晋升有望

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出版者:南京大学
作者:张砚钧
出品人:
页数:138
译者:
出版时间:2007-1
价格:18.00元
装帧:
isbn号码:9787305049712
丛书系列:
图书标签:
  • 职场晋升
  • 职业发展
  • 管理技能
  • 领导力
  • 个人成长
  • 职场技巧
  • 高效工作
  • 职业规划
  • 自我提升
  • 职场竞争力
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具体描述

《晋升有望》为身在职场的员工而精心编绘,针对职场中容易触犯上司的方方面面的细节,总结出了有效规避和解决问题的方法,教会员工如何正确处理职场中的各种关系,从而从造自己的完美职场,获得成功。现代社会,读图时代,人们越来越渴望以较少的时间来获取更多的知识和道理。漫画一直是“读图时代”的冲锋陷阵者,它以幽默、鲜活、直观、动感的形为书籍的阅读起到了锦上添花的作用。

《晋升有望》 “我能晋升吗?” 这个问题,或许盘旋在许多职场人的心头,成为夜深人静时的一声叹息,又或是清晨醒来时的一丝期盼。在这个日新月异、竞争激烈的时代,每一个渴望进步的人,都在寻找属于自己的那条通往高处的阶梯。 《晋升有望》并非一本枯燥的说教手册,也不是一本虚无缥缈的励志鸡汤。它是一份来自一线实战的经验总结,是一份对职场晋升规律的深度洞察,更是一份帮助你清晰定位、精准发力的行动指南。这本书将带你走出迷茫,告别盲目,让你真正理解“晋升”二字背后所蕴含的价值与意义。 一、 卸下“想当然”的枷锁,重塑对晋升的认知 很多人对晋升存在着误解,认为只要努力工作、任劳任怨,就一定能获得相应的回报。然而,现实往往更为复杂。晋升不仅仅是能力的体现,更是多维度因素综合作用的结果。《晋升有望》将为你剖析那些隐藏在表象之下的晋升逻辑: 能力之外的“隐形加分项”: 哪些被忽视的软技能,才是让你脱颖而出的关键?沟通、协作、情商,这些“润物细无声”的特质,如何成为你向上攀升的助推器? “好表现”的真谛: 什么是真正被领导认可的“好表现”?是完成任务,还是超越预期?是默默耕耘,还是主动请缨?本书将教你如何从领导的视角出发,解读他们的期待,用行动证明你的价值。 晋升背后的“权力游戏”: 在组织架构中,了解权力运作的规则,才能更好地把握机会。谁是你的贵人?谁是你的潜在对手?如何建立良好的人际关系,为你的晋升之路铺平道路? 二、 精准定位,找到你的“专属晋升地图” 每个人的职业起点和发展路径都不同,没有放之四海而皆准的晋升模板。《晋升有望》鼓励你进行自我剖析,绘制一张属于自己的“专属晋升地图”: 深度自我评估: 你的优势和劣势在哪里?你的职业兴趣和价值观是什么?哪些岗位更适合你施展才华?通过科学的评估工具和方法,帮助你更清晰地认识自己。 目标岗位画像: 你想晋升到哪个职位?这个职位需要具备哪些核心能力、经验和特质?本书将指导你如何收集目标岗位的信息,理解其对候选人的真实要求。 技能差距分析与提升: 明确目标后,你与理想状态之间还存在哪些差距?是专业技能不足,还是领导力有待提升?本书将提供系统性的方法,帮助你制定个性化的学习和发展计划。 三、 策略先行,开启你的“主动晋升模式” 晋升不是被动等待,而是主动出击。《晋升有望》将为你揭示一系列行之有效的晋升策略: 打造个人品牌: 在职场中,你是如何被他人记住的?如何通过专业输出、积极表现,建立起个人在专业领域的权威性和影响力? 有效沟通与汇报: 如何让你的工作成果被看见?如何清晰、有条理地向领导汇报你的进展和贡献?掌握有效的沟通技巧,是晋升路上不可或缺的利器。 承担更多责任: 勇于承担具有挑战性的项目和任务,不仅能锻炼你的能力,更能向领导展示你的潜力与担当。如何识别并抓住这些机会? 寻求反馈与指导: 虚心接受他人的反馈,并积极寻求导师或前辈的指导,是快速成长的捷径。本书将教你如何进行建设性的对话,从反馈中汲取养分。 时机把握与自我推销: 什么时候是提出晋升的最佳时机?如何巧妙地向领导表达你的晋升意愿,而不是显得过于急切或功利? 四、 风险规避,让晋升之路更加平稳 在追求晋升的过程中,我们也需要警惕潜在的风险。《晋升有望》将帮助你规避可能遇到的“坑”: 避免“用力过猛”的尴尬: 如何在展现能力的同时,避免给同事或领导带来不适感? 应对职场中的“小鞋”: 如果你发现晋升之路并不顺畅,有哪些方法可以积极应对,而不是被动承受? 平衡工作与生活: 晋升往往意味着更大的压力和责任。如何在追求事业发展的同时,保持身心健康? 《晋升有望》就像你职业生涯中的一位睿智的伙伴,它不承诺一蹴而就的奇迹,但它会为你提供清晰的指引、实用的工具和坚定的信心。无论你是初入职场的新人,还是在某个岗位上停滞不前、渴望突破的职场人士,这本书都将是你不可多得的参考。 翻开《晋升有望》,让我们一起探索那些通往更高平台的智慧与策略,让你的职业生涯,真正迎来“晋升有望”的曙光!

