具体描述
《复旦卓越•管理信息系统:原理开发及应用》是一本介绍基本知识和应用技能的实用型教材。全书详细介绍了管理信息系统的基本概念，信息系统的开发知识、方法和过程，以及信息系统建设监理等内容，最后还为读者提供了一些国内外信息系统的开发实例，以帮助读者提高对管理信息系统的认识。《复旦卓越•管理信息系统:原理开发及应用》是为高等院校管理专业和其他非计算机专业的学生编写的，也可作为企业管理人员和信息系统开发人员的学习、参考用书。
按照模块化的思想，考虑不同专业培养计划以及课时的差别(36学时、52学时、72学时)，《复旦卓越•管理信息系统:原理开发及应用》分为3篇：基础篇、开发篇和案例篇。基础篇包括5章，主要介绍管理信息系统的基础知识和概念；开发篇着重介绍信息系统开发的规划、设计、应用和管理(非信息管理专业可以不上)；案例篇包括7个不同行业的案例。第一篇可作为36学时的教材，第一篇和第三篇可作为54学时的教材，全部内容可作为72学时的教材。
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用户评价
这是一本令人印象深刻的关于数字营销策略的书籍，它全面而深入地探讨了当今数字时代的营销挑战与机遇。作者的写作风格清晰、逻辑严谨，将纷繁复杂的数字营销渠道，如搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销、内容营销、电子邮件营销以及付费广告等，一一梳理并进行了详尽的阐述。书中不仅解释了每个渠道的基本原理和运作方式，更重要的是，它提供了大量实际可行的操作技巧和优化方法，帮助读者理解如何根据自身业务特点选择最合适的数字营销组合，并制定出切实有效的营销计划。我特别欣赏书中关于“数据驱动的决策”这一章节，作者强调了利用分析工具跟踪和衡量营销活动效果的重要性，并指导读者如何解读数据，从而不断调整和优化营销策略，以实现更高的投资回报率（ROI）。此外，书中还讨论了如何利用新兴的社交媒体平台和内容形式，如短视频、播客等，来吸引和留住目标客户，并构建强大的品牌忠诚度。这本书对于任何希望提升品牌在线可见度、扩大客户群体并最终驱动销售增长的企业和个人来说，都是一份不可或缺的宝贵资源。
评分一本关于人工智能在商业领域应用的开创性著作，它深刻地剖析了人工智能的最新进展，以及这些技术如何被整合进企业运营的各个层面，从市场营销到供应链管理，再到客户服务。作者以一种引人入胜的方式，将复杂的技术概念转化为易于理解的商业洞察，让即使是技术背景不强的读者也能领略到AI的强大力量。书中充满了大量的案例研究，这些案例不仅来自大型跨国企业，也涵盖了一些迅速崛起的中小型企业，展示了AI在不同规模和行业中的应用潜力。我尤其喜欢其中关于“预测性分析”的部分，它详细阐述了如何利用AI模型来预测消费者行为、市场趋势甚至潜在的经营风险，这对于任何希望在竞争激烈的市场中保持领先地位的企业来说，都具有极高的参考价值。此外，书中还探讨了AI在提升运营效率、降低成本以及创造全新商业模式方面的作用，并提供了一系列实用的实施指南和策略建议，帮助读者将理论知识转化为实际行动。这本书不仅仅是一本技术指南，更像是一份战略蓝图，它帮助我们重新思考企业未来的发展方向，以及如何利用新兴技术来实现可持续的增长。
评分这是一本关于项目管理理论与实践的经典之作，它以一种详尽且易于理解的方式，为读者系统地介绍了项目管理的全生命周期。作者不仅涵盖了项目启动、规划、执行、监控与收尾等各个阶段的关键流程和工具，还对各种项目管理方法论，如瀑布模型、敏捷方法、Scrum等进行了深入的对比分析，帮助读者理解不同场景下的适用性。我尤其对书中关于“风险管理”的章节印象深刻，它详细讲解了如何识别、评估、应对和监控项目风险，并通过实际案例演示了如何将风险最小化，从而提高项目成功的概率。此外，书中还重点阐述了沟通、团队协作以及利益相关者管理在项目成功中的关键作用，提供了许多实用的技巧和策略，帮助项目经理有效地协调各方资源，确保项目按时、按预算、高质量地完成。这本书对于任何参与或负责项目的人来说，都是一本不可或缺的参考书，它不仅能帮助你掌握项目管理的专业知识，更能提升你的实际操作能力，让你在复杂的项目中游刃有余。
评分这本关于创新管理和创业思维的著作，以其前瞻性的视角和深刻的洞察力，为读者提供了一套系统性的方法论来应对快速变化的市场环境。作者将创新视为企业持续发展的核心驱动力，并通过大量的历史案例和前沿研究，揭示了那些成功的创新型企业是如何在不确定性中抓住机遇，实现颠覆式增长的。书中详细阐述了从构思到执行的整个创新流程，包括如何识别市场痛点、激发团队创意、构建敏捷开发机制以及如何有效地将创新成果转化为商业价值。我特别被其中关于“颠覆式创新”的论述所吸引，作者深入剖析了大型企业为何常常错失新兴技术和商业模式带来的机遇，并提供了应对策略，帮助企业避免被“颠覆”。书中还强调了创业精神在任何规模组织中的重要性，鼓励读者培养风险意识、勇于尝试、并从失败中学习。这本书不仅对创业者有极大的启发，对于大型企业内部寻求变革和创新的管理者而言，也提供了宝贵的指导。它是一份关于如何在复杂世界中生存并茁壮成长的实用指南。
评分这本书深入探讨了组织行为学在现代企业管理中的应用，作者以其丰富的实践经验和扎实的理论功底，为读者呈现了一幅关于人与组织关系的全面画卷。书中详细剖析了影响员工工作积极性、团队协作效率以及组织文化塑造的关键因素，并提供了一系列切实可行的管理策略。我特别喜欢其中关于“激励理论”的章节，它不仅回顾了马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论等经典理论，更重要的是，作者结合了当今企业管理的新特点，提出了更具实践指导意义的激励方法，例如如何通过赋权、认可和提供发展机会来激发员工的内在动机。书中还对领导力风格、冲突管理以及组织变革等重要议题进行了深入探讨，并提供了大量的案例分析，帮助读者理解如何在复杂多变的商业环境中，建立一个高效、和谐、富有活力的组织。这本书不仅对于人力资源管理者和企业高层领导者具有重要的参考价值，对于任何希望提升自身管理能力、成为更优秀领导者的职场人士来说，都是一份宝贵的精神财富。
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