团体咨询手册

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出版者:电子科技
作者:任桂秀
出品人:
页数:274
译者:
出版时间:2006-9
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787811142693
丛书系列:
图书标签:
  • 团体咨询
  • 心理咨询
  • 心理治疗
  • 团体动力学
  • 咨询技巧
  • 辅导
  • 心理健康
  • 人际关系
  • 自助互助
  • 团体工作
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具体描述

1 团体咨询概述

1.1 团体心理咨询的历史

1.1.1 美国内科医生普拉特最早使用团体治疗

1.1.2 精神病学家的贡献

1.1.3 团体心理咨询和治疗的形成和发展

1.1.4 团体心理咨询的现状

1.2 团体心理咨询的分类

1.2.1 按照团体咨询活动依据的理论分类

1.2.2 按团体咨询的目标分类

1.2.3 按团体咨询的活动方式分类

1.2.4 按团体规模与成员结构分类

1.2.5 按成员的固定程度分类

1.2.6 同质性团体咨询与异质性团体咨询

1.3 团体咨询的特点

1.3.1 团体咨询的优势

1.3.2 团体咨询的局限性

1.3.3 团体咨询的功能

1.4 团体咨询的指导者

1.4.1 团体指导者在团体过程中扮演的角色

1.4.2 团体咨询过程中指导者的职责

1.4.3 团体咨询过程中指导者应避免的问题

1.4.4 团体指导者应具有的个人素质

1.5 团体咨询与心理健康教育

1.5.1 心理健康教育

1.5.2 心理辅导

1.5.3 心理咨询

1.5.4 心理治疗

2 团体咨询的技术

2.1 团体咨询准备阶段的技术

2.1.1 确定团体指导者

2.1.2 制定团体咨询的目标

2.1.3 建立团体的技术

2.2 团体咨询导人阶段的技术

2.2.1 建立团体规范

2.2.2 指导者的开场白

2.2.3 团体成员心理测验

2.2.4 导入阶段的团体活动

2.3 团体咨询中间阶段的技术

2.3.1 反应性技术

2.3.2 影响性技术

2.3.3 互动性技术

2.4 团体咨询结束阶段的技术

3 团体咨询的影响机制

4 团体咨询的主要理论

5 团体咨询计划制订与实施概述

6 团体咨询或团体治疗活动构想与实施范例

附 行为医学与心理学常见网址

参考文献

后记

《团体咨询的艺术与实践:构建连接、促进成长》 本书深入探讨了团体咨询的丰富内涵与多元应用,旨在为咨询师、社会工作者、教育工作者以及任何对人际互动和群体动力感兴趣的读者提供一套全面而实用的指南。我们不仅仅关注“如何做”,更深入挖掘“为何如此”,力求呈现一个关于团体咨询的生动而深刻的图景。 核心理念与理论基石: 团体咨询并非简单的个体咨询的叠加,而是一种独特的治疗模式,其力量源于群体本身。本书将从根本上梳理团体咨询的核心理念,包括: 群体动力学(Group Dynamics): 深入解析群体成员之间的互动模式、权力结构、沟通方式以及群体如何演变和发展。我们将介绍如“科菲模型”(Tuckman's Stages of Group Development)等经典模型,帮助读者理解从初创到成熟的群体发展过程,以及在不同阶段可能出现的挑战与机遇。 关系的重要性(The Importance of Relationship): 强调在团体咨询中,安全、信任和支持性的关系是如何建立的。我们将探讨“团体联盟”(Group Alliance)的作用,以及咨询师如何通过自身的存在和引导,营造一个能够促进成员真实表达和深度探索的环境。 互动作为治疗性因素(Interaction as a Therapeutic Factor): 详细阐述团体咨询的独特之处——即成员间的互动本身就是一种强大的治疗力量。我们将深入剖析“普遍性”(Universality)、“学习模仿”(Imitative Learning)、“人际学习”(Interpersonal Learning)、“群体凝聚力”(Group Cohesion)等多种治疗性因素,揭示它们如何帮助成员认识自我、理解他人、疗愈创伤。 