具体描述
《ERP:从内部集成起步(第3版)》是为帮助企业各级管理人员理解ERP原理、指导思想、运行机制、项目实施和应用而编写的，重点在企业内部管理信息集成。对我国大多数企业来讲，实施ERP从实现内部信息集成起步，是由浅入深、由里及外的现实可行的步骤。内部集成是企业管理信息化长征的第一步。《ERP:从内部集成起步(第3版)》强调信息技术与业务流程密不可分的关联，根据首先提出ERP概念的美国Gartner Group公司历次研究报告介绍ERP，根据倡导MRP概念的美国运营管理协会（APICS，创始时名为“美国生产与库存管理协会”）出版的经典文献介绍内部集成应用。
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读后感
库存管理的好坏并不是由库存管理的日常业务来衡量的（ 比如，进货登记，出库登记，库存详单） ，而是要跳出库存日常管理本身。 去回答，库存需求是从哪里来的？ 库存是由哪些因素决定的？ 库存本身会影响哪些因素？ 库存本身合理吗？库存效率如何？ 这些问题的回答，如果只把...
评分采购，总感觉是只考虑性价比。 作者高屋建瓴给出了一个框架： 采购清单是从MRP运算出来的，扣除库存，就是缺少的物料；按照工艺就得到什么时候用。 这就是所说的 期和量。 这也就是采购清单。 采购部门根据这个可以购买了。 但是怎么从供应商那里得到性价比高的物料？ 作者给...
评分作为入门总体蛮好； ERP在实际的应用中，因企业不同 千差万别；也是苦于这个行业没有一个固定统一的标准，不过话又说回来，为什么要有统一的标准？ 从ERP要完成其任务出发，erp旨在提高企业工作效率，降低成本，提高管理透明度、效率，为高层决策提供数据依据；鉴于此，各个企...
评分采购，总感觉是只考虑性价比。 作者高屋建瓴给出了一个框架： 采购清单是从MRP运算出来的，扣除库存，就是缺少的物料；按照工艺就得到什么时候用。 这就是所说的 期和量。 这也就是采购清单。 采购部门根据这个可以购买了。 但是怎么从供应商那里得到性价比高的物料？ 作者给...
评分此书推荐给准备进行管理信息化改革的企业高管团队和从事信息化行业的专业人员。陈启申教授借助40年的行业工作和研讨经历，在书中阐述了有关ERP的基本原理与管理思想之间的相互关系，并且分享了从企业管理诊断的初步阶段到ERP项目实施结束的最终阶段的整体实施方法论，经验，以...
用户评价
撒泼系统请出门左转使用撒泼出版社教材，至于Oracle、用友、金蝶，由于缺少教材，建议选择该书。ERP发展历程和ERP项目实施部分，略显冗余。对ERP各模块的介绍，主要是后勤和与后勤关系紧密的管理会计模块上。ERP的财务模块足够复杂，我个人觉得，只谈到了与生产关系紧密的管理会计，而在财务会计、资金会计甚至财务供应链管理等细分领域没有着笔，是本书硬伤。
评分一入行就能读到这样的专业书籍实乃人生一大幸事，于新人可入门，于老人有参考，希望所有的同行都能来读一读，在企业实现信息化管理过程中也可以少走点弯路与也少花点冤枉钱。
评分企业信息化发展入门读物
评分这种专业的书籍，能写成这样的少见。作者用直白的语句，系统的阐述了ERP的前世今生、软件的运转、项目的操作等方方面面，是全面了解ERP的好教材。当然因为客观的原因，内容是围绕着制造业。最后我想说一句，读起来好枯燥啊，最终还是挑着看的。
评分这种专业的书籍，能写成这样的少见。作者用直白的语句，系统的阐述了ERP的前世今生、软件的运转、项目的操作等方方面面，是全面了解ERP的好教材。当然因为客观的原因，内容是围绕着制造业。最后我想说一句，读起来好枯燥啊，最终还是挑着看的。
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