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书简直是为我量身定做的!作为一个在职场摸爬滚打多年的普通人,每天都在为了“更进一步”而努力,却常常感到迷茫和无力。《晋升有望》这本书的出现,就像是在漆黑的隧道里点亮了一盏灯,指明了方向。作者并没有空洞地描绘遥不可及的成功学,而是深入浅出地剖析了职场晋升的真正逻辑。我尤其喜欢其中关于“能力模型”的构建部分,它让我意识到,仅仅埋头苦干是远远不够的,更重要的是理解公司对不同层级岗位所期望的核心能力,然后有针对性地去培养和展示。书中列举了大量实际案例,从基层员工到中层管理者,每一个晋升的节点都伴随着心路历程和关键决策,读起来仿佛身临其境。我曾经以为只要业绩优秀,就一定能得到领导的赏识,但这本书教会我,除了硬实力,软技能同样至关重要。如何有效地沟通,如何建立良好的人际关系,如何展现自己的领导潜质,这些都在书中得到了详尽的阐述。更让我惊喜的是,书中并没有鼓励尔虞我诈或不择手段,而是强调了正直、诚信和持续学习的重要性。它让我明白,真正的晋升并非一蹴而就,而是一个系统性的工程,需要策略、毅力和对自身价值的清晰认知。这本书不仅仅是一本职场指南,更像是一位经验丰富的朋友,在我前进的道路上给予最真诚的建议和最坚定的支持。我已经在工作中使用了一些书中的方法,明显感觉到自己的沟通效率和解决问题的能力都有了提升,同事们也似乎对我有了新的看法。相信在不久的将来,我一定能迎来属于自己的“晋升有望”的时刻!

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《晋升有望》这本书,是我近几个月来阅读过的最能引起我共鸣的作品。它深入浅出地剖析了职场晋升的复杂性,并且提供了切实可行的解决方案。我尤其喜欢书中关于“向上管理”的详尽阐述。我曾经无数次地感到,即使我付出了巨大的努力,也常常因为领导的不理解或者资源的限制,而难以实现目标。这本书则教会我,如何主动与领导建立有效的沟通机制,如何准确地理解领导的意图,并且如何通过积极主动的反馈,让他了解我的工作进展和面临的挑战。这种“向上管理”的理念,让我感觉自己不再是受制于人的角色,而是能够主动去影响和协调资源,从而更好地达成工作目标。此外,书中对“职业倦怠”的分析以及应对策略,也给我留下了深刻的印象。我曾经一度陷入了职业倦怠的泥潭,感觉每天的工作都索然无味,但这本书为我提供了走出困境的思路和方法。它鼓励我重新审视工作的意义,发掘工作中的乐趣,并且通过一些小小的改变,来重拾工作的热情。读完这本书,我感觉自己的职业生涯进入了一个新的阶段,我不仅有了更清晰的目标,更有信心去实现它们。

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这本书的阅读体验堪称惊艳,其内容之深度和广度,远远超出了我最初的期待。作者以一种极其细腻且富有洞察力的视角,揭示了职场晋升背后那些常常被忽略的细枝末节。我尤其赞赏书中关于“信息差”和“权力网络”的分析,这部分内容让我醍醐灌顶,恍然大悟。过去我总以为只要做好自己的本职工作,就能自然而然地获得晋升机会,但事实证明,我忽略了信息获取和人脉资源的重要性。书中详细阐述了如何通过积极主动的沟通,去了解部门乃至公司的战略方向,以及上级领导的真实想法和期望。更重要的是,它教会我如何在这个复杂的人际关系网中,找到属于自己的位置,并逐步构建起有价值的人脉。书中对于“向上管理”的解读更是我一直以来都感到困惑的地方。我曾无数次地想,如何才能让领导更好地理解我的工作,并且更愿意授权给我?《晋升有望》一书提供了一套行之有效的方法论,它不仅仅是教你如何“讨好”领导,而是教你如何成为领导的“得力助手”,如何主动承担责任,并以结果为导向,解决领导面临的难题。这一点对于正在寻求突破的职场人来说,无疑是一剂强心针。此外,书中还探讨了“情绪管理”在晋升过程中的关键作用。我们都知道压力是职场常态,但如何在高压环境下保持冷静,如何处理与同事和领导之间的矛盾,如何在高低起伏的情绪中保持积极向上的心态,这些内容都给出了非常有指导意义的建议。我读完后,感觉自己对职场有了更深层次的理解,也更有信心去应对未来的挑战。

