15岁开米店创业，37岁开设塑胶厂，88岁高龄才成功身退，“经营之神”王永庆早已成为台湾企业界的教父，他的一生也成为台湾经济奇迹的象征。
本书通过对台塑集团发展的梳理，逐步分析了其企业文化的成长历程，提示了王永庆坚守一生的创业精神、核心价值观，以及独到的经营理念和完善的管理机制，这些正是台塑集团的生命与灵魂，也是它能够保持基业长青并不断壮大的根本动力。
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读后感
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用户评价
莫少昆赠书，蹭看。觉得谈不上企业文化，更多的还是管理理念，道理人人都懂，就是操作问题了。另外，这本书让我想起了原先一个疑团，即企业的社会化。企业下附有学校、医院、养老院等等机构，减轻了社会负担也便利了员工的生活，可以让大家更好的认同企业。但是这也增加了企业运作成本，这就是90年代大陆诸多大型国有企业纷纷改制，把服务型机构还诸社会的原因。现在台塑以及google等都再走老路，且津津乐道。这之间的矛盾如何协调，非常好奇。
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