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出版者:中国林业出版社发行部

作者:高国华

出品人:

页数:684

译者:

出版时间:2006-6

价格:58.00元

装帧:精裝本

isbn号码:9787503843938

丛书系列:

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《园林工程项目管理精要》 本书旨在为园林工程项目管理者提供一套系统、实用的项目管理理论与实践指南。不同于侧重于施工监理细节的参考手册，本书聚焦于园林工程项目从启动到收尾的全生命周期管理，强调项目管理者在战略规划、资源协调、风险控制和团队建设方面的核心作用。 核心内容概览： 第一部分：园林工程项目启动与规划 项目机会识别与可行性研究： 深入探讨如何发现和评估潜在的园林绿化项目机会，包括市场分析、资源评估、技术可行性以及环境影响评估。将重点放在如何从项目初期的模糊概念转化为清晰可行的项目目标和范围。 项目章程制定与干系人管理： 详细阐述项目章程的核心要素，包括项目目标、主要交付成果、约束条件、关键假设等。着重讲解如何识别、分析和有效管理项目的所有干系人，包括业主、设计师、承包商、政府部门、社区居民等，建立顺畅的沟通机制，争取他们的支持与合作。 项目范围定义与工作分解结构（WBS）： 讲解如何将项目目标分解为可管理的任务单元，建立清晰的项目范围说明书，避免范围蔓延。重点在于如何构建层级清晰、结构合理的WBS，为后续的进度、成本和资源管理奠定基础。 项目进度计划与基线设定： 介绍不同的进度计划编制方法，如甘特图、关键路径法（CPM）等，并重点讲解如何根据WBS和资源情况制定切实可行的项目进度计划。强调设定合理的进度基线，并讲解如何进行进度跟踪与控制，确保项目按时交付。 项目成本估算与预算编制： 涵盖园林工程项目各类成本的构成分析，包括直接成本、间接成本、管理费用等。讲解常用的成本估算技术，以及如何基于进度计划和资源需求编制详细的项目预算，并建立成本控制体系。 项目质量目标设定与管理策略： 明确园林工程项目的质量标准，包括植物成活率、景观效果、工程安全、使用功能等。提出项目质量目标设定的原则，并规划相应的质量管理策略，包括质量策划、质量保证和质量控制。 项目资源规划与配置： 详细分析园林工程项目所需的各类资源，如人力资源（设计师、工程师、技术工人）、材料设备（植物、建材、机械设备）、资金等。讲解如何进行资源需求预测，并制定合理的资源配置和调配计划，确保项目顺利实施。 项目风险管理计划： 介绍园林工程项目常见的风险类型，如自然灾害、政策法规变化、技术难题、市场波动、施工安全等。指导读者如何进行风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略制定，并建立风险监控与应对机制。 第二部分：园林工程项目执行与控制 项目团队建设与领导力： 探讨如何组建高效的园林工程项目团队，明确角色职责，建立团队沟通与协作机制。着重强调项目管理者的领导风格和激励技巧，提升团队士气和执行力。 项目沟通管理： 详细讲解建立有效的项目沟通计划，包括沟通内容、频率、方式和责任人。强调信息共享的重要性，以及如何处理沟通中的冲突与障碍，确保信息及时、准确地传达给所有干系人。 项目采购管理： 针对园林工程项目特点，深入讲解项目采购流程，包括采购需求分析、供应商选择、合同谈判与签订、履约管理等。重点关注植物、建材等关键物资的采购，确保其质量和供应及时。 项目进度控制： 在项目执行阶段，详细阐述如何通过进度报告、现场检查、关键路径监控等手段，及时发现进度偏差，分析原因，并采取纠正措施，确保项目进度目标的实现。 项目成本控制： 讲解如何在项目执行过程中，对实际发生的成本与预算进行对比分析，识别成本超支风险，并制定有效的成本削减和控制措施，确保项目在预算内完成。 项目质量控制： 强调现场质量检查、材料验收、施工工艺评定等具体环节。指导项目管理者如何监督承包商的施工质量，确保工程符合设计要求和相关规范。 项目风险应对与变更管理： 在项目执行过程中，详细阐述如何激活预先制定的风险应对计划，并对突发风险进行及时处理。同时，规范项目变更管理流程，对任何可能影响项目范围、进度、成本或质量的变更进行评估、审批和记录。 项目绩效度量与报告： 介绍常用的项目绩效指标（KPIs），如进度绩效指数（SPI）、成本绩效指数（CPI）等，并指导如何收集、分析和报告项目绩效数据，为决策提供支持。 第三部分：园林工程项目收尾与总结 项目验收与交付： 详细阐述项目竣工验收的标准和流程，包括技术验收、功能验收、合同验收等。指导如何与业主进行最终的交付确认，并办理相关手续。 项目收尾报告与知识管理： 强调项目收尾报告的撰写，总结项目执行过程中的经验教训，评估项目整体绩效。指导如何建立项目知识库，为未来的项目提供宝贵的参考。 项目后评估与持续改进： 鼓励项目管理者对项目进行全面的后评估，从技术、管理、经济、环境等多方面进行审视，识别项目成功与不足之处，为组织持续改进项目管理能力提供依据。 合同收尾与财务结算： 讲解项目合同的最终结算流程，包括工程款支付、索赔处理、保修期的管理等，确保项目财务的圆满收尾。 本书面向园林工程项目经理、项目工程师、项目助理以及相关管理人员。通过对本书的学习，读者将能够系统掌握园林工程项目管理的通用原理和实践技巧，有效提升项目规划、执行、控制和收尾的能力，从而提高项目成功率，实现预期的项目价值。本书将理论与实践紧密结合，提供大量的案例分析和管理工具，帮助读者成为更优秀的园林工程项目管理者。

