成功管理

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出版者:黄河出版社
作者:李文忠
出品人:
页数:406
译者:
出版时间:2004-3
价格:38
装帧:平装
isbn号码:9787801524973
丛书系列:
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具体描述

《光影流转:二十世纪电影艺术的革新与演变》 第一章:默片的黄金时代与光影的诞生 本章将深入探讨二十世纪初电影艺术的萌芽与早期发展。从卢米埃尔兄弟的首次公映,到梅里爱对魔术和奇观的极致追求,电影作为一种新兴媒介,在短短数年间完成了从记录现实到构建梦境的飞跃。我们将详细分析乔治·梅里爱如何运用剪辑、特技和布景,开创了叙事电影的先河,特别是《月球旅行记》中对想象力的解放。 随后,焦点将转向默片时代的成熟。美国电影工业在好莱坞的崛起,以及D.W.格里菲斯在镜头语言上的革命性贡献。格里菲斯对特写、远景、交叉剪辑(平行剪辑)的系统化运用,不仅确立了现代电影叙事的语法,更赋予了影像表达复杂情感和宏大场面的能力。我们将剖析《一个国家的诞生》等作品在技术和美学上的突破,以及它们如何构建起一套完整的视觉修辞学。 同时,欧洲大陆的电影探索也同步进行。德国表现主义电影以其扭曲的布景、强烈的明暗对比和对潜意识的描绘,成为对一战后社会心理状态的深刻反思。我们将细致解读罗伯特·维内《卡里加里博士的小屋》中非现实主义场景的设计,以及弗里茨·朗《大都会》中未来主义的城市景观,探讨光影如何被用作心理投射的工具。 第二章:声音的革命与好莱坞的标准化 1927年《爵士乐之歌》的出现,标志着电影史上的一次根本性转折——有声电影的到来。本章将详述声音技术对电影制作流程、演员表演风格乃至叙事节奏的颠覆性影响。早期有声片在技术限制下,如何被迫回归舞台剧式的固定机位,以及电影制作人如何克服这些障碍,重新发掘声音在空间感营造和人物塑造中的潜力。 随着有声片的普及,好莱坞的“制片厂制度”也达到了鼎盛。我们将分析米高梅、派拉蒙、华纳兄弟等大型制片厂如何通过流水线作业,确立了类型片的标准模式(如歌舞片、黑帮片、西部片)。这一时期的电影,在商业运作和艺术探索之间找到了微妙的平衡,诞生了如弗兰克·卡普拉的温情喜剧和约翰·福特的史诗西部片等经典范式。 此外,这一时期欧洲的先锋电影运动——特别是法国的超现实主义电影,如布努埃尔的《一条安达鲁狗》,对好莱坞的商业逻辑进行了激烈的反叛,探讨了梦境、欲望与潜意识的非理性叙事结构。 第三章:现实主义的回归与战后电影的沉思 二战的结束,使得电影的关注点从宏大的叙事转向对个体生存状态和道德困境的深入挖掘。本章将重点剖析意大利新现实主义的兴起。罗西里尼的《罗马,不设防的城市》和德西卡的《偷自行车的人》,以其对普通民众日常生活的纪实性描绘、对非职业演员的启用以及对城市废墟的真实展现,彻底打破了好莱坞式的完美幻象,强调了环境对人的塑造作用。 紧随其后的是欧洲电影对电影本体论的深刻反思。法国新浪潮运动的理论家和实践者们,如特吕弗和戈达尔,高举“作者论”旗帜,主张导演应是电影的唯一作者。我们将分析他们如何运用跳切、手持摄影和即兴对白,解构传统叙事,使电影语言本身成为表达思想的主体。《四百击》和《筋疲力尽》的诞生,标志着电影正式从一门手艺转变为高度个人化的艺术表达。 第四章:类型片的解构与全球视野的拓展 进入20世纪60年代和70年代,全球范围内的电影创作进入了一个高速实验期。本章将首先探讨美国电影的“新好莱坞”浪潮。深受欧洲电影影响的一批年轻导演,如科波拉、斯皮尔伯格和斯科塞斯,开始运用作者化的视角,对好莱坞经典类型片进行解构与重塑。例如,他们如何在黑帮片和战争片中注入对美国社会结构和道德体系的批判性反思。 与此同时,日本电影以其独特的东方哲学和形式美学,在国际影坛占据重要地位。小津安二郎对家庭伦理和时间流逝的细腻捕捉,以及黑泽明的史诗性构图和对人性的深刻洞察,为世界电影提供了不同的观察维度。我们将详细比对《东京物语》与西方家庭剧在空间处理和情感表达上的差异。 此外,我们将触及拉丁美洲的“第三电影”运动,关注其如何将电影制作视为一种政治工具,旨在唤醒被殖民和边缘化群体的意识,强调电影的社会责任。 第五章:数字时代的视觉奇观与后现代的迷思 进入80年代末和90年代,计算机图形技术(CGI)的成熟,彻底改变了电影的制作范式。本章将分析数字特效如何解放了想象力的边界,使得视觉奇观成为商业电影的核心卖点,并探讨这种对“完美视觉”的追求对叙事深度可能带来的影响。 在艺术层面,后现代主义思潮在电影中体现为对历史的戏仿、元叙事的运用以及对类型片界限的模糊化。昆汀·塔伦蒂诺的作品便是这一趋势的代表,他将流行文化、非线性叙事和暴力美学熔于一炉,挑战观众对电影真实性的既有认知。 最后,本章将回顾跨国合作与全球化对当代电影景观的影响。从欧洲艺术电影对独立电影的扶持,到国际电影节在推广多元声音中的作用,电影艺术在进入21世纪之际,正以更加碎片化、多元化和技术驱动的方式继续演进。我们审视如何理解在海量信息和即时传播的背景下,电影作为一种慢艺术所能承载的持久价值。