咨询师的角色与技巧(The Counselor's Role and Skills): 明确咨询师在团体中的多重角色,包括引导者、促进者、榜样、观察者以及“过程分析师”。本书将提供一系列具体的咨询技巧,如积极倾听、共情回应、提问的艺术、反馈的给予与接收、冲突的化解与管理、以及如何有效设置团体规则和界限。 应用场景与特定群体: 团体咨询的适用范围极为广泛,本书将聚焦于几个关键的应用领域: 心理健康领域: 情绪管理与调适: 针对焦虑、抑郁、压力等情绪困扰,学习如何通过团体分享与支持,提升成员的应对能力和情绪韧性。 人际关系改善: 帮助成员理解和改善他们在家庭、工作和社交中的人际模式,学习更健康的沟通与互动方式。 创伤疗愈: 探讨如何在安全和支持性的团体环境中,帮助经历过创伤的个体进行疗愈,重拾对生活的掌控感。 成瘾康复: 介绍团体咨询在戒断、维持康复以及防止复发过程中的关键作用,如分享戒瘾经验、建立支持网络。 教育与发展领域: 学生辅导: 针对青少年在成长过程中面临的学业压力、社交挑战、自我认同等问题,提供团体辅导方案。 亲子关系: 探索如何通过家庭团体咨询,促进家庭成员间的理解与沟通,共同应对家庭挑战。 生涯规划与发展: 帮助个体在团体中探索职业兴趣、明确职业目标、提升求职技能。 社会服务与社区建设: 弱势群体支持: 为老年人、残障人士、失业者等群体提供互助与支持团体,提升他们的社会融入感和生活质量。 危机干预: 在自然灾害、突发事件等危机时刻,如何快速组建和引导支持性团体,缓解群体恐慌,提供心理援助。 社区项目推广: 了解如何利用团体咨询的模式,促进社区成员的参与和合作,推动社区发展。 团体咨询的关键环节与策略: 本书将从团体启动到结束,详细分解每一个关键环节,并提供相应的策略: 团体组建与筛选(Group Formation and Screening): 如何确定团体目标,选择合适的成员,进行初步评估和筛选,以及如何处理拒绝参与或不适合的成员。 初期阶段(Initial Stage): 建立安全感和信任,明确团体目标和规则,处理成员的焦虑和不确定感。 中期阶段(Working Stage): 团体动力活跃,成员开始深入探索个人问题,进行深度互动和反馈,咨询师需要引导成员处理冲突,促进成员间的互相学习和支持。 后期阶段(Termination Stage): 引导成员回顾团体历程,处理分离的感受,巩固学习成果,并为未来的生活做好准备。 评估与反思(Evaluation and Reflection): 如何对团体过程和效果进行评估,并从中学习和改进,提升未来的咨询实践。 本书的特色: 理论与实践的深度融合: 不仅介绍抽象的理论概念,更通过丰富的案例分析和实践指导,让读者能够将所学知识灵活应用于实际工作。 多角度的视角: 汇集了不同领域和流派的专家观点,展现了团体咨询的丰富性和多样性。 面向读者的实用性: 语言通俗易懂,结构清晰,方便读者根据自身需求查找和学习相关内容。 鼓励探索与创新: 鼓励读者在掌握基本原则的基础上,结合自身经验和被咨询群体的特点,发展出更具创新性的团体咨询模式。 《团体咨询的艺术与实践》将是一本您在团体咨询道路上不可或缺的伙伴,它将为您打开一扇理解和运用团体力量的窗户,帮助您在助人自助的道路上走得更远、更稳。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我至今都无法清晰地回忆起这本书的具体内容。当我拿起它的时候,我能看到的只是书名和封面,以及那些我没有深入理解的章节标题。我不知道它讲述了什么关于团体咨询的理论,也不知道它提供了哪些实践性的工具。我能够想到的,只是它可能涉及到如何让团队成员更好地合作,如何解决彼此之间的矛盾,或者如何建立更有效的沟通机制。但是,这些都只是我基于书名进行的猜测,而并非我从书中真正获得的信息。我没有看到书中提出的任何观点,也没有被书中描绘的任何案例所打动。它就像一个我很久以前听过的故事,虽然我记得故事的名字,却早已忘记了情节。我无法评价它的专业性,也无法衡量它的实用性。它对我而言,始终是一个未被解锁的谜团,一个我似乎应该去了解,但却从未真正踏足过的知识疆域。因此,任何关于其内容的深入讨论,都将是我无法提供的。

