Real Web Project Management

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出版者:Addison-Wesley Professional
作者:Thomas J. Shelford
出品人:
页数:336
译者:
出版时间:2002-10-25
价格:USD 54.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780321112552
丛书系列:
图书标签:
  • Web
  • Management
  • Web开发
  • 项目管理
  • 软件工程
  • 团队协作
  • 敏捷方法
  • 需求分析
  • 技术架构
  • 时间管理
  • 质量控制
  • 用户体验
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具体描述

Web project management is a relatively new and expanding profession. It has developed as people have discovered how different web site development is from traditional software projects. Web project managers are not only found in technology companies or dot coms. As companies of all sizes in all industries rush to integrate the web into their daily business operations, employees are being asked to manage web projects of all shapes and sizes. As veterans of the internet industry, the authors offer detailed solutions to managing web projects. They will present tools and real-world advice on both techniques for success as well as pitfalls to avoid. The numerous examples and case studies are based on their own success at iVillage.com as well as other web sites they have worked on. Rather than presenting a rigid methodology, the authors present a toolbox of tips, tricks, anecdotes, and case studies that will help the reader come up with a Web development methodology that works for him or her.

《Real Web Project Management》:一本全面指导您驾驭数字时代项目复杂性的实践手册 在这个瞬息万变的数字浪潮中,成功的网页项目管理不再仅仅是代码的堆砌和功能的实现,而是一项需要洞察力、策略性和执行力的综合性挑战。《Real Web Project Management》正是为应对这一挑战而生的权威指南,它摒弃了空泛的理论,深入浅出地为您揭示了在真实世界中高效管理网页项目,从概念构思到最终交付的每一个关键环节。 本书不仅仅是一本关于“如何做”的书,更是一本关于“为什么这么做”的深度解析。它将带领您穿越网页项目生命周期的每一个阶段,为您提供可操作的工具、经过验证的方法论和来自实际项目经验的宝贵见解。无论您是经验丰富的项目经理、初出茅庐的新手,还是在团队中扮演关键角色的开发人员、设计师或业务分析师,《Real Web Project Management》都能为您提供所需的知识和技能,助您在充满竞争的项目环境中脱颖而出。 深入项目启动:奠定成功的基石 项目的成功始于一个清晰、坚实的开端。本书将详细阐述如何进行有效的项目需求收集与分析。您将学会如何与客户、利益相关方深入沟通,理解他们的真实需求,而非仅仅表面上的要求。我们将探讨各种需求文档的编写技巧,确保项目目标明确、可衡量、可达成、相关且有时限(SMART原则),从而避免日后因需求模糊或变更导致的资源浪费和进度延误。 您还将学习如何进行详尽的项目范围定义。理解项目的边界至关重要,本书将教您如何绘制清晰的范围说明书,区分“必须包含”与“可有可无”的功能,从而有效控制项目范围蔓延(Scope Creep)。同时,我们将深入探讨项目可行性分析,从技术、资源、预算和市场等多个维度评估项目的可行性,确保您的项目拥有坚实的理论基础。 精准规划:蓝图的绘就与风险的规避 一个周密的计划是项目成功的路线图。