作者简介

目录信息


前言
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第一篇 开篇
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第一章 对成功领导管理的理解
一 我们面临的时代
二 成功是诸多因素相互作用的结果
三 基因是人固有的本质的必然的发展趋势
四 机遇是成功的外部条件
五 努力是将可能性变为现实性的过程
六 成就是掌握了一定的资源
七 幸福由价值观念、物质和精神满足程度决定
八 成功者与无为者的行为特征
九 历史地系统地辨证地应用管理学理论观点
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第二篇 素质培养篇
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第二章 不断提升自身品质是成功的基础
一 什么是品质
二 气质决定一个人的格局
三 心态决定了成功的速度
四 领导管理者的素质标准
五 领导管理者应具备的品质
六 性格决定成功的质量
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第三章 不断培养提高自身能力是成功的基本条件
一 什么是能力
二 能力的分类
三 影响能力提高的主要因素
四 领导管理者应具备的十种能力
五 如何不断培养提高自身能力
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第四章 智商、情商、挫商是决定成功的三大因素
一 智商、情商、挫商与成功的关系
二 智商(IQ)
三 情商(EQ)
四 挫商(AQ)
五 名人的智商、情商、挫商
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第三篇 技能培养篇
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第五章 掌握人的本性是成功的根本
一 什么是人的本性
二 掌握人的本性的目的
三 人由三部分组成
四 人生的五大时期
五 中国古代人性观
六 西方的人性观
七 马斯洛的人性观
八 卡尼曼的人性观
九 人性具有多样性、隐蔽性、变化性三个特点
十 人性在管理中的应用
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第六章 处好人际关系是成功的最佳途径
一 处好人际关系,提高管理绩效
二 处理好人生的六大关系
三 处好人际关系,掌握更多资源
四 处理关系的新动向
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第四篇 组织团队篇
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第七章 团队精神是成功的必备条件
一 团队精神是组织团队发展的动力
二 团队精神的基本特征
三 团队精神要有高效的组织体系做保障
四 团队精神要有科学的运行机制做协调
五 团队精神要有高素质的人才作支撑
六 团队精神的核心是密切配合、忘我工作
七 团队精神要以先进的组织文化为导向
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第八章 学习型组织创建理论
一 学习型组织的含义
二 学习型组织理论是管理学上的又一次突破
三 学习型组织理论的基本内容
四 创建学习型组织的意义
五 学习型组织的基本特征
六 组织学习的七种智障
七 创建学习型组织——不可不知的微妙法则
八 掌握系统思考的基模
九 重新全面系统评测自身组织、团队、个人
十 学习型组织的五项修炼
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结束语
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我一直以为,管理是一件非常“高大上”的事情,需要特殊的才能和天赋。但《成功管理》这本书,却彻底颠覆了我的认知。它用一种极其朴实、却又极其深刻的方式,向我展示了管理的本质。它没有给我讲那些空洞的大道理,而是从最基本的原则出发,一步一步地引导我去理解,什么是真正的“成功管理”。我尤其喜欢书中对于“沟通”和“协作”的详细阐述。我过去常常因为沟通不畅而导致一些误解和冲突,这本书为我提供了一些非常实用的沟通技巧和策略,让我能够更好地与他人建立连接,并且有效地传递信息。它让我明白,管理的核心在于“人”,在于如何激发每个人的潜力,让他们协同合作,共同达成目标。我以前可能会过于关注任务和结果,而忽略了团队成员的感受和需求。这本书让我认识到,一个成功的管理者,不仅要关注“做什么”,更要关注“怎么做”,以及“和谁一起做”。读完之后,我感觉自己对团队管理有了全新的认识,也充满了信心去尝试新的管理方式。

