本书所要讨论的创新策略是在价值领域里的创新,以设计管理的角度对国内外的手机企业产品作分析研究,我们坚信:每个产品设计都应该对品牌塑造有所贡献,同时它也是为建立品牌声誉所做的长期投资。
手机行业发展的几个阶段,笔者按产品市场周期理论为中国的手机行业大致分了三个阶段:
1.寡头阶段.只有为数很少的几家国外手机企业:诺基亚、摩托罗拉、西门子等.相应的手机的市场容量也不大.
2.百家争鸣阶段.随着技术的日渐成熟,手机价格降低,相应市场容量激增/其他手机企业也陆续进入中国市场,同时在中国本土也出现有新的手机厂商,瓜分着飞速增长的手机市场.
3.成熟稳定阶段.虽然这个阶段手机的市场容量也非常可观,然而由于竞争的加剧,消费者也越来越理性,必然导致一部分在产品策略上不成熟的企业被迫出局.大浪淘沙之后,成功的企业在市场上占据了稳定的位置,在消费者心目中具有较强的品牌印象。
黄蔚,桥中设计咨询管理总裁,创办人。
黄蔚是中国设计行业国际能见度最高的人士之一,亦是首位登上丹麦皇家讲坛的中国设计师。黄蔚通过在公共论坛、研讨会上发表演讲,在高校开办讲座等活动建立了极高的业界美誉和声望。她还组织和领导翻译众多设计研究案例成果,在专业领域发表过多篇论文,她的创新理论被纳入设计管理案例库。
在创办国内首家设计管理咨询公司之前,她的设计实践能力就已在海尔集团设计中心(QHG)工作的期间初显锋芒:经选拔她东赴日本GK设计集团学习设计方法及管理,并将其运用于多种海尔产品的开发设计中。此后她受雇于美国通用电气GE/FITCH设计顾问有限公司,成为中国区的市场总监。任职期间,她获得了融合市场理解和设计专业知识的全新理念,并且积累了广泛而深厚的行业资源。如今,黄蔚和她所创立的桥中设计咨询管理有限公司正在构架着中外设计资源的桥梁,努力推动中国创新战略的进程。
设计管理协会(DMI)全球顾问委员会成员(2003),iF中国设计奖评委(2003)、iF中国设计奖共同组织方(2004/2005/2006)。CCTV2005创新盛典评委,伊莱克斯全球工业设计大奖赛评委(2005),上海电影艺术学院荣誉教授,成都美术学院荣誉教授,外观设计国家专利共25项。
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拿到这本书的时候,我就被它的书名吸引了——《从手机历史看设计创新战略》。这个题目本身就充满了一种宏大叙事的野心。读进去之后,我发现作者并没有辜负我的期待。他并没有将手机历史仅仅看作是一系列的科技产品迭代,而是将其视为一个反映时代变迁、技术发展和人类需求演进的缩影。我尤其欣赏作者在分析不同时期手机设计理念时的深度。他能够清晰地阐述,在功能机时代,设计是如何围绕着“通信”本身进行优化,而在智能手机时代,设计又如何演变为对“交互”和“内容”的关注。书中关于“用户洞察”的论述,更是让我印象深刻。作者通过大量的案例,展示了那些成功的手机产品,是如何通过对用户潜在需求的精准把握,最终赢得市场的。他没有简单地说“用户想要大屏幕”,而是深入分析了“为什么”用户想要大屏幕,以及这种需求的背后,隐藏着怎样的生活方式的改变。我感觉这本书更像是一部“设计史”加上一部“商业战略史”,它用手机这个载体,为我们打开了一个理解创新本质的窗口。
