残疾人团体心理辅导实践与操作

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页数:332
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出版时间:2012-11
价格:42.00元
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isbn号码:9787301215166
丛书系列:
图书标签:
  • 残疾人
  • 残障人士团体辅导
  • 心理辅导
  • 团体
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  • 心理健康
  • 康复
  • 实践
  • 操作
  • 特殊群体
  • 社会支持
  • 心理治疗
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具体描述

《残疾人团体心理辅导实践与操作》共八章,内容包括心理分析团体疗法、团体领导者的职业伦理道德、团体领导者的专业训练等。全书以行为疗法为理论依据,以心理游戏为主导的团体心理辅导。《残疾人团体心理辅导实践与操作》是在残疾人群体推广团体心理辅导的研究心得和实践工作经验的基础上完成的。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的编排方式,简直是为希望快速掌握核心技能的实践者量身定制的。它没有冗长的历史回顾,而是开门见山地直击操作层面。我喜欢它大量使用的“工具箱”和“流程图”设计。比如,在讲解如何进行“团体契约”的制定时,书中不仅给出了范例,还详细分析了每个条款背后的心理学依据,以及在不同文化背景下可能需要做的微调。这对于跨文化或在多元化环境中工作的辅导者来说,提供了极大的便利。更值得称赞的是,作者对于伦理困境的讨论非常深入。书中专门辟出一章来讨论“保密边界的模糊性”,特别是当团体成员的特殊需求涉及到法定报告义务时,辅导者应如何平衡专业责任与成员的信任感。这种对灰色地带的坦率讨论,显示了作者极高的专业素养和责任感。总的来说,这本书的结构清晰,内容密度极高,每一页都充满了可以立即转化应用的洞察。

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读完这本书,我最大的感受是它极大地拓宽了我对“残疾人团体”这个概念的理解边界。过去我的认知可能停留在比较传统的医疗或康复视角,但这本书的视角非常社会建构主义。它没有将残疾仅仅视为一种缺陷需要被修复,而是将其置于一个更宏大的社会支持体系中进行考察。书中对团体动力学的分析尤其精妙,它不仅关注团体内部成员间的互动,更着重探讨了外部社会环境——如家庭期望、制度障碍——如何投射到团体内部,并引发特定的心理反应。举例来说,关于如何引导一个主要由新近遭受意外伤害的成员组成的团体,去处理“身份重塑”这一核心议题时,作者设计的环节充满智慧,既尊重了个体的情绪波动,又有效地促进了集体认同感的形成。书中的章节结构设计也十分合理,层层递进,从基础的团体建立规范,到处理高风险的冲突事件,再到最终的团体解散和延续性支持,每一个阶段的策略都详尽而富有弹性。对于任何希望深入理解残障群体心理需求的人来说,这本书都是一本不可多得的、充满人文关怀的实战手册。

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这本书真是让人耳目一新!我原以为这种主题的书籍会陷入枯燥的理论阐述,充斥着晦涩难懂的学术术语,但事实恰恰相反。作者似乎深谙如何将复杂的人类心理现象,通过生动、贴近生活的案例娓娓道来。特别是关于如何建立信任感的那一章,它不是简单地罗列技巧,而是深入探讨了残障人士在社会互动中可能面临的敏感点和潜在的防御机制。我特别欣赏其中关于“共情疲劳”的讨论,这在很多同类书籍中是被忽略的盲区。作者以极大的同理心描绘了辅导者自身的挑战,并提供了切实可行的自我关怀策略。这种对实操细节的关注,使得这本书不仅仅是一本理论指南,更像是一位经验丰富的导师在手把手的指导。它强调的不是机械地套用模型,而是根据不同残疾类型(例如,肢体残疾与心智障碍在需求上的差异)进行灵活调整。我合上书本时,心中充满了力量,感觉自己已经掌握了一套更具人情味的工具箱,而非冰冷的脚本。这本书的价值,在于它真正做到了“知行合一”,让理论指导实践,让实践反哺理论,构建了一个良性的学习循环。

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这本书给我的震撼在于,它真正实现了一种去中心化的、赋权的辅导理念。它挑战了传统辅导中辅导者作为“知识拥有者”的中心地位,转而强调团体成员作为“生存专家”的主体性。作者在书中反复提及“由下而上”的干预模式,这在团体初期构建赋权结构时尤为关键。书中详细描述了一套如何引导成员自我组织、自我管理小组活动的方法论,这对于减轻辅导者的工作负担,同时增强成员的自我效能感,起到了立竿见影的效果。我印象特别深刻的是关于“叙事疗法”在团体中的应用,它不仅仅是让成员讲述自己的故事,更重要的是如何通过团体的力量,共同“重写”或“解构”那些负面的自我标签。书中提供的引导性问题,设计得极其巧妙,能够轻轻拨动成员心底深处最真实的感受,引导他们看到自身经历中蕴含的韧性和力量。这本书的视角是积极的、前瞻性的,它教导我们如何与残障人士建立伙伴关系,共同面向未来,而非沉溺于过往的创伤。

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我是一名在职的心理咨询师,坦白说,市面上许多关于特定群体辅导的书籍都存在一个通病:要么过于学术化,要么流于表面化的“政治正确”。然而,这本书成功地在两者之间找到了一个非常微妙而有力量的平衡点。它的语言风格非常坦诚,甚至带有几分质朴的真诚,这使得原本严肃的议题读起来毫不费力。我尤其欣赏作者在探讨“污名化”和“内部歧视”时的深刻洞察。他们没有回避团体中可能出现的负面情绪,比如成员之间对彼此“残疾程度”的比较和竞争,而是将其视为团体发展中必须正视和处理的“阴影面”。书中提供了一套非常细致的“冲突调解路径图”,它不是教你如何压制冲突,而是如何将冲突转化为成长的契机。此外,书中穿插的许多案例,都带有强烈的现场感,让你仿佛亲身参与了整个辅导过程,能够清晰地看到理论是如何在真实的、充满变数的环境中被检验和修正的。这本书的实用价值,在于它教会我们如何“接地气”地工作,而不是高高在上地“指导”生活。

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