具体描述
本教材旨在改善工科类高职、中专非管理专业学生的知识结构和思维方式，以培养既懂工程技术又掌握企业管理技能的21世纪人才为目的，在原《化工企业管理》第一版、第二版的基础上，结合当前工业企业管理理论研究和实践发展的新趋势及素质教育的要求编写而成。
全书主要包括企业经营管理、生产管理、技术管理、财务管理和技术经济分析等。其结构体系和内容按社会主义市场经济条件下的企业管理进行更新、组织，并适应素质教育的要求，有机地融合了与企业相关的法律、税收、保险、股票与证券、银行结算与存贷款、公共关系、质量认证等内容，综合性强。
《工业企业管理》注重基本原理的理解、现代管理方法及技能的应用、企业管理新知识的了解。定量分析简明扼要，定性分析适当强化，事务性内容粗细有别。全书内容新颖、层次分明、通俗易懂，并在每章后附有相应的思考题及习题。
《工业企业管理》既可作为工科高职、中专非管理专业的管理课教材，也可供相应层次的成人教育、管理干部培训及自学人员参考。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书的装帧给我一种非常严谨、学术的感觉，我猜测它可能是一本关于企业管理理论的深度解析。我对企业组织结构和人力资源管理方面的内容尤为关注。我想了解，不同的组织架构（如层级制、矩阵制、扁平化组织）各自的优劣势在哪里，以及在什么情况下适合采用哪种结构。同时，我也非常好奇企业如何才能有效地激励员工，提升团队的凝聚力和工作效率。书中关于绩效考核、薪酬体系设计、员工培训和职业发展规划的部分，我希望能够看到一些经过实践检验的有效方法。此外，我也对企业文化建设的理论和实践很感兴趣，想知道一个健康、积极的企业文化是如何塑造出来的，以及它对企业运营能产生怎样的影响。这本书的专业性看起来很强，我希望它能给我带来一些关于如何构建高效、人性化企业组织的理论支持和实践指导。
评分我拿到这本《工业企业管理》的时候，脑海里立刻浮现出了精益生产、六西格玛这些耳熟能详的管理理念。我尤其希望书中能够深入探讨如何将这些先进的管理思想落地，而不是停留在理论层面。例如，关于质量控制的部分，我希望看到具体的案例分析，比如某个著名企业是如何通过改进生产流程，将次品率降到近乎为零的。还有关于供应链管理的章节，我希望能了解企业如何优化库存、降低物流成本，并与供应商建立长期稳定的合作关系。另外，数字化转型是当下企业管理的热点，我对书中如何运用大数据、人工智能等技术来提升企业运营效率和决策水平充满了期待。我希望书中能提供一些实操性的建议，指导读者如何在新技术浪潮下，构建更具竞争力的企业管理体系。比如，企业如何利用物联网技术实时监控生产线，从而实现预测性维护，避免设备故障带来的损失。这本书的名字本身就充满了现代感，我预感它会给我带来很多关于如何让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的宝贵启示。
评分拿到这本书，我的第一感觉是它可能是一本关于企业战略的经典之作。我一直对企业的长期发展规划和市场定位策略非常感兴趣。我想了解，成功的企业是如何在风云变幻的市场中，找到自己的立足之地，并制定出能够引领行业发展的战略。书中关于市场分析和竞争情报的章节，我希望能够看到一些详尽的分析模型和案例，例如如何识别潜在的竞争对手，如何评估市场机会，以及如何制定差异化竞争战略。此外，我也对企业的创新机制很感兴趣，希望书中能介绍一些鼓励创新、激发员工创造力的管理方法。例如，企业如何建立内部的孵化器，如何吸引外部的创新资源，以及如何将创新成果转化为市场竞争力。我希望这本书能提供一些关于如何建立可持续竞争优势的洞见，让我能够更好地理解和规划企业的未来发展方向。这本书的篇幅看起来相当可观，我期待它能给我带来足够深入的思考和启发。
评分这本书的封面设计非常有意思，我第一眼就被那复古的纸质感和粗犷的字体吸引了，仿佛它本身就是一部工业时代的史诗。当我翻开第一页，扑面而来的历史气息让我以为自己要开启一段关于蒸汽机、流水线和殖民扩张的旅程。我尤其期待书中能详细描绘早期工业巨头们是如何凭借远见卓识和钢铁意志，将一个个小作坊锻造成庞大的帝国。那种在技术革新浪潮中披荆斩棘，在市场竞争中纵横捭阖的传奇故事，一直让我心驰神往。我希望书中能深入剖析那个时代特有的管理模式，例如流水线生产如何颠覆传统的手工业，以及如何建立起一套标准化的流程来提高效率。同时，我也对那个时期企业与社会、劳工之间的关系非常好奇，想了解当时的工人生活是怎样的，企业在其中扮演了怎样的角色，是否存在一些鲜为人知的社会变革的萌芽。这本书的厚度也让我觉得内容一定十分扎实，我准备花上好几天的时间，沉浸在那个波澜壮阔的工业革命时代，去感受那个时代特有的激情与挑战。
评分这本书的封面设计简洁大气，给我一种务实、接地气的感受。我猜测这本书可能更侧重于企业运营中的具体环节和流程。我对生产运营管理、成本控制以及风险管理这些方面的内容特别感兴趣。我希望书中能够详细介绍如何优化生产流程，提高生产效率，降低运营成本。例如，关于库存管理的章节，我希望能学习到一些先进的库存控制模型，比如JIT（Just-In-Time）或者MRP（Material Requirements Planning），了解它们是如何帮助企业降低库存积压，提高资金周转率的。此外，我也对企业如何有效地进行成本核算和控制充满好奇，希望书中能提供一些实用的工具和方法，帮助企业识别成本浪费，实施有效的成本削减措施。至于风险管理，我希望能了解到企业如何识别、评估和应对各种潜在的经营风险，例如市场风险、财务风险、运营风险等，从而保障企业的稳健发展。这本书的实用性看起来很强，我希望它能给我带来一些可以直接应用于企业管理实践的宝贵经验。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有