具体描述
全书分上下篇：上篇是知名企业成本改进范例；下篇是日常工作中的成本节约方法。具体来说，上篇的内容有：建立卓越的成本管理控制系统；作业基础管理与应收账款管理；供应链管理与库存管理；一些朴实高效的成本管理工具的应用；以及企业创业期、发展期、成熟期的节约之道。下篇的内容有：日常工作中成本控制的新途径；让客户为你省钱；精心找寻费用与公司业绩的平衡点的方法。
无论您是企业老板、经理，或是普通员工，本书都值得你认真研读，书中所介绍的68种节约方法将是企业提升利润的快刀。本书避开繁冗的理论知识，只对最基本的理论原则进行了讲解，其后列举的较成功案例可供读者朋友参阅。
进入成本领先的时代，市场竞争激烈，企业如何提升利润?简明易懂的快刀砍成本指南，教您做一位顶尖级的成本杀手，用一套自己的法则，助企业走出成本困境。介绍68种成本改进方法、展示68个成本控制多案例，递给您砍掉企业多余成本的快刀，使企业成功削减成本，实现企业长期的竞争优势，并且本法则适用于企业管理的各个层面、各个阶层管理人员的要求。
作者简介
目录信息
读后感
这是一本集锦类的著作，也是注重平时工作中常见的点滴事情，一个砍字已经说明本书的定位了，砍的是不增值的地方；成本管控真正的着眼点是管，是筹划好管理好执行好，是一个系统的理论体系；多读读这类的故事也不错。 寻求成本管控类的著作和知识，可以咨询我。
评分这是一本集锦类的著作，也是注重平时工作中常见的点滴事情，一个砍字已经说明本书的定位了，砍的是不增值的地方；成本管控真正的着眼点是管，是筹划好管理好执行好，是一个系统的理论体系；多读读这类的故事也不错。 寻求成本管控类的著作和知识，可以咨询我。
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评分这是一本集锦类的著作，也是注重平时工作中常见的点滴事情，一个砍字已经说明本书的定位了，砍的是不增值的地方；成本管控真正的着眼点是管，是筹划好管理好执行好，是一个系统的理论体系；多读读这类的故事也不错。 寻求成本管控类的著作和知识，可以咨询我。
用户评价
这本书给我的感觉，就像是给我打开了一扇新的认知大门。在读《快刀砍成本》之前，我一直以为“成本”这个词，只局限于物质上的支出，比如买东西花多少钱，水电费是多少等等。然而，这本书却用一种更加宏大和深刻的视角，去重新定义了“成本”的含义。它不仅仅是金钱，更包括了时间、精力、机会，甚至是我们内心深处的焦虑和烦恼。我记得书里有一个关于“机会成本”的例子，让我印象非常深刻。我当时在犹豫是否要参加一个培训课程，这个课程需要花费不少时间和金钱，但我又觉得它可能对我未来的职业发展有帮助。读了这本书之后，我才意识到，我当时没有参加这个课程，其实也付出了“机会成本”，因为我可能错失了一次学习和成长的机会。这本书让我明白，每一次选择，背后都伴随着另一个被放弃的选择，而那个被放弃的选择所带来的潜在价值，就是我们所付出的机会成本。这种思考方式，让我对生活中的许多选择有了更清晰的认识。我不再仅仅关注眼前的得失，而是开始去衡量长远的影响和潜在的收益。这种“砍”掉那些不必要的顾虑和犹豫，勇敢地做出更符合长远利益的选择，正是这本书所传达的精髓。我感觉，这本书不仅仅是提供了方法，更重要的是，它改变了我的思维模式，让我学会了如何从一个更宏观、更长远的视角去看待问题，从而做出更明智的决策。