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我一直认为,要在一个领域获得成功,除了专业知识和技能之外,更重要的是拥有正确的思维方式和方法论。而《成功管理》这本书,恰恰在我最需要的时候,为我提供了这样一套完整的体系。我过去常常在工作中遇到各种挑战,比如时间管理混乱,目标设定模糊,团队协作效率低下等等。我尝试过阅读很多管理类的书籍,但很多都显得过于理论化,或者缺乏实际操作的可行性。然而,《成功管理》这本书,它并没有给我提供一套僵化的流程,而是教我如何去“思考”管理,如何去“理解”成功背后的逻辑。它让我明白,成功并不是一蹴而就的,也不是靠运气就能实现的,而是需要一套系统性的规划和持续的努力。书中关于“目标分解”、“优先级排序”以及“复盘”的论述,都让我受益匪浅。我开始学会用更加结构化的方式来思考我的工作,并且能够清晰地识别出哪些事情是最重要的,哪些是可以暂时搁置的。而且,这本书对于“成长型思维”的强调,也让我认识到,失败并不可怕,可怕的是不愿意从失败中学习。我现在对自己的学习能力和适应能力充满了信心,因为我知道,只要我掌握了正确的方法,我就可以不断地进步。

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《成功管理》这本书,真的让我耳目一新。我一直觉得,市面上关于管理的书籍,要么太过于理论化,要么太过于鸡汤化,很难找到真正落地、有指导意义的内容。然而,这本书却以一种非常朴实、却又极其深刻的方式,向我展示了管理的本质。它没有给我讲那些空洞的大道理,而是从最基本的原则出发,一步一步地引导我去理解,什么是真正的“成功管理”。我尤其喜欢书中对于“目标设定”和“执行力”的详细阐述。它让我明白了,清晰的目标是成功的前提,而强大的执行力是实现目标的关键。我以前可能会因为目标模糊而导致工作效率低下,这本书为我提供了一些非常实用的目标设定方法和执行策略,让我能够更好地规划我的工作,并且有效地完成任务。读完之后,我感觉自己对工作有了全新的认识,也充满了信心去迎接未来的挑战。

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《成功管理》这本书,对于我这样一个在职场摸爬滚打了十多年的“老兵”来说,简直就是一场及时雨。我一直觉得,自己在管理岗位上,虽然积累了不少经验,但总感觉有些瓶颈,很多时候会陷入一种“重复劳动”的困境,不知道如何才能实现真正的突破。这本书,却以一种非常巧妙的方式,解构了“管理”这个概念。它不是从宏观层面告诉你应该建立什么样的组织架构,或者如何制定KPI,而是深入到每一个微观的细节,去探讨那些真正驱动团队前进的内在力量。我尤其喜欢它关于“赋能”和“授权”的章节,我过去可能更倾向于“指令式”的管理,总觉得事必躬亲才能放心,但这本书让我认识到,真正的管理者,是能够激发团队成员的潜能,让他们主动去承担责任,去创造价值。它提供了一些非常实操性的工具和方法,帮助我理解如何与不同性格的团队成员有效沟通,如何在高压环境下保持团队的士气,以及如何从失败中学习,而不是一味地责备。读这本书的时候,我常常会停下来,结合自己实际的工作场景去思考,并且发现,很多之前让我头疼的问题,在这个书中都得到了启发性的解答。我感觉自己仿佛获得了“升级包”,看待问题的方式和解决问题的方法都有了质的提升。

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这本书,我实在很难形容它带给我的那种震撼。刚拿到《成功管理》的时候,我抱着一种试试看的心态,毕竟市面上关于管理的书籍实在太多了,很多时候都让人觉得是换汤不换药,讲一些空泛的大道理。然而,这本书的内容,完全超出了我的预期。它没有给我灌输任何“成功学”式的鸡汤,反而像一位经验丰富的老友,娓娓道来,却又句句切中要害。书中对“成功”的定义,以及如何构建一套真正属于自己的成功体系,都让我耳目一新。我一直以为成功是某个遥不可及的目标,需要天赋异禀或者超凡的机遇,但这本书却告诉我,成功更像是一种可以学习、可以实践、可以不断优化迭代的过程。它不仅仅是关于职业生涯的成功,更深入地探讨了个人成长、人际关系、生活平衡等各个层面。让我印象最深刻的是,它没有提供标准化的答案,而是引导我进行深入的自我剖析,去发现那些隐藏在内心深处的动力和阻碍。读完之后,我感觉自己不再是被动地接受命运的安排,而是拥有了掌控自己人生轨迹的能力。那种感觉,就像在黑暗中摸索了很久,突然看到了一盏明灯,虽然我还需要自己一步一步去走,但方向已经清晰无比。书中提供的那些思维模型和实践方法,我迫不及待地想要运用到我的工作和生活中去,我相信,这会是一段充满惊喜的旅程。

