战略弹性的内涵构成与增强途径

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页数:179
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出版时间:2007-1
价格:18.00元
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isbn号码:9787310026531
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图书标签:
  • 战略管理
  • 战略弹性
  • 组织能力
  • 动态能力
  • 竞争优势
  • 韧性
  • 适应性
  • 战略转型
  • 企业战略
  • 创新
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具体描述

战略弹性的内涵构成与增强途径,ISBN:9787310026531,作者:侯玉莲,王迎军 著

《战略弹性的内涵构成与增强途径》 本书并非一本关于“战略弹性的内涵构成与增强途径”的书籍。 这是一本深度探讨“分布式人工智能系统中的协同决策机制”的学术专著。在日益复杂和动态化的现代环境中,单个智能体或中心化系统往往难以应对海量的实时数据和瞬息万变的外部条件。本书聚焦于解决这一挑战,深入剖析了分布式人工智能系统如何通过精妙的协同决策机制,实现更高的效率、鲁棒性和适应性。 核心内容概述: 本书的第一个核心部分——“分布式系统模型与协同基础”,首先为读者构建了一个严谨的理论框架。我们从分布式系统的基本属性入手,详细阐述了去中心化、异步性、局部信息以及通信约束等关键特征。在此基础上,本书对协同决策的几种主流模型进行了辨析,包括基于博弈论的协同、基于多智能体强化学习的协同、以及基于共享知识图谱的协同等。我们不仅分析了这些模型的理论基础,还通过大量的案例研究,展示了它们在不同场景下的适用性和局限性。例如,在自动驾驶车队协同中,我们探讨了如何利用联邦学习和差分隐私来保证个体车辆的决策隐私,同时实现整体车队的交通流优化。 第二个核心部分——“多智能体信息融合与认知同步”,是实现有效协同的关键。在信息不对称和不确定性普遍存在的分布式环境中,如何让各个智能体在相互理解的基础上做出一致或互补的决策至关重要。本书详细介绍了多种先进的信息融合技术,包括基于贝叶斯推断的概率融合、基于证据理论的融合,以及近年来兴起的基于图神经网络的信息聚合方法。特别地,我们深入研究了“认知同步”的概念,即智能体之间如何通过共享目标、价值函数或意图,建立起深层次的理解,从而实现更高层次的协同。例如,在智能电网调度中,我们展示了如何通过多智能体强化学习,让各分布式发电机组在不完全了解全局负荷的情况下,通过局部信息交互和奖励信号共享,实现电网的稳定和高效运行。 第三个核心部分——“自适应优化与鲁棒性保障”,聚焦于分布式系统在面对动态变化和潜在干扰时的应对能力。本书深入探讨了如何构建能够动态调整策略的智能体,以及如何设计能够抵御恶意攻击或意外故障的协同机制。我们详细介绍了诸如元学习(Meta-learning)在快速适应新任务中的应用,以及对抗性训练(Adversarial Training)在提升系统鲁棒性方面的作用。此外,本书还关注了“联邦优化”(Federated Optimization)的最新进展,阐述了如何在不直接访问敏感数据的情况下,对分布在各处的模型进行联合优化,这对于保护用户隐私和数据安全具有里程碑式的意义。例如,在医疗健康领域,我们可以通过联邦学习,让各个医院的AI模型在不共享病人数据的情况下,共同提升疾病诊断的准确率。 第四个核心部分——“应用场景与前沿展望”,则将理论研究与实际应用相结合。本书选取了多个具有代表性的应用场景,对分布式人工智能协同决策机制进行了深入的案例分析。这包括但不限于: 智能交通系统: 自动驾驶车队、智能交通信号控制、共享出行平台的路径优化。 智能制造与工业互联网: 分布式机器人协同作业、柔性生产线的动态调度、供应链的风险管理。 智慧能源与电网: 分布式可再生能源的接入与优化、需求侧响应管理、微电网的协同控制。 金融科技与风险管理: 分布式欺诈检测、信用评估的联合建模、交易系统的异常检测。 环境保护与灾害预警: 分布式传感器网络的协同监测、环境污染源的追踪、自然灾害的早期预警与响应。 在每个案例分析中,本书不仅描述了实际问题,更重点阐述了分布式人工智能协同决策机制是如何被应用于解决这些问题,以及其带来的具体成效。 最后,本书的“前沿展望”部分,对分布式人工智能协同决策领域的未来发展趋势进行了前瞻性的探讨。我们讨论了可解释性AI在分布式系统中的挑战与机遇,联邦学习与差分隐私的进一步结合,以及如何构建具备“集体智能”的分布式系统。本书鼓励读者在现有理论和方法的基础上,进一步探索和创新,为构建更智能、更可靠的未来社会贡献力量。 本书的目标读者: 本书适合人工智能、计算机科学、自动化、控制理论、运筹学、以及相关工程领域的科研人员、博士生、硕士生,以及对分布式系统、多智能体协同、人工智能应用等领域感兴趣的工程师和技术决策者。阅读本书将有助于读者深入理解分布式人工智能系统的核心原理,掌握先进的协同决策方法,并能够将其应用于解决复杂的实际问题。

