赢得客户的沟通细节

赢得客户的沟通细节 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济管理
作者:宋豫书
出品人:
页数:304
译者:
出版时间:2007-1
价格:29.00
装帧:平装
isbn号码:9787802077966
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 沟通技巧
  • 客户关系
  • 销售技巧
  • 人际交往
  • 影响力
  • 说服力
  • 谈判技巧
  • 服务技巧
  • 心理学
  • 商业沟通
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具体描述

好的,这是一份不包含《赢得客户的沟通细节》内容的图书简介: --- 《数字时代的增长引擎:数据驱动的企业战略转型》 内容简介 在信息爆炸与技术迭代飞速的当下,企业的生存与发展不再仅仅依赖于传统的产品优势或市场经验。《数字时代的增长引擎:数据驱动的企业战略转型》 深入剖析了如何在数字化浪潮中重塑企业核心竞争力,将数据视为最宝贵的战略资产,并以此为驱动力实现可持续的、爆炸性的增长。本书旨在为企业高层管理者、战略规划师以及渴望转型的业务负责人,提供一套全面、可操作的转型蓝图。 本书摒弃了空泛的理论说教,聚焦于“实践驱动的转型”。我们认为,真正的数字化转型不是简单的技术采购,而是一场深刻的组织、文化与流程的重构。全书结构分为四个核心部分,层层递进,构建起一个完整的数据驱动增长体系。 第一部分:认清“数字迷雾”——战略层面的重构与数据思维的建立 在转型的起点,企业首先需要清晰地认识到当前市场环境的复杂性与挑战。本部分首先探讨了宏观经济环境、技术颠覆(如生成式AI、物联网的普及)对传统商业模式的冲击。我们强调,数据不再仅仅是“报告”的来源,而是“决策”的引擎。 核心章节聚焦于: 1. 传统壁垒的瓦解: 传统行业巨头如何被敏捷的数字原生企业颠覆,以及其背后的数据能力差异。 2. 构建数据文化基石: 如何在组织内部建立“一切皆可衡量,一切皆可优化”的思维模式。这包括高层领导层的承诺、跨部门数据共享的机制设计,以及如何有效消除“数据孤岛”。 3. 战略对齐: 确保数据战略与企业整体业务目标(如市场份额扩大、客户生命周期价值提升)的绝对一致性。我们详细阐述了OKR(目标与关键成果)体系在数据驱动决策中的应用,确保资源投入到能产生最大化商业价值的领域。 第二部分:数据采集、治理与基础设施的现代化 增长的燃料在于高质量的数据。本部分深入探讨了构建稳固、可靠、合规的数据基础设施的必要性与实施细节。我们强调,缺乏治理的数据不仅无法驱动增长,反而可能成为合规风险的源头。 内容涵盖: 1. 全景式客户数据平台(CDP)的构建: 介绍如何整合来自前端(网站、App、社交媒体)和后端(CRM、ERP、供应链)的异构数据,形成统一的、实时的客户画像。重点讨论数据清洗、标准化与标签体系的建立。 2. 数据治理的黄金法则: 覆盖数据所有权、质量保证(DQ)、主数据管理(MDM)以及跨国运营中的数据主权与隐私保护(如GDPR、CCPA等法规的应对策略)。 3. 云原生架构的优势: 分析现代数据仓库(如Snowflake, BigQuery)和数据湖/数据湖仓一体化架构(Data Lakehouse)如何赋能弹性扩展、降低TCO(总体拥有成本),并支持实时分析需求。 