评分这本书,我断断续续读了挺长时间,总算有了点心得。刚拿到这本书的时候,我其实对“从手机历史看设计创新战略”这个书名并没有一个特别清晰的认知,以为它可能就是一本简单罗列手机发展历程,然后浅显地讲讲一些“牛人”们的创意。但事实证明,我的想法太天真了。作者在书里,真的不仅仅是在讲故事,他是在拆解故事。每一次手机的迭代,每一次关键的设计决策,每一次看似偶然的创新爆发,背后都有着深刻的市场洞察、用户需求分析,甚至是当时社会文化背景的折射。比如说,他没有简单地说“哦,iPhone发布了,它很厉害”,而是深入地分析了触屏技术的成熟度、乔布斯对用户体验的极致追求,以及苹果如何通过对用户痛点的精准把握,成功地颠覆了整个行业。这种层层剥离,从宏观到微观的分析方式,让我感觉自己不仅仅是在阅读一本关于手机的书,更像是在上一堂生动的战略课。我特别喜欢他分析某些“失败”产品的那一部分,因为从错误中学习,有时候比成功案例更能激发我的思考。很多时候,我们只看到成功的耀眼光芒,却忽略了背后那些铺垫、那些试错、那些曾经的“不被看好”。这本书通过大量的案例,向我们展示了,创新从来不是一蹴而就的,它是一个不断试探、不断调整、不断进化的过程。读完之后,我感觉自己对“创新”这个词有了更立体、更具象的理解,不再是那种虚无缥缈的概念,而是可以落实到具体的设计决策和战略布局中的。
评分这本书,我读得断断续续,但每一次翻开,都能被其中蕴含的智慧所吸引。作者的叙事方式非常独特,他能够将手机这个看似普通的消费品,提升到战略和哲学的层面进行解读。我原本以为,这本书会充斥着各种技术名词和产品参数,但实际上,它更多地是在探讨“为什么”以及“如何”。他对于手机设计演进的梳理,并不是简单的技术堆砌,而是深入到了每一次“改变”背后的驱动力。我特别喜欢他对于“产品生命周期”和“市场竞争”的分析,这些理论在手机设计的案例中得到了最生动的体现。比如,他能够清晰地勾勒出,当一个技术走向成熟,竞争如何从“产品功能”转向“用户体验”,再到“品牌价值”的演变过程。这种对宏观趋势的把握,让我对“创新”有了更全面的认识。创新不仅仅是技术上的突破,更是对市场脉搏的精准把握,对用户需求的深刻洞察,以及对未来趋势的敏锐预判。读这本书,让我感觉自己仿佛置身于一场巨大的商业博弈之中,而手机,就是这场博弈中最精彩的棋子。
评分不得不说,《从手机历史看设计创新战略》这本书,确实为我打开了一扇全新的大门。我一直对科技发展史很感兴趣,但总觉得缺少一种贯穿始终的“战略眼光”。这本书恰好弥补了这一点。作者以手机为载体,将一个又一个鲜活的设计案例,串联成了一部波澜壮阔的创新史诗。他不仅仅是在讲述“发生了什么”,更是在剖析“为什么会发生”以及“这对未来意味着什么”。我尤其欣赏作者在处理“用户需求”这一核心问题时的深度。他并没有将用户简单地视为被动的接受者,而是深入挖掘了用户在不同时代背景下的真实需求,以及这些需求是如何驱动了手机设计的演进。从最初的“通讯工具”到如今的“生活助手”,每一次身份的转变,都伴随着一次设计上的革命。书中对于“生态系统”的构建与维护的分析,更是让我看到了手机设计创新背后那盘巨大的棋局。它让我意识到,一个成功的创新,往往不仅仅是单一产品的出色,更是围绕产品所构建的完整生态链的强大。读完这本书,我感觉自己对“创新”这个词,不再是停留在表面的理解,而是有了更深刻、更具象的认识。