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这本书的内容,说实话,我完全没有接触到。我翻了翻目录,好像是讲一些关于团队合作、沟通技巧之类的,但具体到每一个章节,我真的说不出个所以然来。印象中,好像提到了什么“倾听的艺术”和“冲突的解决”,但我无法联想到书里具体的例子或者方法。我甚至连作者的名字都记不太清楚了,感觉就像是一本非常普通的、可能在书店里随处可见的工具书,买回来之后,就把它放在了书架的角落,偶尔会扫一眼,但从来没有真正坐下来深入阅读过。我无法评价它是否具有启发性,是否能提供实用的指导,因为我根本就没有看过。我不知道它是否能够帮助人们改善团队动力,或者提高沟通效率。对我来说,这本书就像一个沉默的、未被打开的宝箱,我既不知道里面装着什么珍宝,也不知道它是否真的有价值。或许,我应该找个时间,真的去翻翻看,但目前为止,它对我来说,就是一个模糊的概念,一个存在于我书架上的实体,但内容上的空白,让我无法给出任何实质性的评价。我只能说,它静静地躺在那里,等待着被发现,或者被遗忘。

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我只能说,我对这本书的内容一无所知。当我把它放在书架上时,我并没有抱有任何特别的期待,它更多的是一种“备而不用”的状态。我不知道它是否会提供关于如何进行有效的团体咨询的指导,也不知道它是否会深入探讨团队协作的心理学原理。我能想象到的,大概就是一些关于如何改善人际关系,如何提高团队效率之类的讨论,但这些都是非常笼统的推测。我无法想象书中会用什么样的语言风格来阐述,也无法预测它会给出哪些具体的建议。它在我这里,始终是一个“未知数”,一个我可能在未来某个时刻会去探索,但现在却毫无头绪的读物。我无法评论它是否具有学术价值,也无法判断它是否能够解决实际问题。对我来说,它就像一本包装精美的礼物,我看到了它的存在,但从未打开过。

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说实话,这本书我买了有一段时间了,但真正翻开仔细看的时间,屈指可数。它的内容,对我来说,就像是一片未知的领域,我只知道它是一个关于“团体咨询”的书,但具体的细节,我一点都无法描述。我脑海里闪过的,只是关于“团队”、“合作”、“沟通”这些非常宽泛的词汇。我甚至不知道这本书的受众是谁,是针对专业人士,还是普通读者。我无法判断它是否提供了创新的视角,或者是否有独到的见解。它在我这里,更多的是一种象征意义,代表着一种我可能需要去了解的知识领域。但是,当我试图去思考书中的具体内容时,却发现自己一片空白。我无法想象书中会讲到哪些具体的咨询技巧,也无法联想到它会如何帮助人们解决团队中的问题。这就像是在描述一个我从未去过的地方,我只能依稀听到一些关于它的传闻,但从未亲眼见过它的风景。因此,任何关于其内容价值的评价,对我而言,都是不可能的。

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我当初买这本书,纯粹是出于一种“好像会很有用”的冲动。当时我在网上看到它的封面,标题听起来也很专业,就觉得可能是那种能够解决实际问题的指南。然而,拿到书之后,我发现它和我预期的可能不太一样。书页上的文字,我只能说,我大概浏览了一下,但具体讲了些什么,真的很难概括。我记得里面好像有一些理论性的东西,听起来有点晦涩,还有一些图表,但我没怎么去理解它们。更重要的是,我没有从中找到能够直接应用到我工作中的具体方法。我期待的是那种一步一步的指导,或者一些鲜活的案例分析,但这本书似乎更侧重于宏观的理论阐述。因此,我读了大概几页,就觉得有点吃力,然后就暂时放下了。我不知道这本书的深度在哪里,也不知道它是否能够触及到问题的核心。对我而言,它更像是一本需要静下心来,花大量时间去钻研的学术著作,而不是一本能够快速提供答案的“速成手册”。所以,尽管它放在我的书架上,我却从未真正地“读懂”过它,更别说从中获得什么启发了。

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