第三部分:洞察的提炼与智能驱动的业务流程重塑 数据收集完毕后,如何将其转化为可执行的商业洞察,并嵌入到日常运营中,是实现“增长引擎”的关键。本部分是本书实践性的核心,详细讲解了高级分析方法论在不同业务场景中的落地。 重点案例与方法论包括: 1. 预测性分析在营销中的应用: 如何利用机器学习模型预测客户流失概率(Churn Prediction)、优化广告预算分配(Marketing Mix Modeling)以及实现超个性化的产品推荐。 2. 供应链的数字化韧性: 运用时间序列分析和因果推断,优化库存水平、预测需求波动,并建立对突发事件(如港口延误、原材料短缺)的预警机制。 3. 自动化决策与A/B/n测试的科学化: 介绍如何设计严谨的实验框架,快速迭代产品功能、定价策略和用户界面(UI/UX),确保每一次改变都有明确的数据支撑。我们强调“最小可行性洞察”(MVI)的概念,避免陷入过度分析的泥潭。 4. AI增强的运营效率: 探讨生成式AI工具如何集成到客服、内容生成和代码开发流程中,实现人力效率的指数级提升。 第四部分:组织转型、领导力与持续优化的飞轮 技术和模型只是工具,最终驱动转型的还是人与流程。本书最后一部分关注组织层面的适应性与人才发展,确保数据驱动的增长是一个可持续的飞轮,而非一次性的项目。 关注领域: 1. 数据科学家与业务专家的融合: 解决“最后一公里”问题——如何让数据团队的产出被业务部门充分理解和采纳。介绍“分析师赋能”的最佳实践。 2. 敏捷转型与DevOps原则在数据科学中的应用(MLOps): 确保机器学习模型的开发、部署、监控和再训练能够像软件开发一样快速、可靠地进行,避免模型漂移(Model Drift)带来的商业损失。 3. 衡量转型的成功: 除了财务指标,本书提出了一系列衡量数据成熟度、数据资产价值和组织敏捷性的关键绩效指标(KPIs),帮助企业持续对标和改进。 总结 《数字时代的增长引擎》不仅仅是一本关于数据技术的指南,它更是一部关于商业哲学、组织变革与执行力的实战手册。通过阅读本书,读者将掌握一套清晰的框架,将复杂的数据转化为清晰的战略路径,最终驱动企业在不确定的市场中构建起牢不可破的竞争优势。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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当我拿到这本书时,我期待的是一些具体的、能够立刻在工作中应用的沟通技巧,比如如何开场白、如何处理异议、如何进行谈判等等。然而,书中却把重点放在了“同理心”的培养和“倾听艺术”的磨练上。我开始觉得有些意外,但随着阅读的深入,我渐渐领悟到作者的良苦用心。他认为,任何有效的沟通,都必须建立在真正理解对方的基础上。这本书里提供了大量的练习方法,来提升我们的倾听能力,比如如何识别对方话语背后的真实需求,如何捕捉非语言信号,以及如何在对方讲完话后,用自己的话复述一遍,以确保自己理解无误。而且,作者还花了相当大的篇幅来讨论如何培养同理心,这不仅仅是简单的“换位思考”,而是要真正地去感受对方的情绪,理解对方的处境,并在此基础上做出恰当的回应。我特别喜欢书中关于“积极反馈”的论述,它教会我如何在不打断对方的情况下,通过一些小的肢体语言或口头信号,让对方知道你一直在认真倾听,并且有所回应。这本书虽然没有直接告诉你“如何赢得客户的沟通细节”,但它却从最根本的层面,教会我如何成为一个更好的倾听者和更具同理心的人,而这,恰恰是赢得客户信任和好感的基石。