评分说实话,一开始拿到这本《从手机历史看设计创新战略》,我并没有抱有多大的期待。总觉得手机发展史这类主题,要么过于技术化,要么过于浅白,很难找到一本既有深度又不失趣味的书。然而,这本书彻底颠覆了我的认知。作者的笔触非常细腻,他能够将一个复杂的技术演进过程,描述得清晰易懂,并且引人入胜。我特别喜欢他对于不同时期“设计哲学”的梳理。比如,在功能机时代,手机的设计核心是“实用性”和“可靠性”,而进入智能手机时代,则转向了“用户体验”和“生态构建”。作者通过一个个具体的手机型号和设计细节,生动地展现了这种哲学层面的转变。他不仅仅是在讲述“发生了什么”,更是在探讨“为什么会发生”。这种追根溯源的精神,让我对“创新”这个概念有了更深层次的理解。创新并非凭空而来,而是深深根植于当时的社会需求、技术条件和商业逻辑之中。我尤其欣赏书中对于“负面案例”的分析,作者并没有回避那些失败的产品和策略,而是通过对这些“失误”的解剖,揭示了设计创新中常见的陷阱和误区。这对于我这种希望在创新道路上少走弯路的人来说,无疑是宝贵的财富。
评分这是一本让我读完后,久久不能平静的书。它让我重新审视了我们生活中最熟悉的伙伴——手机,以及它背后所蕴含的巨大设计能量。作者的叙述方式,与其说是“写书”,不如说是“讲故事”,但又不是那种肤浅的娱乐性故事,而是充满了智慧和深度的故事。他能够将看似零散的手机发展史,串联成一条条清晰的脉络,并且在每一条脉络中,都注入了他对设计创新战略的深刻理解。我印象最深的是,作者分析了不同国家和地区的手机品牌,是如何在相似的技术条件下,走出截然不同的发展路径。这种差异化,不仅仅体现在产品的功能上,更体现在其背后的设计哲学和战略思维上。他举例说明了,为什么有些品牌能够抓住每一次技术变革的机遇,而有些品牌却在时代的浪潮中逐渐沉寂。书中对于“颠覆性创新”的解读,更是让我受益匪浅。作者通过对一些经典案例的复盘,揭示了颠覆性创新并非总是源于技术上的突破,更多的时候,它源于对现有模式的挑战,对用户痛点的重新定义,以及对市场边界的拓展。读完这本书,我感觉自己仿佛拥有了一双“慧眼”,能够穿透手机表面的华丽,看到其背后那盘精心布局的战略棋局。
评分这本书的价值,在我看来,远超出了它的书名所暗示的范畴。它不仅仅是一本关于手机设计创新的史料集,更是一部关于“如何思考创新”的深度解析。作者在行文中,始终保持着一种冷静而敏锐的观察力,将每一个手机产品的问世,都看作是一个复杂的战略博弈的结果。他没有回避那些不成功的案例,反而通过对这些“失误”的剖析,揭示了创新之路的艰难与曲折。我非常欣赏作者在分析三星和苹果竞争时的角度,他没有简单地说谁更强,而是深入探讨了两者在产品定位、技术路线、营销策略上的差异,以及这些差异是如何影响了它们的市场表现。特别是关于“生态系统”的构建,作者的论述让我醍醐灌顶。很多时候,我们只看到了手机本身的功能,却忽略了围绕手机所构建的软件、服务、配件等一系列周边。这些看似“附加”的东西,恰恰是决定一个品牌能否持续领先的关键。书中对于“平台化”思维的探讨,更是让我看到了手机设计创新背后隐藏的商业帝国野心。它提醒我,在评估一个创新时,不能只看单点,而要将其置于一个更宏观的系统之中。读这本书,让我学会了从更深层次、更广阔的视角去审视每一个产品,去理解每一次变革的动因,去预判未来的发展趋势。
