本書討論問題的角度是如何做好企業戰略工作。本書第二部的內容是編者從親身參與的工作案例中提煉齣來的。闡述的是一般企業成長為卓越企業通常會麵臨的十大問題。與第一部一樣也是分瞭十篇，前四篇內容和企業的規模擴大直接相關，從第五篇開始目光轉而嚮內，關注企業如何在發展中做強。第一部中的理論根據戰略工作的實際需要選定，在第二部中又從解決實際問題的角度重新涉及，兩者之間形成呼應的關係。這是一本完全實用的書，濃縮瞭相當多的信息，枯燥的背後乃是生動的事實。對有過管理實踐的人都會感受到書中討論的問題和日常工作有多麼貼近！即使某些章節隱含著一些不便明說的內容，但隻要有機會讀第二遍，必會悄然大悟。隻要稍微有點耐心，你的戰略知識、管理知識定會隨著閱讀深入而與日俱增！
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對戰略管理理論尚不熟悉的人，這本書是挺好的普及教材。
评分對戰略管理理論尚不熟悉的人，這本書是挺好的普及教材。
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