国有企业治理的利益驱动与制衡机制

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出版者:东北财大
作者:单凤儒
出品人:
页数:246
译者:
出版时间:2006-12
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787810849562
丛书系列:
图书标签:
  • 国有企业
  • 公司治理
  • 利益相关者
  • 制衡机制
  • 企业改革
  • 中国经济
  • 管理学
  • 法学
  • 政治学
  • 公司战略
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具体描述

本书针对我国国有企业的弊端,特别是在国有企业改革中存在的种种误区,旗帜鲜明地提出必须按利益驱动与制衡原理设计与构建我国国有企业的法人治理结构,并专门就如何构建国有企业的现代法人治理结构中的利益驱动与制衡机制进行了深入而系统的研究。该书将视点集中在公司法人治理结构中的利益驱动与制衡机制,抓住了国有企业改革、建立现代企业制度的核心问题,特别是治理结构中的利益结构、利益机制问题,提出了公司法人治理结构与机制的系统模式。本书具有创新性,有较高的学术价值和实用价值。

《企业战略转型中的协同与创新》 简介: 在瞬息万变的商业环境中,企业战略转型已成为维持竞争优势和实现可持续发展的关键。本书深入探讨了企业在战略转型过程中,如何构建有效的协同机制,以及如何激发和培育创新能力,以应对复杂的市场挑战并抓住发展机遇。 本书并非局限于理论的阐述,而是结合了大量企业在不同行业、不同发展阶段的实际案例,对战略转型过程中面临的共性问题和个体差异进行了细致的剖析。我们关注的焦点是如何将分散的资源、部门、人才和信息有效地整合起来,形成一股强大的合力,推动企业目标的顺利达成。 协同机制的构建与优化: 在战略转型的背景下,协同的重要性被提到了前所未有的高度。企业需要打破部门壁垒,促进跨部门的沟通与合作,建立起信息共享的平台和流程。本书将详细阐述以下几个方面: 跨部门协作的文化塑造: 从领导层到基层员工,如何培养开放、信任、互助的协作文化,克服本位主义和信息孤岛。我们将分析企业如何通过培训、激励机制和内部沟通,营造积极的协作氛围。 项目管理与流程优化: 针对转型中的具体项目,如何运用先进的项目管理工具和方法,确保各环节的有效衔接和资源的合理分配。我们将介绍敏捷管理、看板方法等,以及如何通过流程再造,提升效率和响应速度。 信息技术赋能协同: 探讨如何利用现代信息技术,如企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)系统、协作平台等,打破信息壁垒,实现实时信息共享和数据集成。我们将分析不同技术在促进协同方面的作用和最佳实践。 供应链与生态系统的协同: 随着企业战略的拓展,与供应商、合作伙伴、客户以及更广泛的生态系统之间的协同变得至关重要。本书将分析如何建立紧密的供应链关系,如何通过战略联盟和合作,共同应对市场风险,扩大市场份额。 创新能力的培育与驱动: 战略转型往往伴随着商业模式、产品服务、运营流程的创新。本书将深入研究企业如何系统性地培育和驱动创新能力: 创新文化的营造: 建立容忍失败、鼓励尝试的企业文化,让创新成为一种常态。