现代管理学之父德鲁克，一向善于将抽象的理论还原为人们在日常工作生活中可以领悟到的思想观念。他对人的关注，使得他的管理学说对我们的人生有更真切的指导意义。
《在星巴克遇见德鲁克(和大师一起喝咖啡谈管理聊人生)》以小说中的虚拟人物李麦可在星巴克咖啡店遇见德鲁克，并接受他的指导为故事主线，妙趣横生地传播了德鲁克的思想和理念。读者可以从《在星巴克遇见德鲁克(和大师一起喝咖啡谈管理聊人生)》中和李麦可一起，一边与管理大师对话，一边得到人生和管理学的真谛。
具体描述
读后感
善于利用时间，时间才会有价值，才是真正的“好”朋友，否则就是普通朋友或敌人了。 效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。对于企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。 一个有效的管理者必须具备一个习惯，就是集中精力于少数主要的领域，建立有效的工作秩序，否...
评分善于利用时间，时间才会有价值，才是真正的“好”朋友，否则就是普通朋友或敌人了。 效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。对于企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。 一个有效的管理者必须具备一个习惯，就是集中精力于少数主要的领域，建立有效的工作秩序，否...
评分善于利用时间，时间才会有价值，才是真正的“好”朋友，否则就是普通朋友或敌人了。 效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。对于企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。 一个有效的管理者必须具备一个习惯，就是集中精力于少数主要的领域，建立有效的工作秩序，否...
评分善于利用时间，时间才会有价值，才是真正的“好”朋友，否则就是普通朋友或敌人了。 效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。对于企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。 一个有效的管理者必须具备一个习惯，就是集中精力于少数主要的领域，建立有效的工作秩序，否...
评分善于利用时间，时间才会有价值，才是真正的“好”朋友，否则就是普通朋友或敌人了。 效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。对于企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。 一个有效的管理者必须具备一个习惯，就是集中精力于少数主要的领域，建立有效的工作秩序，否...
用户评价
样书审读
评分不错，闲暇时看，略有所得
评分过程很精彩，就是结尾处作者回国后由于工作繁忙没有很好地完成和老先生之前的约定，颇为老先生感到遗憾
评分做正确的事；正确的做事，即执行力。 时刻面对改变，时刻做准备。
评分视角比较独特。可以作为管理学科普读物
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