《Real Web Project Management》将带领您掌握各种项目规划工具与技术。您将学习如何分解庞大的项目成为可管理的工作包(Work Breakdown Structure, WBS),并基于此进行详细的任务估算,包括时间、成本和资源。 本书将深入讲解常用的项目管理方法论,如敏捷(Agile)方法(Scrum, Kanban)和瀑布模型(Waterfall Model)等,并分析它们在不同网页项目场景下的适用性。您将学习如何选择最适合您项目的开发和管理模式,并根据实际情况进行调整。 风险管理是网页项目成功的关键。本书将提供全面的风险识别、评估和应对策略。您将学习如何系统性地预测潜在的风险,评估其发生的可能性和影响程度,并制定相应的预防和应对计划。从技术风险、进度风险到沟通风险,本书都将为您提供实用的应对之道。 高效执行:协同作战与质量保障 有了周密的计划,执行是实现目标的必由之路。《Real Web Project Management》将聚焦于团队协作与项目执行的实际操作。您将学习如何建立高效的沟通机制,确保项目团队成员、客户和利益相关方之间的信息畅通。有效的会议管理、报告撰写和反馈机制是确保项目顺利推进的保障。 本书将深入探讨如何进行资源分配与管理。从人力资源到软硬件资源,您将学习如何合理地调配资源,最大化利用率,并应对资源短缺或冲突。项目进度的跟踪与控制也是重中之重。您将学习如何利用甘特图、燃尽图等工具,实时监控项目进度,识别偏差,并采取纠正措施。 质量保证贯穿项目的始终。《Real Web Project Management》将详细介绍网页项目中的质量管理实践,包括代码审查、单元测试、集成测试、用户验收测试(UAT)等。您将学习如何建立严格的质量标准,确保交付的产品符合预期,并满足客户的期望。 稳健收尾与持续改进:价值的实现与经验的积累 项目的成功交付并非终点,而是价值实现的新起点。《Real Web Project Management》将指导您如何进行规范的项目收尾工作。这包括最终的项目文档整理、知识转移、用户培训以及项目成果的正式交付。 更重要的是,本书强调了项目复盘与持续改进的重要性。您将学习如何进行有效的项目回顾,总结经验教训,识别成功之处和改进空间。这些宝贵的经验将为您未来的项目提供指导,不断提升您的项目管理能力。 《Real Web Project Management》的核心价值在于: 实操性强: 提供大量实际案例、模板和工具,让您学以致用。 覆盖全面: 涵盖网页项目管理的各个阶段和关键要素,无死角指导。 易于理解: 语言清晰、结构条理,适合不同背景的读者。 注重细节: 关注每一个可能影响项目成功的细微之处。 无论您是希望优化现有项目管理流程,还是准备迎接新的数字项目挑战,《Real Web Project Management》都将是您不可或缺的得力助手。它将助您建立自信,掌握主动,将每一个网页项目都转化为成功的商业实践。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本《Real Web Project Management》简直就像一本为我量身定做的指南,我迫不及待地想和大家分享我的阅读体验。长期以来,我一直在web项目管理的泥沼中摸索,常常感觉自己像是无头苍蝇,项目进度滞后、预算超支、团队沟通不畅,这些都是家常便饭。自从读了这本书,我感觉我的世界豁然开朗。作者以极其生动、贴近实际的案例,将那些抽象的理论概念一一破解。比如,书中关于敏捷开发在web项目中的应用,不再是枯燥的条条框框,而是通过一个真实的电商平台开发案例,一步步展示了如何分解任务、迭代开发、快速响应用户反馈。我尤其喜欢作者在风险管理部分的处理方式,他没有仅仅列举一些常见的风险,而是深入剖析了这些风险产生的根源,并给出了切实可行的规避和应对策略。阅读过程中,我常常会停下来,对照自己正在进行的项目,思考书中提到的方法是否适用,如何进行调整。这本书不仅让我掌握了工具和方法,更重要的是,它重塑了我对项目管理的认知,让我从一个被动的执行者,变成了一个主动的、有策略的领导者。我强烈推荐给所有正在或即将踏入web项目管理领域的朋友们,这本书一定会成为你职业生涯中的得力助手。

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在我看来,《Real Web Project Management》是一本真正意义上的“实战指南”。作者以其丰富的实践经验,为我们展现了web项目管理的方方面面。我尤其对书中关于项目沟通和信息共享的部分印象深刻。在web项目开发过程中,信息的传递和共享是至关重要的,任何一个环节的疏漏都可能导致项目出现偏差。作者详细阐述了如何建立有效的沟通渠道,如何选择合适的沟通工具,以及如何确保所有项目成员都能够及时获取到最新的项目信息。这对于保持团队同步、减少误解起到了关键作用。书中关于项目决策的逻辑也让我受益匪浅,作者解释了如何在信息不完全的情况下,做出最优的决策,以及如何评估不同决策的潜在风险和收益。这本书让我看到了项目管理的神奇之处,它能够将混乱的思绪和零散的信息,整合成清晰的行动路线。

