如何選用人纔，一直以來都是仁者見仁、智者見智的話題。本書總結瞭很多成功的經驗，深入探討瞭企業中人纔的問題，從選纔、育纔到留纔等三個最重要的方麵，闡述瞭企業如何處理好人纔問題的方法和策略。 隻有具有過硬的綜閤能力，纔能笑傲商場，立於不敗。怎樣做個發現韆裏馬的伯樂？怎樣纔能讓人纔的潛能充分發揮？又怎樣纔能留住人纔，為企業鞠躬盡瘁；或挽留自己有去意的員工，做到亡羊補牢？本書針對人纔管理中的三大方麵：選纔、育纔、留纔來論述管理者如何在用人方麵把握原則和技巧。
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