道理...

最近看一篇关于李炜的报道，他说，“读书这件事本身是没有什么意义的”，主要还是要看读书的人从书中得到什么，可能要书读到他得份上，才有资格说这样的话，但咱们还是有资格表示认同的。这类书，我把它分为“薄书”，这种薄薄的畅销书，很多人不屑，觉得意义不大，就那些道理...

最近看一篇关于李炜的报道，他说，“读书这件事本身是没有什么意义的”，主要还是要看读书的人从书中得到什么，可能要书读到他得份上，才有资格说这样的话，但咱们还是有资格表示认同的。这类书，我把它分为“薄书”，这种薄薄的畅销书，很多人不屑，觉得意义不大，就那些道理...

最近看一篇关于李炜的报道，他说，“读书这件事本身是没有什么意义的”，主要还是要看读书的人从书中得到什么，可能要书读到他得份上，才有资格说这样的话，但咱们还是有资格表示认同的。这类书，我把它分为“薄书”，这种薄薄的畅销书，很多人不屑，觉得意义不大，就那些道理...

最近看一篇关于李炜的报道，他说，“读书这件事本身是没有什么意义的”，主要还是要看读书的人从书中得到什么，可能要书读到他得份上，才有资格说这样的话，但咱们还是有资格表示认同的。这类书，我把它分为“薄书”，这种薄薄的畅销书，很多人不屑，觉得意义不大，就那些道理...