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读后感

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坦率地说,光是书名就让我联想到诸多现实中的案例——那些曾经的行业巨头如何在一次黑天鹅事件后迅速瓦解,反之,一些中小企业却能如野草般顽强生长。这本书必须提供一个强有力的解释框架,来区分“脆弱”与“坚韧”。我特别希望看到作者对于“战略”二字的深度挖掘。弹性不等于保守,它必须服务于既定的或演进中的战略目标。如果弹性只是为了“活下去”,那么这种弹性本身就失去了意义。因此,我期待这本书能够阐释清楚:在保持核心战略定力(Stick to the core)与快速适应外部变化(Adapt to the periphery)之间,这种“战略弹性”是如何找到那个微妙的平衡点的?它是否引入了诸如“双元组织”的理论模型,并将其与增强途径紧密结合起来?对于那些在追求创新与维持现有业务之间拉锯的领导者而言,找到这个支点,是决定成败的关键。

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作为一个长期关注组织行为学和风险管理的读者,我发现很多同类书籍往往会陷入对“变革管理”的过度渲染,而忽略了组织肌体在承受压力时的真正“物理特性”。这本书的“内涵构成”听起来像是要求我们去“拆解”弹性本身。我非常期待它能提供一套类似于工程学的方法论,将战略弹性解构为可测试、可验证的变量。比如,组织内部的信息流动的速度、资源的重新分配效率、以及高层对不确定性的认知偏差如何被校准。如果这本书能引入一些量化的、基于行为科学的视角,而非仅仅停留在传统的流程优化层面,那么它将是独树一帜的。我尤其好奇它如何将“韧性”(Resilience,偏向于恢复原状)与“敏捷性”(Agility,偏向于快速转向)进行整合,并最终服务于更高级别的“战略进化”。

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这本新作,虽然我还没有机会翻阅其中的具体章节,但从它的书名——《战略弹性的内涵构成与增强途径》来看,我已经能感受到一股扑面而来的务实与深刻。我预感这绝非是那种空泛地谈论“拥抱变化”的陈词滥调之作。相反,我期待它能深入剖析“战略弹性”这一现代组织生存的命脉,是如何被层层分解、内化并最终转化为可操作流程的。比如,我很想知道作者如何界定那些构成弹性的核心要素——是组织文化中的快速试错机制,还是供应链中的冗余备份设计?更关键的是,增强途径部分,我希望看到的不是简单罗列的“提高敏捷度”之类的口号,而是能提供一套严谨的、可量化的评估框架,用以衡量当前组织的弹性水平,并给出针对性的、基于现实挑战的升级路径图。如果这本书能将抽象的管理哲学,转化为企业高管和一线管理者都能理解并实施的“行动蓝图”,那么它的价值将不可估量。我尤其关注它对数字化转型背景下,弹性边界如何拓展的探讨,毕竟在这个数据洪流中,旧有的防御体系正在土崩瓦解。

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这本书的题目格局不小,它指向的不仅仅是当下的危机管理,而是企业长期的生存哲学。我最大的好奇点集中在“增强途径”上。很多时候,理论上的增强路径在实际落地时会因为组织惯性、政治阻力或预算限制而功亏一篑。我希望这本书能提供一些突破这些“落地陷阱”的具体方法。例如,它是否提出了在组织文化中植入“战略性冒险偏好”的微妙技巧?或者,在资源配置上,如何建立一个既能支持核心业务又预留足够“试错资金”的动态预算模型?我甚至期待它能探讨,在新兴的去中心化组织结构中,如何确保这种战略弹性能够在松散的单元间保持一致性和协同性。如果这本书能为我们提供一套超越传统KPI考核的、能够真正衡量长期价值创造能力的弹性指标体系,那么它将彻底改变我们对组织健康度的评估标准。

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我对这本书的期待,很大程度上建立在它标题中蕴含的“构成”与“途径”这两个动词上。在当今瞬息万变的商业丛林中,企业需要的不只是临时的应激反应,而是一种内生的、能自我修复的系统能力。这本书的书名暗示了一种由内而外的系统性构建思维。我好奇作者是如何处理“内涵构成”的——是将其视为一组并行的能力,还是存在一个金字塔式的层级结构?例如,底层是数据基础和快速决策能力,中层是跨部门协同的敏捷团队,顶层则是对宏观趋势的预判和战略转向的魄力。这种层次感的梳理,对于我们这些试图系统性提升组织韧性的管理者来说,至关重要。如果它能提供一个类似“弹性成熟度模型”的工具,让读者可以对照自检,并清晰地看到从低级弹性迈向高级弹性的具体“途径”,那将是真正有分量的学术贡献,而非空中楼阁般的理论阐述。

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