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这本书带给我的,是一种前所未有的启发和动力。作为一名在公司多年,却始终原地踏步的员工,我常常感到沮丧和迷茫。《晋升有望》这本书,如同黑夜中的灯塔,为我指明了前进的方向。作者在书中对“个人品牌建设”的论述,让我耳目一新。我之前只知道做好本职工作,却忽略了如何让自己的价值被更多人看到,如何建立起属于自己的独特标签。这本书详细介绍了如何在工作中展现专业能力,如何通过积极的沟通和合作,为自己赢得口碑,甚至是如何利用公司内部的平台,去展示自己的才华。这些建议,让我感觉自己不再是职场中的“隐形人”。更让我惊喜的是,书中关于“学习型组织”和“终身学习”的探讨,让我对未来的职业发展有了全新的认识。我曾一度认为,一旦离开了校园,学习就结束了,但这本书让我明白,在快速变化的职场中,持续学习和自我更新才是保持竞争力的关键。它鼓励我保持好奇心,拥抱变化,并且主动去学习那些能够为我职业发展带来增值的知识和技能。这本书不仅仅是一本职场教科书,更像是一位充满智慧的朋友,在我最需要的时候,给予我最真诚的鼓励和最有效的指导。

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这本书所带来的冲击力,远不止于语言的层面,更在于它引发了我内心深处的反思和行动。我是一名在大型企业中摸索多年的普通职员,一直在寻找一个突破口,让我能够摆脱“温水煮青蛙”的状态,实现职业上的飞跃。《晋升有望》这本书,恰恰满足了我的这个迫切需求。书中对于“职位晋升的潜规则”的探讨,虽然有些争议,但却极其真实。它没有回避职场中那些不那么光彩的方面,而是以一种客观、理性的态度,将其剖析出来,并教导读者如何在规则之下,最大化自己的利益,避免不必要的陷阱。我尤其对书中关于“向上沟通的艺术”的章节情有独钟。我曾经因为害怕打扰领导,或者不知道如何表达,而错失了很多机会。这本书则提供了多种行之有效的沟通策略,比如如何准备一份有说服力的汇报,如何巧妙地提出自己的观点,以及如何在关键时刻抓住领导的注意力。这些技巧,让我感觉自己像是获得了一本“职场秘籍”。更让我感动的是,这本书并没有贩卖焦虑,而是充满了积极向上的能量。它鼓励我看到自己的潜力,相信自己的能力,并为实现目标而付出不懈的努力。读完这本书,我感觉自己不再是一个被动接受命运安排的人,而是可以主动去塑造自己职业生涯的“掌舵人”。

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《晋升有望》这本书,宛如一位经验老道的职场老兵,在我前行的道路上,细致地绘制了一幅清晰的地图。这本书的内容之充实、观点之深刻,让我忍不住一口气读了下来,并且掩卷沉思许久。我尤其对书中关于“职业成熟度”的论述,深以为然。作者并没有简单地将晋升与年龄或工龄挂钩,而是强调了个人在职业发展过程中的心智模式、行为习惯和解决问题的能力。他区分了不同阶段的职业成熟度,并且为每个阶段的读者提供了量身定制的发展建议。这让我意识到,我之前对自己的职业定位有些模糊,不知道自己处于哪个阶段,也不知道下一步应该往哪里走。这本书为我提供了一个清晰的框架,让我能够更好地评估自己,并制定切实可行的发展计划。此外,书中对于“领导力模型”的解读,也让我茅塞顿开。我一直认为领导力只是少数人的天赋,但这本书打破了我的固有观念,它详细阐述了领导力可以被培养,并且在日常工作中,每个人都有机会展现自己的领导潜质。书中列举了许多具体的方法,比如如何赋能团队成员,如何建立信任,如何有效授权等等,这些都让我感到受益匪浅。这本书的价值,在于它不仅提供了理论框架,更重要的是,它提供了切实可行的行动指南。