评分这本书给我最大的启发，是关于“聚焦”的力量。我以前总觉得自己是个“多面手”，什么都想尝试，什么都想做好，结果往往是精力分散，一事无成。读了《快刀砍成本》之后，我才明白，真正的“成本”不仅仅是金钱上的支出，更包括了我们宝贵精力的分散。这本书就像一个聚光灯，帮助我找到了我真正应该关注的焦点。它让我明白，与其把精力分散在无数个“看起来不错”的项目上，不如集中力量，把一两件事情做到极致。我开始学习如何识别那些真正具有高价值、高回报的事情，并且将我的时间和精力优先投入其中。这种“有所为，有所不为”的策略，让我感觉我不再像一个无头苍蝇一样乱飞，而是能够朝着一个明确的目标前进。更重要的是，这本书不仅教我如何聚焦，还教我如何“砍掉”那些分散我注意力的事物。它提供了一些非常实用的方法，比如如何拒绝不必要的社交邀请，如何设定清晰的工作界限，以及如何有效地管理我的信息摄入。这些看似微小的调整，却让我感觉我拥有的时间和精力突然多了起来，我能够更专注地投入到我真正关心的项目上，并且取得了更好的成果。这种“砍掉”干扰，聚焦核心的策略，让我感觉我正在逐步掌控我的人生，而不是被各种琐事所裹挟。
评分这本书带给我的，是一种“精益”的生活态度。我一直以为，“精益”这个词只适用于制造业或者创业领域，但《快刀砍成本》这本书，却将这种思维方式巧妙地融入到了生活的方方面面。它让我明白，真正的“成本”不仅仅是金钱上的节省，更是一种对资源最大化利用的追求。我记得书里有一个关于“最小可行性产品”（MVP）的概念，让我非常有启发。它让我意识到，在开始一项新的尝试之前，不必追求一次性做到完美，而是应该先以最小的投入，去验证核心的设想，然后再根据反馈进行迭代。这种“先砍掉不必要的，再逐步完善”的思路，让我感觉我不再害怕开始新的挑战，因为我知道，即使失败了，我也付出了最小的“成本”。而且，这本书还教我如何识别和剔除那些“浪费”（Muda），无论是生产过程中的浪费，还是生活中的浪费。它让我学会了如何去观察、去分析，找出那些阻碍我前进的“隐形”消耗。这种“砍掉”浪费，追求极致效率的思维方式，让我感觉我的生活变得更加“精益”，更加充实。我不再是盲目地消耗资源，而是有意识地让每一份投入都产生最大的价值。
评分这本书的封面设计真的很有意思，那种素雅却又带着几分凌厉的风格，一下子就抓住了我的眼球。我一直觉得，书名和封面就像是书的门面，是给读者最直观的第一印象，而《快刀砍成本》无疑在这方面做得非常出色。我第一次在书店看到它的时候，就被它那种“简单粗暴”但又充满力量的名字所吸引。我在想，是什么样的内容，才敢用“快刀”这样的词汇来形容？它是否真的能像一把锋利的刀，瞬间斩断那些让我们头疼不已的成本？我当时就产生了一种莫名的好奇心，仿佛这本书藏着某种秘密武器，能够帮助我在生活的方方面面，或者在我的工作中，找到那种“砍”出效率、减掉冗余的诀窍。翻开书页，我并没有立即看到那些枯燥的理论或者公式，而是被一种更具象化的描述所打动。它似乎并不是一本单纯的财务管理书籍，也不是一本教你如何精打细算过日子的生活指南，而是介于两者之间，更像是一种思维方式的启蒙。我开始思考，在我们日常生活中，有多少“成本”是我们不自觉地在付出，却浑然不觉的？可能是时间上的浪费，可能是精力上的分散，也可能是那些不必要的消耗。这本书，在最开始就用一种非常接地气的方式，引导我跳脱出固有的思维模式，去重新审视那些看似理所当然的存在。它没有高高在上的说教，而是像一位经验丰富的智者，循循善诱地告诉我，真正的“成本”究竟是什么，以及如何才能有效地“砍”掉它们，从而获得更轻松、更高效的生活或者工作状态。我真的迫不及待地想深入了解，这本书到底是如何“快刀砍成本”的，它将为我带来怎样的惊喜和改变。
