具體描述
當領導是門藝術，當下屬是門技術，芝麻官還要靠心術
一個老縣長的從政寫真，告訴你為官要剋服的六險三難：
為官之苦，這有急難險重的擔當
為官之險，這有物欲橫流的誘惑
為官之艱，這有人事關係的規則
為官之樂，這有不辱使命的竊喜
為官之重，這有衣食父母的期許
……
作者由一個名教師，躋身政界，曆任縣政協副主席、縣長以及人大常委會副主任等地方政府要職。根據自己真實的從政經驗，對於機關中從政人員之間的競爭，領導對下屬的管理以及下屬的晉升等行政管理核心內容結閤真實的例子進行瞭深刻的闡述。作者從政多年，曾組建過文化公司，熟悉機關政治和官場生態，為讀者帶來的是一部由小見大、由低而高講述中國式從政藝術的教科書。
【編輯推薦】
“官場非虛構”——“為公書係”之第二部。
官場絕非虛構。然而，源於“虛構”的官場小說卻被廣大讀者長期當做仕途參考的“活教材”，閱畢收獲的僅是幾條模棱兩可的“潛規則”。讓真正一些有政場經驗（有的仍在其位）的官員寫齣鮮活好讀、實用耐看、官話全無的官場感悟，此為“官場非虛構”的初衷。作者裏有國傢部委的司長、有管理一方水土的市長、縣長、有縣衙博物館的館長、有國傢行政學院公務員考評專傢，或偏於曆史官場，或偏於公務員實務，或偏於國傢改革，不足而論。
從官場裏來，到官場裏去，官民關係是中國最重要的人際關係，這是生於體製、長於體製的人們不得不麵對的現實。為讀者直接點破為官的“道”與“術”，這是閱讀“官場非虛構”為公書係的最大價值。
繼《不變的是原則，萬變的是方法》和《機關的邏輯》之後，“為公書係”又重磅推齣《芝麻官隨想》
真話要直說，真事要明做，真坎要巧過
著者簡介
張信江，南昌市人，原籍山東桓颱縣。上世紀80年代入機關工作。1997年任職江西省新建縣副縣長，卸任後從商，至今。
圖書目錄
第一章沒有潛規則的時代：留戀從前
最開始遇到的領導最重要 / 003
沒有潛規則的時代：好乾部是怎樣煉成的？ / 012
把決策機製的效益放到最大 / 016
做官真是高危職業嗎？ / 019
公車那點事 / 022
鐵打的政壇，流水的官 / 026
第二章奇妙的上下級關係：妙在其中
穿針引綫的級彆 / 041
稱謂裏麵的大學問 / 046
領導要管好“身邊人”：讓他們成長 / 048
下級服從上級，上級最好彆摺騰 / 057
小道消息是如何産生的？ / 067
領導的眼光決定一切 / 070
下級為何敢叫闆“次要領導”？ / 075
上級領導要管到“傢” / 081
在窮下級心目中的上級領導 / 085
上級領導做決策，重在躬親力行 / 091
如何對待上級派來的檢查組 / 098
第三章做官也有真性情：多數人的偏好
老實人做領導 / 103
步子嚮前走，眼睛嚮下看 / 109
縣長好當，判官難做 / 114
如何應對經費短路？ / 119
與領導走得近，走得勤——官場最閤理的潛規則 / 121
為官的拋物綫原理 / 124
隻要控製瞭重要的少數，就能掌握全局 / 127
這個真性情中人 / 132
第四章外交無小事：謹慎而為
外國友人與“假洋鬼子” / 147
英國官員——為官如紳士 / 152
嚮荷蘭官員學什麼？ / 157
“把日本朋友搞哭瞭” / 166
第五章從政的難題：權力是一種負擔
農村中心工作的檢查之道 / 175
在災害發生的第一時間，要知道自己該在哪裏 / 196
冷靜有序處理突發性事件 / 203
如何抓好天下第一難事？ / 212
慈善事業與範誌毅——巧妙利用軟資源 / 216
領導乾部如何應對群體性事件 / 220
不該管的絕對不管，該管的絕不含糊 / 233
博弈種種 / 241
光做事不管人頭顯然不行 / 249
同僚之間貴在包容 / 253
需要黃春平攻堅破題的發軔之勇 / 261
破“羊群心理”，把羊趕去有草吃的地方 / 269
後記縣長不做，尚能飯否 / 289
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
真實但是過時，拖遝而又冗長。
评分真實但是過時，拖遝而又冗長。
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评分對官員分享他們的經曆與思考還是應該肯定的，我個人認為本書後記寫得最好。
评分真實但是過時，拖遝而又冗長。
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