我们将探讨如何通过鼓励员工提出新想法、建立创新激励机制、设立创新孵化器等方式,激发员工的创新潜能。 研发与技术创新: 分析企业如何进行有效的研发投入,如何将技术优势转化为市场竞争力。我们将关注开放式创新、产学研合作等模式,以及如何保护和利用知识产权。 商业模式创新: 探讨企业如何通过对客户需求、市场趋势的敏锐洞察,设计和实施创新的商业模式,例如订阅模式、平台模式、共享经济模式等。我们将分析这些模式的优势、挑战以及成功转型的关键因素。 用户导向的创新: 强调以客户为中心,通过用户调研、焦点小组、用户体验设计等方式,深入理解客户需求,并将这些洞察转化为创新产品和服务。我们将分析如何建立用户反馈循环,实现持续的产品迭代和优化。 组织结构与创新: 探讨企业如何调整组织结构,以更好地支持创新活动,例如设立独立创新部门、建立跨职能创新团队等。我们将分析不同组织模式对创新的影响。 案例分析与实践指导: 本书通过对众多国内外知名企业的战略转型案例进行深入分析,提炼出可供借鉴的经验和教训。这些案例涵盖了不同行业,如科技、制造、零售、金融等,展示了企业在面对市场变化、技术革新、消费者需求升级时,如何通过优化协同和驱动创新来实现成功的转型。 例如,我们将分析一家传统制造企业如何通过数字化转型,重塑其供应链协同,并催生出全新的服务型商业模式;一家科技公司如何通过构建开放式创新生态系统,加速产品迭代和市场扩张;以及一家零售企业如何通过精细化用户运营和数据驱动的创新,实现客户体验的升级和业务增长。 核心价值: 《企业战略转型中的协同与创新》旨在为企业管理者、战略规划师、创新负责人以及所有关心企业发展的人士提供一个全面、深入的视角。通过阅读本书,读者将能够: 深刻理解战略转型中的核心挑战。 掌握构建高效协同机制的实用方法。 学会培育和驱动企业创新能力的策略。 从真实案例中汲取经验,避免潜在的陷阱。 为企业在复杂多变的商业环境中实现持续增长提供 actionable insights。 本书相信,通过在战略转型过程中强化协同,并不断激发创新活力,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,并开创更广阔的发展前景。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我在书店里看到这本书的时候,就被它宏大的主题所吸引。在我看来,国有企业是中国经济体系中一个无法回避的关键节点,它们的健康发展关系到整个国家的经济命脉。因此,理解国有企业的运作逻辑,尤其是其内在的动力机制和风险防控体系,就显得尤为重要。这本书的书名,用“利益驱动”来点明企业行为的根本原因,这无疑是抓住了问题的核心。任何组织,无论其性质如何,最终都要回应利益的诉求。我好奇的是,国有企业这种特殊的利益驱动模式,是如何与市场规律相融合,又在多大程度上受到国家意志的影响?而“制衡机制”这个词,则让我看到了作者试图探讨如何在权力与利益交织的复杂环境中,建立起有效的约束和平衡。这不仅仅是关于企业内部的管理问题,更可能涉及到公司治理的深层结构,以及外部监管的作用。我想知道,作者是如何界定和分析这些利益驱动因素的,它们具体体现在哪些方面?又有哪些具体的制衡机制在发挥作用,它们的有效性又有多高?读完这本书,我希望能对国有企业在当前中国经济转型期所面临的挑战,有一个更清晰、更具洞察力的认识,并且能够理解它们在市场竞争中,如何找到自己的定位和发展方向。