评分《快刀砍成本》这本书，给我最大的感受就是“实操性”。它不仅仅是停留在理论层面，而是提供了非常多具体、可行的工具和方法。我一直是个比较喜欢“上手”的人，所以对于这种能够立刻应用到实践中的内容，我尤为看重。书里提到的很多方法，比如“5W1H分析法”在梳理问题时的应用，“二八法则”在资源分配时的指导，还有一些关于时间管理和任务优先级排序的技巧，都让我觉得非常实用。我不再只是对着书本发呆，而是能够立刻拿起笔，开始在我的工作和生活中去实践。我发现，当我开始运用这些工具和方法时，很多之前困扰我的问题，似乎都变得迎刃而解。我能够更清晰地看到问题的本质，更有效地分配我的时间和精力，并且能够更果断地做出决策。这种“砍掉”犹豫和迷茫，用具体的工具去解决实际问题的能力，让我感觉我真的掌握了一种能够立刻提升效率的“内功”。我不再是被动地接受信息，而是主动地运用知识，去改变我的现状。这本书真的就像一把“快刀”，不仅指出了需要“砍”的地方，还给了我砍下去的“利器”。
评分《快刀砍成本》这本书，让我对“效率”这两个字有了更深刻的理解。我一直认为，效率就是“做得快”，但这本书却让我明白，真正的效率，是“在最短的时间内，以最低的成本，创造最大的价值”。它就像一位“效率教练”，不仅教我如何加速，更教我如何绕过那些不必要的弯路。我记得书里提到过关于“流程陷阱”的论述，让我茅塞顿开。我发现我很多时候，都会陷入一些看似合理，但实际上却非常低效的流程中，并且乐此不疲。读了这本书之后，我开始学会去审视我所处的每一个流程，去识别那些可能存在的“陷阱”，并且主动地去“砍掉”它们。这种“砍掉”低效的流程，追求极致效率的思维方式，让我感觉我不再是在“埋头苦干”，而是在“聪明地工作”。我能够更清晰地看到，如何才能用最少的力气，达到最好的效果。这种“快刀砍成本”的精髓，让我感觉我正在解锁一种全新的工作和生活方式，一种更高效、更具价值的方式。
评分这本书带给我的，是一种“反思”和“内省”的能力。我以前常常会把问题归咎于外部因素，比如运气不好，或者环境不利。但《快刀砍成本》这本书，却引导我将目光更多地投向了自身，去审视那些可能被我忽略的“内部成本”。它让我明白，很多时候，我们之所以会付出更高的“成本”，并非是因为外部环境的恶劣，而是因为我们自身思维模式的局限，或者行为方式的偏差。书里关于“习惯性浪费”的论述，让我非常有触动。我发现我有很多不良的习惯，比如拖延，或者过度消费，这些看似微不足道的习惯，却在日积月累中消耗了我大量的“成本”。这本书就像一面镜子，让我看到了自己身上那些不为人知的“盲点”，并且为我指出了如何去“砍掉”这些不良习惯。这种“砍掉”内耗，提升自我管理能力的过程，让我感觉我正在变得越来越强大。我不再是那个容易被外界影响的脆弱个体，而是能够更主动地掌控我的生活，并且以更低的“成本”获得更高的回报。这种内省和自我革新，是我从这本书中获得的最宝贵的财富。
评分《快刀砍成本》这本书，让我对于“价值”的理解，有了一个全新的维度。我之前一直觉得，“成本”就是一个固定不变的数值，要么高，要么低。然而，这本书让我明白，真正的“成本”，是与“价值”相对比而言的。很多时候，我们之所以觉得某件事情“成本很高”，并不是因为它的绝对支出很大，而是因为它的产出或带来的价值，并没有达到我们的预期。这本书就像一位敏锐的“价值评估师”，教会我如何去识别那些真正有价值的事物，并且如何有效地“砍掉”那些低价值、高消耗的环节。我记得书里提到过一个关于“重复性劳动”的案例，让我醍醐灌醒。我发现我工作中有很多时间都花在了重复性的、低附加值的工作上，而这些工作并没有为我带来多少实质性的提升。读了这本书之后，我开始思考，如何才能自动化这些重复性的工作，或者通过更有效的方法来完成它们，从而释放出我的时间和精力，去从事那些更能创造价值的工作。这种“砍掉”低价值的重复性劳动，聚焦于高价值创造的思路，让我感觉我不再是在“忙碌”，而是在“创造”。我开始更主动地去衡量一件事情的价值，并且不再害怕“砍掉”那些看起来花费不少，但实际产出却微乎其微的选项。