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这本《园林建设工程施工监理手册》的横空出世，简直是给咱们这些常年混迹于工地一线的园林人打了一剂强心针！说实话，以前做监理，很多时候都是靠经验，或者说，靠“摸着石头过河”。遇到一些新的技术、新的材料或者复杂的结构，心里总是没底。翻开这本书，首先映入眼帘的那些章节，比如关于土方工程和基础处理的细致论述，让我这个老把式都忍不住连连点头。它不像那些干巴巴的规范条文，而是结合了大量的实际案例，把那些理论知识掰开了揉碎了讲。比如，对于不同土质条件下的边坡支护措施，这本书不仅列举了传统的做法，还深入分析了现代生态修复材料在边坡稳定中的应用潜力。最让我惊喜的是，它对新技术、新工艺的包容性很强，比如BIM在景观施工管理中的应用探讨，虽然目前在咱们行业里还不是主流，但作者已经给出了非常前瞻性的指导，让我们能提前做好知识储备。读完关于水景工程施工的章节，我感觉自己仿佛又回到了大学课堂，但这次的教授是带着一手的项目经验在授课。那份严谨又不失灵活的笔触，真是让人爱不释手，感觉手中的这本书，就是我的“定海神针”，再复杂的项目也能心中有数了。

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这是一本需要反复翻阅的书，它不像小说或散文那样可以一气呵成，而是更像一本工具书，需要带着问题去查找，带着实践去对照。我是一个长期从事老旧小区景观改造的工程师，这类项目最棘手的就是“不可预见性”——地下管线错综复杂、原有结构资料缺失等。这本《园林建设工程施工监理手册》中的“既有场地改造与既有结构保护”的章节，简直就是为我们这些“考古式”的施工人员准备的。它详细讲解了如何在不破坏原有结构的前提下，进行绿化下沉、排水系统的更新，以及如何利用探地雷达等非侵入性技术来预判地下障碍物。书中对古树名木保护的详细规范，更是让我们在面对文物级别的树木时，心中有了清晰的操作指南，避免了因保护不当而造成的不可挽回的损失。这本书的严谨性体现在对细节的执着，它的实用性则体现在对复杂现实问题的深刻理解。我将它放在工地的工具箱里，每遇到一个头疼的问题，翻开它，总能找到一条清晰、专业的解决路径。它不仅是一本手册，更像一位时刻在线的资深顾问。

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坦白讲，市面上关于建筑施工的书籍浩如烟海，但专门针对园林工程这个兼具土木工程的刚性要求和艺术美学的柔性需求的领域，做得既专业又好读的，实在难找。《园林建设工程施工监理手册》做到了这一点。这本书的叙事风格非常“接地气”，它似乎明白，监理工作往往需要在烈日下、泥泞中进行，所以它避免了过分学术化的语言，而是采用了大量项目管理中的术语和口语化的解释。我尤其欣赏其中关于“变更签证管理”的那一部分。在园林项目中，设计变更简直是家常便饭，如何科学地评估变更对工期和造价的影响，如何确保变更流程的合规性，这本书给出了教科书式的操作流程，既维护了业主的利益，也保障了监理方的专业形象。此外，书中对园林工程中常见的“三废”处理和文明施工的细致要求，也体现了对当下环保法规的紧跟。读它的时候，我感觉自己不是在啃一本技术书，而是在听一位经验丰富的老师傅，手把手地教你如何把控好每一个关键的“咽喉点”，确保整个项目从开工到交付的每一个环节都稳健有序，简直是监理人员的案头必备良药。

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对于我们这些负责大型市政园林项目的甲方代表来说，这本书的价值不仅仅在于指导现场的施工过程，更在于它提供了一种系统化的风险评估框架。园林项目体量大、工期长，涉及的交叉作业和季节性影响因素极多。这本书中对于“季节性施工的风险规避”的章节，让我眼前一亮。它详细分析了冬季植物移植的成活率风险、雨季土方作业的稳定性问题，并给出了具体的应对预案，比如冬季施工期的保温措施和覆盖材料的选择标准。这比我们内部临时制定的那些应急预案要系统和全面得多。再者，关于材料的采购与供应链管理，这本书也触及了，虽然篇幅不长，但强调了定制构件（如特色景墙、雕塑）的预制和现场安装的协调性，提醒我们必须在设计阶段就锁定主要供应商，避免后期因材料定制周期过长而拖延工期。总而言之，这本书的深度在于它的宏观视角与微观操作的完美结合，它帮助我们甲方在宏观上把握进度与质量的平衡，在微观上确保每一个细节的合规性，让人感觉对整个项目的控制力大大增强。

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我是一个刚毕业不久的景观设计师，说实话，学校里教的更多是设计理念和效果图的绘制，真到了施工现场，面对那些钢筋混凝土、错综复杂的管线布局，以及业主方、施工方之间微妙的利益平衡，常常感到手足无措。这本《园林建设工程施工监理手册》简直是为我这种“纸上谈兵”的新手量身定做的“实战指南”。它没有大谈空泛的理论，而是直击痛点。比如，关于材料进场验收的标准，以前我总是找预算员核对，现在翻开这本书，关于石材的色差控制、木材的含水率要求、乃至铺装材料的铺贴缝隙标准，都有非常明确的图示和量化指标。更重要的是，书中关于“隐蔽工程验收”的流程描述，逻辑清晰，步骤分明，让我明白了在哪些关键节点必须停工检查，而不是等到完工后才发现返工的巨大成本。读完这本手册，我不再害怕站在施工经理面前提出质疑，因为我的每一个要求都有理有据，都有权威的文字作为支撑。它极大地提升了我的专业自信心，让我从一个只会画图的“美工”，向一个懂工艺、懂管理的“工程师”迈进了一大步。

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