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我一直在寻找一本能够帮助我更有效地管理我的web开发团队的书,而《Real Web Project Management》简直就是一本金矿。作者在书中对于团队动力学和领导力方面的探讨,让我深受启发。他不仅仅关注技术和流程,更深入地挖掘了人性的维度,强调了建立一个积极、协作的团队文化的重要性。书中关于激励团队成员、处理团队冲突以及提升团队整体效率的建议,我都仔细学习并尝试在我的团队中实践。例如,他提出的“授权与赋能”的理念,让我学会如何给予团队成员更多的自主权,让他们能够更好地发挥自己的才能。此外,关于项目收尾和经验总结的部分,也让我意识到了一个项目从开始到结束的完整生命周期。作者强调了在项目结束后进行复盘和总结的重要性,这有助于吸取教训,并在未来的项目中做得更好。这本书不仅提升了我的项目管理技能,更重要的是,它让我成为了一个更优秀的团队领导者。

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对于任何想要在web领域做出一番事业的人来说,《Real Web Project Management》都是一本必不可少的读物。我本身就对互联网产品开发有着浓厚的兴趣,但如何将一个想法变成一个成功的web项目,对我来说一直是一个谜。这本书为我揭开了这个谜团。作者在项目中风险评估和管理方面的内容,让我大开眼界。他不仅列举了常见的风险,更重要的是,他深入分析了这些风险发生的概率和潜在影响,并提供了应对策略。我特别欣赏他关于“预防胜于治疗”的理念,强调在项目早期进行充分的风险识别和规划,可以极大地降低项目失败的可能性。书中关于变更管理的部分也让我受益匪浅。在web项目这样一个快速变化的领域,需求变更几乎是不可避免的。作者提供了如何有效管理这些变更,以及如何评估变更对项目的影响,并将其纳入项目计划的实用方法。这本书让我从一个对项目管理感到畏惧的人,变成了一个对其充满信心和热情的人。

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这本书简直是为我量身打造的!我一直在寻找一本能够真正指导我如何进行web项目管理的书籍,而《Real Web Project Management》正是这样的宝藏。作者的写作风格非常吸引人,他没有使用晦涩难懂的专业术语,而是用一种非常接地气的方式,将复杂的项目管理概念解释得清晰明了。我最喜欢的是书中关于质量保证(Quality Assurance)的章节,它详细阐述了在web项目开发过程中,如何从需求评审、代码审查到用户验收测试,建立一套完整的质量控制体系。这对于确保项目交付高质量的成果至关重要。作者还强调了在项目中引入自动化测试的重要性,这大大提高了测试效率,并减少了人为错误。我还会时不时地翻阅书中关于预算控制和成本管理的建议,这些内容对于保证项目的财务健康非常有帮助。这本书让我意识到,一个成功的web项目,不仅仅是技术上的实现,更是一个系统性的工程,需要周密的规划、精细的管理和持续的优化。

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我一直对项目管理这个领域颇感兴趣,尤其是随着互联网行业的蓬勃发展,web项目的复杂性和挑战性也日益增加。《Real Web Project Management》这本书的出现,正好填补了我在这方面的知识空白。作者在开篇就强调了“真实”二字,这让我非常受触动。很多市面上的项目管理书籍,虽然理论扎实,但脱离实际,难以应用。这本书则不同,它用大量的真实项目案例,将理论与实践完美结合。我最欣赏的是书中关于 stakeholder management(干系人管理)的章节,作者详细阐述了如何识别、分析和管理不同干系人的期望,以及如何在项目推进过程中有效沟通,避免不必要的冲突。这对于web项目尤为重要,因为web项目的干系人往往非常多元,包括客户、用户、技术团队、市场部门等等。书中提供的沟通模型和冲突解决技巧,我都尝试在我的实际工作中应用,效果立竿见影。此外,关于时间管理和资源分配的部分,我也学到了很多实用的技巧,比如如何利用甘特图和看板工具来可视化项目进度,如何根据项目优先级进行资源调度。这本书让我看到了项目管理的神奇之处,它能够将看似混乱的项目,变得井井有条。