评分《快刀砍成本》这本书，让我深刻体会到了“化繁为简”的智慧。我一直觉得，很多时候，我们之所以会陷入困境，或者效率低下，并不是因为我们不够努力，而是因为我们把事情做得太复杂了。这本书就仿佛一位经验丰富的工匠，用最简单、最直接的方式，为我指出了那些“过度设计”的环节。我记得书里提到过一个关于“流程优化”的案例，让我们看到，很多时候，我们花费了大量的时间和精力去处理那些看似必不可少的步骤，但实际上，这些步骤可能是完全可以省略，或者可以被更简便的方式所替代的。它让我开始反思，我自己的工作和生活中，是否有这样一些“冗余”的环节？是不是有些事情，我们总是习惯性地按照老一套去做，而没有去思考，是否有更快捷、更高效的替代方案？读了这本书之后，我开始尝试去简化我的工作流程，比如，我不再把所有邮件都立即回复，而是设定了专门的时间段去集中处理；我不再追求一次性把所有事情都做得尽善尽美，而是先保证核心任务的完成，再逐步完善细节。这种“先砍掉不必要的，再打磨核心的”的思路，让我感觉我不再像一个陀螺一样不停地转，而是能够有条不紊地前进。这本书真的像一把锋利的“快刀”，帮助我斩断了那些阻碍我前进的“赘肉”，让我变得更加轻盈和高效。
评分我不得不说，《快刀砍成本》这本书的内容，在我阅读的过程中，给我的感受就像是经历了一场精心的“断舍离”过程。它不仅仅是关于金钱上的节约，更是一种对效率和价值的深刻洞察。我一直觉得自己是个做事比较有条理的人，但在阅读这本书的过程中，我才发现，原来我无形中承担了许多“隐形成本”。举个例子，书里提到的关于“时间碎片化”的管理，让我茅塞顿开。我平时工作的时候，经常会收到各种即时通讯的消息，还有邮件，看似每条信息都很短，但频繁被打断的思维，让我完成一项任务的时间大大延长。这本书就提供了一些非常实用的方法，教我如何集中处理信息，如何设定“免打扰”的时间段，以及如何利用一些工具来优化工作流程。这不仅仅是省下了几分钟的时间，而是真正提升了我的专注度和工作效率，让我能够更高效地完成重要事项。而且，书中对于“精力分配”的论述也极其到位。我常常会因为一些不重要但又不得不做的事情而消耗大量精力，导致在真正重要的事情上力不从心。这本书就教会我如何区分“重要且紧急”、“重要不紧急”、“紧急不重要”以及“不重要不紧急”的任务，并且指导我如何将精力优先投入到“重要不紧急”的事情上，从而避免“救火队员”式的忙碌。这种策略性的调整，让我觉得我不再是被动地应付各种事务，而是能够主动地掌控我的时间和精力，这是一种非常令人兴奋的改变。我感觉，通过这本书，我正在学习如何成为一个更精明、更有效率的“成本管理者”。
评分这是一本集锦类的著作，也是注重平时工作中常见的点滴事情，一个砍字已经说明本书的定位了，砍的是不增值的地方；成本管控真正的着眼点是管，是筹划好管理好执行好，是一个系统的理论体系；多读读这类的故事也不错。 寻求成本管控类的著作和知识，可以咨询我。
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