图书标签: ERP erp 信息化 企业管理 计算机 管理学 架构 会计信息系统
发表于2024-07-12
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《ERP:从内部集成起步(第3版)》是为帮助企业各级管理人员理解ERP原理、指导思想、运行机制、项目实施和应用而编写的,重点在企业内部管理信息集成。对我国大多数企业来讲,实施ERP从实现内部信息集成起步,是由浅入深、由里及外的现实可行的步骤。内部集成是企业管理信息化长征的第一步。《ERP:从内部集成起步(第3版)》强调信息技术与业务流程密不可分的关联,根据首先提出ERP概念的美国Gartner Group公司历次研究报告介绍ERP,根据倡导MRP概念的美国运营管理协会(APICS,创始时名为“美国生产与库存管理协会”)出版的经典文献介绍内部集成应用。
目前读过的最好的ERP相关书籍,不像其他的纠结于具体软件界面或者虚无飘渺的如何选型,用ERP之前最重要的还是要理解原理...这本书把物流和生产组织的相关原理都粗略过了一下,还是有帮助的,但是又一些细节好像不够准确。
评分从业人员必读书目!
评分项目执行过程中看了两遍,受益匪浅
评分系统学习还是很有必要的。start,2020.2.15。框架性思维的搭建,来自BF集团IT规划。done,2020.3.16
评分从业人员必读书目!
作为入门总体蛮好; ERP在实际的应用中,因企业不同 千差万别;也是苦于这个行业没有一个固定统一的标准,不过话又说回来,为什么要有统一的标准? 从ERP要完成其任务出发,erp旨在提高企业工作效率,降低成本,提高管理透明度、效率,为高层决策提供数据依据;鉴于此,各个企...
评分此书推荐给准备进行管理信息化改革的企业高管团队和从事信息化行业的专业人员。陈启申教授借助40年的行业工作和研讨经历,在书中阐述了有关ERP的基本原理与管理思想之间的相互关系,并且分享了从企业管理诊断的初步阶段到ERP项目实施结束的最终阶段的整体实施方法论,经验,以...
评分ERP作为企业最底层、同时也是最核心的系统,其复杂程度远超其他企业应用软件。模块众多,各模块关联关系复杂。因需支持企业供产销业务流程,系统往往设计的过于严谨,或者说死板。什么岗位角色,在系统上做什么业务操作。界面不友好,远离互联网重用户体验的原则。说到底,ERP...
评分每天花一小时来研究 本书主要关注: 1,ERP原理和管理思想 2,ERP内部集成 3,项目管理和ERP实施 比较遗憾,没有说到ERP的运维体系
评分采购,总感觉是只考虑性价比。 作者高屋建瓴给出了一个框架: 采购清单是从MRP运算出来的,扣除库存,就是缺少的物料;按照工艺就得到什么时候用。 这就是所说的 期和量。 这也就是采购清单。 采购部门根据这个可以购买了。 但是怎么从供应商那里得到性价比高的物料? 作者给...
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