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我之前总觉得web项目管理是一件非常头疼的事情,各种需求、技术、人员都要兼顾,常常感到无所适从。《Real Web Project Management》这本书彻底改变了我的认知。作者在书中对于项目范围的定义和控制方面,给我留下了深刻的印象。他强调了在项目初期就要清晰地定义项目的边界和交付成果,并且在项目过程中要严格控制范围蔓延。这对于避免项目“失控”至关重要。书中提供的范围管理工具和技术,让我能够更有效地识别和评估潜在的范围变更,并将其纳入到项目计划中。此外,关于项目绩效评估和监控的部分,也让我学会了如何通过关键绩效指标(KPIs)来衡量项目的进展和成功。这本书让我看到了项目管理的神奇之处,它能够将复杂的项目,变得井然有序。

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作为一名资深的web开发者,我一直认为项目管理是“术业有专攻”的领域,自己更侧重于技术实现。然而,《Real Web Project Management》这本书彻底改变了我的看法。作者用一种非常平实却又充满洞察力的语言,向我展示了项目管理的核心价值,以及它如何能够极大地提升开发效率和项目成功率。书中关于团队协作和沟通的部分,给我留下了深刻的印象。作者强调了建立信任、开放沟通和明确责任的重要性,并且提供了许多具体的方法来促进团队成员之间的有效互动。例如,他提出的“每日站会”和“回顾会议”的实践,我之前虽然听说过,但并没有真正理解其精髓。通过这本书,我才意识到这些看似简单的会议,对于及时发现问题、调整计划、持续改进有着多么巨大的作用。我特别喜欢书中关于MVP(Minimum Viable Product,最小可行产品)的讨论,它解释了如何通过快速迭代和用户反馈来不断优化产品,这与我们敏捷开发的理念不谋而合。这本书让我开始重新审视自己在团队中的角色,不仅仅是一个编码者,更是一个能够为项目整体成功贡献力量的参与者。

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我是一名初入web项目管理领域的菜鸟,之前总是感到力不从心,不知道从何下手。《Real Web Project Management》这本书就像及时雨,为我指明了方向。作者在书中非常细致地介绍了项目启动阶段的关键步骤,包括如何定义项目范围、明确项目目标、组建项目团队以及制定初步的项目计划。这些内容对于我来说,无疑是打下了坚实的基础。我尤其喜欢书中关于需求分析的阐述,作者强调了与客户进行深入沟通、理解其真实需求的重要性,并提供了一些实用的需求收集和文档化方法。这帮助我避免了许多在项目初期可能遇到的误解和返工。此外,书中关于进度管理和甘特图的应用,让我对如何规划和跟踪项目进度有了更清晰的认识。这本书不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富的导师,用他的智慧和经验,引导我一步步走向成功。

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对于我这个在互联网行业摸爬滚打多年的从业者来说,《Real Web Project Management》这本书就像是一盏明灯,照亮了我前行的道路。作者在书中对于项目执行过程中遇到的各种挑战,都给出了非常实际和可操作的解决方案。我最欣赏的是书中关于解决项目瓶颈的探讨,作者没有简单地提出解决方案,而是深入分析了瓶颈产生的原因,并提供了多角度的应对策略。例如,在资源不足的情况下,如何进行优先级排序,如何与干系人协商,以及如何优化工作流程。这让我深刻理解到,项目管理不仅仅是遵循流程,更重要的是灵活应变和解决实际问题。书中关于项目交付和产品发布的准备工作,也让我学到了许多宝贵的经验,包括如何进行最终的用户验收,如何准备上线文档,以及如何进行上线后的监控和维护。这本书让我看到了项目管理的神奇之处,它能够将一个概念性的想法,最终落地为一个成功的web产品。

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