本书从哲学和创造学理论基础入手,从宏观上分析了国家创新体系,创造、创新环境,创造、创新战略的相互联系,论述了体制、制度对企业技术创新的影响;从微观上论述了制度、机制、组织和方法对创造、创新的作用,并在此基础上建立了个体创造力金字塔模型,为广大科技人员提高创造、创新能力指出路径。根据“最有应用价值的知识是方法知识”的理念,本书概要介绍了“超级发明技法”(TRIZ),并用例证说明TRIZ理论在军、民企业核心技术开发中的应用价值。
本书可供企业领导和管理人员、科学研究人员、工程技术人员、大专院校师生及机关干部阅读。
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这本书的书名叫做《创新制胜》,我是在一个朋友的推荐下,抱着试试看的心态买的。拿到书的时候,我其实并没有抱太高的期望,毕竟市面上讲创新的书实在太多了,很多都流于表面,或者只是堆砌一些理论。但是,当我翻开第一页,就被它的行文风格深深吸引了。作者的笔触很细腻,他没有直接抛出那些冰冷的概念,而是从一个个生动的故事讲起。我记得其中有一段,讲的是一家濒临破产的小公司,如何通过洞察用户最细微的需求,颠覆了整个行业的格局。那个故事的细节描绘得非常到位,我几乎能身临其境地感受到主人公的焦虑、他们的灵光一现,以及最终成功的喜悦。这种叙事方式,让我觉得读起来一点也不枯燥,反而像是在听一场精彩的讲座,或者在看一部引人入胜的纪录片。书中还穿插了不少专家的访谈和真实的商业案例,这些都为书中的观点提供了坚实的支撑,让我的理解更加深入。我尤其欣赏作者在分析案例时,那种抽丝剥茧、层层递进的逻辑。他不仅仅是告诉你“发生了什么”,更重要的是剖析了“为什么会发生”,以及“我们能从中学习到什么”。这种深度分析,对于我这样一个经常需要面对商业挑战的读者来说,简直是雪中送炭。
评分我是在一次偶然的机会下接触到《创新制胜》这本书的,当时我的工作正面临一个瓶颈期,急需一些新的思路和方法来突破。这本书的书名就非常吸引人,我抱着试一试的心态买了下来。阅读的过程,我发现作者的写作风格非常接地气,他没有使用太多生涩难懂的专业术语,而是用一种非常平实易懂的语言,来阐述复杂的创新理念。书中有大量的案例分析,这些案例都来源于真实世界的商业实践,涵盖了不同行业、不同规模的企业。作者在分析这些案例时,非常注重细节,他能够从一个个看似微不足道的现象中,挖掘出创新的本质。我尤其喜欢书中关于“微创新”的部分,作者用了很多篇幅来讲述那些不起眼的小改变,如何能够带来巨大的商业价值。这让我意识到,创新并非总是惊天动地的变革,很多时候,它就隐藏在我们日常的工作和生活中。这本书让我对创新的理解,有了一个全新的维度。它不仅仅是关于大刀阔斧的改革,更是关于如何持续不断地改进和优化。这种理念,对我而言,是一种巨大的启发。
评分不得不说,《创新制胜》这本书给我的震撼程度远超我的预期。我原本以为它会是一本偏重理论、可能有些晦涩的书籍,但实际阅读体验却截然不同。作者的叙述方式非常具有启发性,他巧妙地将一些复杂的商业概念,通过一个个鲜活的案例和引人入胜的故事进行解读。书里对“颠覆性创新”的阐述,我印象特别深刻。他不仅仅是简单地定义了它,而是通过分析那些从默默无闻到行业巨头的企业,揭示了他们是如何在看似不起眼的细分市场中,找到痛点,并以一种全新的方式去解决它。让我印象最深刻的一个案例,是关于一家传统制造业企业,如何通过拥抱数字化转型,实现“老树发新芽”的。作者深入剖析了他们转型的每一步,包括遇到的困难,以及如何克服的。这种对过程的细致描绘,让我看到了创新的艰辛,也感受到了坚持的意义。书中还强调了“用户思维”的重要性,这一点我深以为然。很多时候,我们往往会陷入自我中心的思考模式,忘记了创新的最终目的,是为用户创造价值。这本书就像一位经验丰富的导师,它不仅仅是传递知识,更是在引导读者去思考,去发现,去实践。
评分《创新制胜》这本书,真的给了我太多的惊喜。我一直以来对商业创新都抱有浓厚的兴趣,但很多时候,总觉得理论与实践之间存在着一道难以逾越的鸿沟。而这本书,恰恰填补了我的这一困惑。作者的写作风格非常鲜明,他善于运用生动形象的比喻,将一些晦涩难懂的商业理论,解释得通俗易懂。书中对“用户体验”的强调,让我反思了自己过去的一些工作习惯。我过去总是过于关注产品的功能性,而忽略了用户在使用过程中的感受。作者通过一个又一个鲜活的案例,展示了那些真正伟大的产品,是如何从用户的角度出发,去设计和打磨每一个细节的。我尤其欣赏书中关于“快速迭代”的论述。作者认为,创新不是一蹴而就的,而是一个不断试错、不断学习、不断优化的过程。这种“拥抱不确定性”的态度,对我而言,是一种全新的启发。书中还探讨了“文化创新”的重要性,这一点让我耳目一新。过去我总觉得创新是技术和产品的专利,而这本书让我意识到,一个充满创新活力的企业文化,才是持续创新的源泉。这本书让我对“创新”这个词,有了更深刻、更全面的理解。
评分拿到《创新制胜》这本书,我原本以为会是一本枯燥的理论书籍,但翻开阅读后,立刻被它独特的视角和生动的叙述方式所吸引。作者没有直接空谈概念,而是通过一系列引人入胜的故事,将抽象的创新原则具象化。书中对“差异化竞争”的解读,让我受益匪浅。他通过分析那些在红海市场中脱颖而出的企业,揭示了如何在激烈的竞争中找到自己独特的生存之道。让我印象深刻的是,作者并不只是罗列成功案例,他同样深入探讨了那些失败的尝试,以及从失败中汲取的教训。这种辩证的视角,让这本书的观点更加客观和全面。书中还提到了“生态系统思维”,这一点对我触动很大。过去我总是孤立地看待问题,而这本书让我意识到,在当今这个互联互通的世界,任何一家企业都无法独立存在。我们需要构建一个良性的生态系统,与合作伙伴、供应商、甚至竞争对手共同成长。作者在书中提出的“协同效应”和“网络效应”,让我对未来的商业合作有了更清晰的认识。这本书不仅仅是关于如何“赢”,更是关于如何“持续地赢”。
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