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《成功管理》这本书,对于我而言,与其说是一本书,不如说是一位良师益友。它没有给我灌输任何“成功学”的套路,而是用一种非常平和、却又充满力量的方式,引导我进行自我探索和成长。我一直以来都对“成功”有着模糊的向往,但不知道如何才能真正地实现。这本书,它没有给我提供标准化的解决方案,而是让我去思考,去发现自己内心深处的渴望和价值。我尤其喜欢书中对于“学习能力”和“适应性”的强调。它让我明白,在快速变化的时代,最重要的是保持学习的热情,并且能够不断地适应新的环境和挑战。我以前可能会害怕改变,害怕失败,但这本书让我认识到,每一次的挑战,都是一次成长的机会。它让我拥有了更加积极的心态,去面对生活中的各种不确定性。读完之后,我感觉自己不再是一个被动的接受者,而是拥有了主动创造自己人生的能力。

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《成功管理》这本书,真的让我眼前一亮。我一直觉得,管理是一个非常复杂的概念,需要大量的理论知识和实践经验。然而,这本书却以一种非常简洁、却又极其深刻的方式,向我阐释了管理的精髓。它没有给我讲那些花哨的技巧,而是从最基本的原则出发,一步一步地引导我去理解,什么是真正的“成功管理”。我尤其喜欢书中对于“赋能”和“授权”的详细阐述。它让我明白了,一个成功的管理者,不仅仅是发号施令,更是要激发团队成员的潜能,让他们主动去承担责任,去创造价值。我以前可能会过于强调自己的权威,而忽略了团队成员的意见和建议。这本书让我认识到,真正的领导力,是建立在信任和尊重的基础之上的。读完之后,我感觉自己对团队管理有了全新的认识,也充满了信心去尝试新的管理方式。

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《成功管理》这本书,简直就是为我量身定做的。我一直是一个对自己要求很高的人,但有时候也会感到力不从心,不知道如何才能更好地平衡工作和生活。我渴望成功,但又不知道成功的具体路径是什么。这本书,它并没有给我画出一条所谓的“标准成功路线图”,而是提供了一种非常深刻的视角,让我重新审视“成功”的定义。它让我明白,成功不仅仅是事业上的辉煌,更是一种内心的满足和平衡。书中关于“内在驱动力”和“长期主义”的论述,让我非常受启发。我过去可能更看重短期的成就,而忽略了长期的积累和沉淀。这本书让我认识到,真正的成功,是建立在扎实的基础之上,是需要耐心和毅力的。我尤其喜欢它对于“反脆弱”概念的探讨,让我明白了在不确定性中如何保持韧性,并且将挑战转化为机遇。读完之后,我感觉自己对人生的规划有了更加清晰的认识,并且对未来的发展充满了期待。我不再盲目地追求外界的认可,而是更加关注内心的成长和价值的实现。

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我一直以为,想要在某个领域取得成功,需要天赋异禀,或者遇到贵人相助。但《成功管理》这本书,却让我明白了,成功更像是一种可以通过学习和实践掌握的能力。它没有给我提供任何“速成”的秘诀,而是用一种非常扎实、却又充满启发性的方式,引导我去思考,去探索。我尤其喜欢书中关于“成长型思维”的论述。它让我认识到,失败并不可怕,可怕的是不愿意从失败中学习。这本书让我拥有了更加积极的心态,去面对生活中的各种挑战。它让我明白,每一次的尝试,都是一次宝贵的学习机会。读完之后,我感觉自己不再是一个被动的接受者,而是拥有了主动创造自己人生的能力。我对未来的发展充满了信心,因为我知道,只要我不断学习,不断进步,我就能够实现自己的目标。

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我一直认为,我是一个非常务实的人,在工作中也一直努力追求卓越。然而,《成功管理》这本书,却以一种更加宏观的视角,让我重新审视了“成功”的含义。它不仅仅是关于工作上的成就,更是关于如何在人生的各个层面都实现一种平衡和满足。书中关于“长期主义”和“复利效应”的论述,让我深受启发。我过去可能更看重短期的回报,而忽略了长期的积累和沉淀。这本书让我明白,真正的成功,是需要耐心和毅力的,是需要持续的投入和耕耘的。我尤其喜欢它对于“自我认知”的探讨。它让我明白了,了解自己的优势和劣势,才能更好地发挥自己的潜力。读完之后,我感觉自己对人生的规划有了更加清晰的认识,也对未来的发展充满了期待。我不再盲目地追求外界的认可,而是更加关注内心的成长和价值的实现。

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20121013:好吧……这本书是我添加的……有关组织管理。

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