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这本书的书名,给我的第一印象是它直击了国有企业运营的核心议题。“利益驱动”这四个字,让我立刻意识到,作者将要探讨的,绝不仅仅是简单的管理理论,而是要深入到企业行为的根源。在我看来,任何一个经济主体,无论其所有制形式如何,最终都是由利益所驱动的。而国有企业,由于其特殊的属性,其利益驱动的复杂性和多样性,可能远超一般的民营企业。我迫切想知道,书中所指的“利益”,具体包含了哪些层面?是利润的追求,还是对国家战略的贡献?是管理层的个人收益,还是全体员工的福祉?这些不同的利益诉求之间,是如何相互作用、相互影响的?而“制衡机制”,则是一个非常重要的概念。在我看来,在一个庞大的组织中,如果没有有效的制衡,很容易导致权力滥用和资源浪费。我想了解,作者是如何理解和分析国有企业的制衡机制的,这些机制是如何构建起来的,又在多大程度上能够有效地约束和规范企业的行为?读这本书,我希望能够获得一种对中国国有企业运行深层逻辑的洞察,理解它们在市场经济中是如何做出决策,又如何应对挑战的。

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这本书的封面设计,给我一种严谨而又不失深度的感觉。我通常会根据图书的装帧风格来初步判断作者的研究态度和内容取向。这款封面的设计,没有过于花哨的图饰,而是选择了简洁大方的排版,字体和颜色搭配也显得十分专业,这让我觉得作者在内容上一定下了不少功夫。我对国有企业一直抱有一种复杂的情感,既看到了它们在国家经济发展中扮演的关键角色,也曾对它们的效率和市场竞争力有过一些疑问。这本书的书名,直接点出了“利益驱动”和“制衡机制”这两个核心议题,这让我立刻联想到在市场经济的大背景下,任何组织都离不开利益的牵引,而国有企业作为一种特殊的经济主体,其利益驱动的模式和对经济体的影响,必然有着其独特性。我迫切地想了解,这些驱动国有企业运转的“利益”,究竟包含哪些层面?是单纯的利润最大化,还是包含了更多的社会责任、国家战略等考量?而“制衡机制”,又是如何在这庞大的体系中被构建和运作的?它是否能够有效抵消掉一些潜在的负面影响,比如资源配置的扭曲,或者内部的低效?读这本书,我期待的是一种宏观的分析,能够帮助我理解中国经济体制改革进程中,国有企业所面临的挑战与机遇,以及它们如何在新形势下寻找更优的发展路径。

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翻开这本书,我最先注意到的是它对“利益驱动”的深刻洞察。在我看来,无论是何种经济体,其根本的运转逻辑都离不开对利益的追逐。而国有企业,作为一种特殊的存在,其利益驱动的模式和影响,更是值得深入探究。我一直觉得,国有企业并非铁板一块,内部必然存在着多元化的利益主体,他们之间的互动和博弈,最终会影响到企业的决策和发展方向。这本书的书名,恰恰点出了这一点。我期望这本书能够细致地剖析这些利益是如何产生的,又分别被哪些主体所追求。是管理层的薪酬激励?是员工的福利保障?是股东的回报?还是国家发展的战略目标?这些利益之间的冲突与协调,是如何塑造企业的行为模式的?而“制衡机制”则像是对这种利益驱动的“刹车片”,我希望能够了解到,在国有企业中,究竟存在哪些能够约束权力、防止滥用、优化资源配置的机制。它们是来自于制度设计,还是历史演变?是否真正能够起到“制衡”的作用,抑或是流于形式?这本书的书名让我对即将展开的分析充满期待,我希望能从中获得对中国国有经济运行机制的深刻理解。

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这本书,我是在一个偶然的机会下接触到的,当时正值我对中国经济体制改革的某个阶段感到困惑。我一直对那些庞大的、占据了经济半壁江山的国有企业充满了好奇,想了解它们是如何运作的,特别是它们内部的决策机制和权力分配。这本书的书名本身就点燃了我深入探究的欲望。“利益驱动”这四个字,一下子就触及了经济活动的本质,让我联想到各种主体在其中追求自身最优解的复杂博弈。“制衡机制”则更是引人遐想,在这样一个体量巨大、又带有国家属性的企业群中,如何避免权力滥用,如何保证决策的科学性和效率,这些都是我非常关心的问题。我期望这本书能够剖析这些国有企业在追求经济效益和社会效益的双重目标下,内部不同利益相关者(比如管理者、员工、股东、甚至是政府监管部门)之间的微妙关系,以及这些关系是如何塑造企业的战略方向和日常运营的。我尤其想知道,那些看似“吃大锅饭”的弊端,是否真的存在,又是在怎样的利益驱动下形成的。同时,我也好奇,那些被设计出来或自然形成的制衡力量,究竟有多大的实际作用,是否能够有效地约束那些可能出现的寻租行为或低效决策。这本书的书名让我对接下来的内容充满了期待,感觉它将是一次对中国经济肌体深层运作逻辑的深度解读。

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