评分读这本书的过程,对我来说,更像是一次在时间长河里的探险。我原本以为手机历史就是黑白屏到彩屏,再到智能手机的发展脉络,但作者呈现的远不止于此。他将手机的设计创新,置于一个更广阔的时代背景下进行考察,这一点让我印象极其深刻。比如,他详细阐述了功能机时代,手机厂商是如何围绕“通讯”这个核心功能,在体积、续航、信号、通讯录功能等方面进行极致优化的。每一次小小的改进,例如更清晰的屏幕、更方便的按键布局、更长的待机时间,都曾经是用户梦寐以求的“创新”。而当智能手机的浪潮袭来时,作者则剖析了软件生态、用户界面、应用商店等新兴元素如何成为新的竞争焦点。他不仅仅是列举了几个标志性的手机型号,而是深入挖掘了背后驱动这些变化的商业逻辑、技术瓶颈以及用户心理。我尤其对其中关于“用户习惯的重塑”这一部分的论述着迷。手机的设计,不仅仅是硬件的堆砌,更是对我们生活方式和思维模式的引导。从按键操作到触屏滑动,再到如今的面部识别和语音助手,每一次交互方式的改变,都悄无声息地改变着我们的生活习惯。作者用生动的语言和详实的案例,把这些复杂的演变过程描绘得淋漓尽致,让我不禁思考,我们当下习以为常的设计,未来又会被如何颠覆?这种前瞻性的视角,让我对未来的科技发展充满了好奇和期待。
评分这本书,可以说是我最近一段时间以来,阅读体验最丰富的一本。它不仅仅是关于“手机”,更是一部关于“智能时代”演进的隐喻。作者以手机为切入点,层层剥离,最终触及到的是设计、技术、市场、用户心理乃至社会变迁等多个维度的深刻互动。他没有停留在表面地描述手机外观的改变,而是深入到每一次改变背后的“为什么”。例如,他对于手机屏幕尺寸演变的分析,就不仅仅是简单的“屏幕越来越大”,而是结合了内容消费的升级、移动互联网的普及以及用户观看习惯的改变等多种因素。我特别喜欢书中对于“用户体验”这个概念的探讨,作者通过大量的手机设计案例,生动地阐释了“用户体验”是如何从一个抽象的概念,逐渐演变为产品设计中的核心驱动力。从最初的“能打电话就行”,到如今对“沉浸式体验”、“个性化服务”的追求,每一次用户体验的提升,都伴随着设计的革命。读这本书,让我对“用户至上”的理念有了更深刻的理解,也让我意识到,真正的创新,往往是对用户潜在需求的精准捕捉和对用户生活方式的深刻洞察。
评分我是在一个偶然的机会接触到这本书的,原本以为会是一本比较枯燥的技术类书籍,但读下来之后,我惊喜地发现它充满了故事性和启发性。作者对于手机历史的梳理,并非简单的流水账,而是充满了对设计理念和战略意图的深刻洞察。他能够将某一个时期用户对“便携性”的极致追求,与当时的技术水平和社会生活方式紧密联系起来,从而解释为什么会出现那些特定形态和功能的手机。同时,他也非常擅长挖掘那些在当时看来“石破天惊”的设计,并分析其背后的逻辑。例如,他对于初代iPhone发布时,那种“反直觉”的触屏设计,以及苹果是如何通过一套全新的交互逻辑,颠覆了人们对手机的固有认知,进行了非常细致的解读。这本书的魅力还在于,它不仅仅关注那些被载入史册的伟大创新,也深入探讨了许多曾经昙花一现但却极具前瞻性的尝试。通过这些案例,作者向我们展示了一个事实:创新并非总是成功的,但每一次的尝试,无论成败,都为后来的发展积累了宝贵的经验。我尤其欣赏作者在处理技术与人文关系上的平衡,他没有让技术成为冰冷的数字,而是将其与人的需求、情感以及社会文化相结合,使得整个阅读过程既有深度又不失温度。
评分07年的书,最近几年,手机发展势头迅猛,已经开创了全新的格局,不免有些过时了,但是对于我这样的初学者而言,已经很有启迪了。希望能继续做新一版,对07后的在进行一下总结。
评分连贯的统一 。
评分07年的书,最近几年,手机发展势头迅猛,已经开创了全新的格局,不免有些过时了,但是对于我这样的初学者而言,已经很有启迪了。希望能继续做新一版,对07后的在进行一下总结。
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