具体描述
本手册简要介绍了点检定修的基本理论，并针对点检员的岗位培训和实际工作的需要，通过8章的篇幅，介绍包括设备管理的模型及其受控、设备的优化管理、点检优化及其策略、点检计划编制、定修实施及其策略、设备的趋势和倾向管理、点检定修管理的八项工作要求、点检定修管理的评价体系等点检定修管理的工作内容。
本手册内容详尽翔实，注重可操作性，可供发供电企业电力设备管理人员岗位培训和日常工作使用，也可供其他相关人员参考。
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读后感
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用户评价
**评价三：** 读完《点检定修管理工作手册》，我最大的感受就是“原来点检定修可以这么做！”。这本书彻底颠覆了我之前对这项工作的刻板印象。过去，我总觉得点检就是“看看”、“听听”，定修就是“坏了就修”，似乎没有太多的技术含量和管理深度。但这本书让我看到了点检定修背后蕴含的巨大价值和系统性工程。它从战略层面讲解了点检定修如何与企业的整体运营目标相契合，如何通过优化点检定修来提升设备的可靠性，降低故障率，从而提高生产效率和产品质量。我特别喜欢书中关于“预防性维护”和“预测性维护”的对比分析，它让我清楚地认识到，从被动维修转向主动预防，再到智能化预测，是设备管理发展的大趋势。书中提供的一些数据分析方法，比如MTBF（平均故障间隔时间）和MTTR（平均修复时间）的应用，虽然我之前有所耳闻，但这本书用非常易懂的方式解释了如何通过这些指标来衡量点检定修的效果，并指导我们进行持续改进。而且，书中关于“人员技能提升”和“知识库构建”的章节，也给我留下了深刻的印象。它强调了培养一支高素质的点检定修团队的重要性，以及如何通过知识管理来固化经验、减少人才流失带来的影响。这本书就像一位经验丰富的老前辈，用最朴实、最直接的方式，把我带入了点检定修管理的精髓之中。
评分**评价五：** 拿到《点检定修管理工作手册》这本书，我首先是被它扎实的标题所吸引，因为在我的工作中，确实时常会遇到点检定修方面的问题，但又苦于没有一本系统性的指导手册。翻开书页，我发现它并没有辜负我的期望。这本书最显著的优点在于其“体系化”和“前瞻性”。它不是零散地介绍点检定修的某个方面，而是将点检定修看作一个完整的管理体系，从宏观的战略部署，到微观的操作执行，再到长远的优化改进，都有深入的阐述。我尤其欣赏书中关于“点检定修与企业效益的关联分析”，它清晰地展示了高质量的点检定修如何直接转化为生产效率的提升、维修成本的降低以及产品质量的稳定，为我们这些管理者提供了强有力的决策依据。书中还对“点检定修的未来发展趋势”进行了探讨，比如智能化、数据化和人工智能在点检定修中的应用，这让我能够提前规划，为企业的设备管理升级做好准备。而且，这本书的语言风格非常严谨而不失生动，它引用了大量国内外成功的点检定修案例，让我能够从中汲取宝贵的经验，避免走弯路。对于书中关于“人员培训体系的建立”和“绩效考核机制的设计”的建议，更是为我们如何构建一支高效的点检定修团队提供了切实可行的方案。总而言之，这是一本理论与实践相结合的佳作，对于任何希望提升设备管理水平、优化运营效率的企业和个人来说，都具有极高的参考价值。
评分**评价四：** 一直以来，在我的印象中，“点检”和“定修”总是与繁琐的表格、重复的检查以及偶尔的故障抢修联系在一起，总感觉是一项比较基础且缺乏创新性的工作。《点检定修管理工作手册》这本书，无疑给了我一个全新的视角。它不仅仅停留在理论的层面，而是通过大量的实践案例和详实的步骤分解，将点检定修的每一个环节都剖析得淋漓尽致。我尤其对书中关于“点检计划的制定与优化”这一部分印象深刻。它不再是简单地告诉你“要点检什么”，而是教会你如何根据设备的实际运行状态、关键性以及潜在风险，来科学地制定点检周期和内容，从而实现资源的最优配置，避免过度或不足的维护。书中提出的“点检定修的标准化作业流程”，为我们提供了一个清晰的操作指南，让一线操作人员能够有据可依，减少人为错误。此外，作者对于“设备状态监测技术”的介绍，也让我大开眼界，了解了如何利用先进的传感器和数据分析工具，从设备的微小变化中预警潜在的故障，真正实现从“事后维修”向“事前预防”的转变。这本书的语言风格非常亲切，没有过多艰涩的专业术语，使得我这个非专业人士也能轻松理解。它让我重新认识到，点检定修并非简单的维护，而是保障企业生产安全、提升运营效率、延长设备寿命的关键环节，其背后蕴含着深刻的管理智慧。
评分**评价一：** 这本书简直是我近期最意外的惊喜！我本来抱着试试看的心态购买了《点检定修管理工作手册》，毕竟点检和定修这两个概念在实际工作中总是显得有些晦涩难懂，总觉得和“枯燥”、“技术流”联系在一起。然而，打开书的第一页，就被它清晰的逻辑和接地气的语言吸引住了。作者并没有一开始就抛出复杂的理论模型，而是从最基础的“为什么要做点检定修”开始，层层递进，用大量的实际案例来佐证观点。我特别喜欢里面关于设备生命周期管理的章节，它把设备的“生老病死”用一种非常形象的方式阐述清楚，让我这个非技术出身的读者也能瞬间理解点检定修的价值所在，原来它不仅仅是维修，更是对资产的保值增值，是企业运营效率的底层支撑。书中对不同类型设备的点检要点也讲解得非常细致，比如我负责的生产线上有很多老旧设备，过去总觉得不好管理，这本书给出了很多实操性的建议，比如如何根据设备的重要性、使用频率、损坏风险来制定差异化的点检计划，并且还提供了非常实用的表格模板，可以直接套用，大大节省了我从零开始设计的时间。更让我惊喜的是，书中还提到了很多关于人员培训和知识传承的内容，这对于我们这种人员流动性比较大的团队来说，简直是雪中送炭。总而言之，这是一本既有深度又有广度的指南，无论你是身处一线操作的工程师，还是负责战略规划的管理层，都能从中受益匪浅。
评分**评价二：** 作为一个常年在一线与设备打交道的技术人员，我一直深知点检和定修工作的重要性，但总觉得现有的一些资料要么过于理论化，要么过于零散，难以形成系统性的认知和操作框架。《点检定修管理工作手册》的出现，可以说是及时雨。这本书最大的特点就是它的“实操性”和“系统性”。它不是简单地罗列一些检查项目，而是深入浅出地讲解了点检定修的整个流程，从前期的计划制定、人员分工，到执行过程中的注意事项，再到后期的记录、分析和改进，都梳理得非常清晰。我尤其欣赏书中关于“风险评估”和“故障模式分析”的部分，它教会我如何更科学地判断设备的薄弱环节，从而更有效地分配点检和维修资源，避免不必要的浪费。书中还提供了很多非常实用的检查表和维护日志的模板，这些都是可以直接拿到车间使用的，省去了我大量的表格设计和修改时间。而且，它还提到了如何利用信息化手段来提升点检定修的效率，比如一些APP和软件的应用，虽然我目前还没有深入研究，但已经为我打开了新的思路。这本书让我明白了，点检定修并非简单的“例行公事”，而是一项科学的管理体系，是保障生产稳定运行、降低运营成本的关键。读完这本书，感觉自己对设备管理的理解上升了一个台阶，也更有信心去优化我们现有的点检定修流程了。
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