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《晋升有望》这本书,绝对是我近年来阅读过的最有价值的职场书籍之一。它没有空洞的理论,而是充满了实操性和指导性。作者以一种极其细腻的笔触,剖析了职场晋升过程中的方方面面,让我受益匪浅。我尤其喜欢书中关于“影响力模型”的论述。它不仅关注个体的能力,更强调了如何通过有效沟通、积极协作,以及建立信任,来扩大自己的影响力。这让我意识到,晋升不仅仅是能力的体现,更是影响力的综合结果。书中提供了一系列可操作的方法,比如如何向上汇报,如何向下授权,如何跨部门协作,如何处理冲突等等,这些都为我提供了宝贵的经验。此外,书中对“职业生涯规划”的讲解也让我茅塞顿开。它不仅仅是教你如何设定目标,更重要的是,它强调了如何在变化的环境中,保持灵活性,不断调整自己的职业方向,并且如何通过持续的学习和成长,为自己的职业生涯注入源源不断的动力。我曾经一度对自己的职业发展感到迷茫,但这本书为我提供了一个清晰的框架,让我能够更好地认识自己,规划未来。这本书的价值,在于它不仅能够帮助我们实现职场上的“晋升”,更能帮助我们实现个人价值的最大化。

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坦白说,我最初拿到《晋升有望》这本书,并没有抱有多大的期望,只是觉得书名还算吸引人,想着或许能找到一些零散的职场技巧。然而,当我真正沉浸其中后,才发现这是一本蕴含着巨大智慧的宝藏。作者以一种近乎哲学思辨的方式,探讨了职场晋升的本质,让我开始重新审视自己过去的职业发展路径。书中关于“价值创造”的论述,让我印象尤为深刻。我以前常常纠结于如何“表现”自己,如何让领导看到我的付出,但这本书让我明白,真正的核心在于你为公司、为团队、为领导创造了多大的价值。这个价值可以是直接的业绩提升,也可以是流程的优化,甚至是团队士气的鼓舞。它鼓励我从一个“执行者”转变为一个“价值创造者”,思考如何利用自己的优势,去解决实际问题,为团队带来增量。书中对“职业生涯规划”的讲解也相当到位。它并没有提供一个“万能模板”,而是强调了自我认知的重要性,以及如何根据个人特质、兴趣和外部环境的变化,动态地调整自己的职业目标。我曾经觉得职业规划是一件很遥远的事情,但这本书让我明白,它应该贯穿于日常工作的始终,是一个持续迭代和优化的过程。读完这本书,我感觉自己的思维模式发生了一些根本性的改变,不再仅仅是盯着眼前的任务,而是开始思考更长远的发展,思考如何为自己的职业生涯注入更多的可能性。

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这本书的内容深度和广度,可以说远远超出了我之前的想象。作者以一种非常务实和接地气的方式,为我们揭示了职场晋升的真实逻辑。《晋升有望》这本书,让我对“职业发展”有了更系统、更深刻的理解。我之前总是习惯于埋头苦干,以为只要把自己的事情做好,就能自然而然地获得晋升,但这本书让我明白,这远远不够。书中关于“战略性思维”的论述,让我醍醐灌顶。它教会我如何跳出日常工作的局限,去思考公司的大方向,去理解领导的战略意图,并且如何将自己的工作与公司的整体战略相结合。这种“高屋建瓴”的思维方式,让我感觉自己的工作不再是孤立的,而是能够更好地为公司创造价值。此外,书中对“人脉资源的构建与维护”的讲解,也让我印象深刻。我之前一直认为,人脉是可遇不可求的,但这本书则提供了系统的方法,教我如何主动去建立和维护有价值的人脉,如何与同事、领导、甚至行业内的专家建立良好的关系。这让我意识到,人脉不是一朝一夕的事情,而是需要长期经营和维护的。这本书的内容,让我感觉自己不仅仅是在阅读一本职场书籍,更像是在接受一次全方位的职业生涯升级培训。

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《晋升有望》这本书,可以说是我近几年来阅读过的最具启发的职场读物之一。它不仅仅是一本书,更像是一位循循善诱的导师,引导我一步步走出职业发展的迷雾。作者在书中对于“核心竞争力”的定义,让我眼前一亮。不同于许多书籍笼统的“努力就能成功”的论调,这本书深入剖析了在不同行业、不同岗位上,真正决定晋升的关键能力是什么。它鼓励我去识别那些能够让你脱颖而出的“稀缺技能”,并有针对性地去培养它们。例如,在书中关于“项目管理”的部分,作者详细拆解了从启动、规划、执行到收尾的每一个环节,以及在这个过程中,需要掌握的沟通、协调、风险控制等软硬技能。这让我意识到,我之前在处理项目时,常常因为缺乏系统性的方法而显得手忙脚乱,而现在,我有了更清晰的思路和更有力的武器。此外,书中对于“学习能力”的解读也让我受益匪浅。它不仅仅强调了学习新知识的重要性,更重要的是,它指出了如何学习,如何将所学应用到实际工作中,如何通过学习实现“自我迭代”。这种“活到老,学到老”的理念,在书中得到了最生动的体现。我曾经一度认为,一旦进入职场,学习就停止了,但这本书纠正了我的错误认知,让我明白,持续的学习才是职业发展的永恒动力。

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