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原本以为这本书会像一本沟通技巧手册,满满的都是各种“话术”和“套路”,读完就能立刻学以致用。但没想到,它却将焦点放在了“动机分析”和“需求洞察”上。作者认为,要真正赢得客户,关键在于理解他们行为背后的真实动机,以及他们深层次未被满足的需求。书中通过大量的心理学原理和实际案例,揭示了人们在做出购买决策时,常常受到情感、价值观、归属感等多重因素的影响,而不仅仅是理性考量。我学到了一种叫做“SPIN提问法”的沟通框架,虽然书中没有明确将其与“赢得客户”挂钩,但我能感受到,通过层层递进的提问,去挖掘客户的“Situation”(现状)、“Problem”(痛点)、“Implication”(影响)和“Need-payoff”(需求回报),能够更精准地把握客户的真实需求。作者还强调了“个性化沟通”的重要性,他认为,每个客户都是独特的个体,用千篇一律的话术去应对,只会适得其反。理解客户的个性、偏好,并据此调整沟通方式,才能真正打动他们。这本书给了我一个全新的视角,让我明白,赢得客户,不是靠“说”,而是靠“听”和“懂”。

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这本书的标题让人以为是关于如何通过细节赢得客户的沟通技巧,我满怀期待地翻开了它。然而,我首先被吸引住的是书中对“情商”的深刻剖析。作者并没有直接教你如何说出“漂亮话”,而是从内在的自我认知和情绪管理入手,阐述了理解自己情绪并能有效调节,是与他人建立深度连接的基石。书里通过大量的案例,展示了那些看似“情商高”的人,并非天生如此,而是通过后天的学习和刻意练习,才达到了那种游刃有余的沟通境界。特别是关于“同理心”的篇章,作者将其拆解为倾听、理解和回应三个层次,并提供了具体的方法去实践,比如积极倾听时的非语言信号捕捉,理解对方立场时的换位思考练习,以及回应时如何选择恰当的词语和语气,既表达了你的理解,又不显得冒犯。我曾以为情商只是一种模糊的概念,但这本书却将其具体化、可操作化,让我看到了提升自身沟通能力的另一条路径。它不仅仅是在教我如何与客户打交道,更像是在引导我如何更好地与人相处,如何成为一个更成熟、更有智慧的人。即便书中没有直接点出“赢得客户的沟通细节”这一主题,但这种由内而外的改变,无疑会潜移默化地影响我的沟通效果,最终实现“赢得客户”的目标。

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这本书给我最大的启发,在于它对“关系维护”的长远视角。我曾以为,沟通的重点在于每一次的交易过程,如何用最有效的语言去达成目标。但这本书却让我意识到,真正的“赢得客户”,是建立在长期的、稳固的、互利的客户关系之上。它没有提供速成的技巧,而是强调了“服务意识”和“持续价值”的传递。书中详细论述了如何通过超出预期的服务,给客户带来惊喜,以及如何通过持续的跟进和关怀,让客户感受到被重视。我印象深刻的是关于“复盘与改进”的章节,作者鼓励我们定期回顾与客户的互动,从中吸取经验教训,不断优化自己的沟通和服务方式。它还强调了“口碑传播”的力量,认为一个满意的客户,会成为你最好的推广者。虽然书中没有直接提及“沟通细节”,但它所倡导的这种以客户为中心、以关系为导向的服务理念,无疑能够让我在每一次的沟通中,更加注重细节的打磨,例如及时的反馈、耐心的解答、真诚的关怀等等,这些细节最终都会汇聚成客户对我的信任和忠诚,从而实现“赢得客户”的终极目标。

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读到这本书,我最先感受到的是它在“信任建立”方面的独到见解。作者并没有直接罗列各种“套路”,而是深入探讨了信任的本质以及如何循序渐进地构建它。书中反复强调,信任并非一蹴而就,而是建立在长期、稳定、真诚的互动之上。我印象深刻的是关于“承诺兑现”的章节,作者详细阐述了从小事做起,认真履行每一个承诺的重要性。即使是微不足道的承诺,如果能够 consistently 地兑现,也能在客户心中种下可靠的种子。此外,书中还特别提到了“透明度”在信任建立中的关键作用,鼓励我们在沟通过程中,适当地分享信息,解释决策过程,甚至在出现问题时,也坦诚沟通,而不是试图掩盖。作者通过一系列的企业案例,生动地展示了那些在危机时刻选择透明沟通的公司,反而赢得了客户更深的信任和支持。我一直认为,与客户打交道,最重要的不是技巧,而是信任。这本书恰恰满足了我的这一需求,它让我明白了,信任的建立是一个系统工程,需要耐心、真诚和持续的努力。它教会我如何用行动说话,如何让客户感受到你的可靠与专业,从而在不经意间,“赢得”他们的心。

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