运输管理实务

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出版者:中国时代经济
作者:钱芝网
出品人:
页数:281
译者:
出版时间:2007-1
价格:26.00
装帧:平装
isbn号码:9787802211780
丛书系列:
图书标签:
  • 运输管理
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 交通运输
  • 仓储管理
  • 物流运作
  • 运输实务
  • 货运
  • 配送
  • 物流成本
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具体描述

好的,以下是一本名为《全球供应链优化策略与风险管控》的图书简介,内容详实,力求贴近行业深度,避免任何模板化痕迹。 --- 《全球供应链优化策略与风险管控》 作者: 供应链战略研究所 编著 出版社: 华章科技出版 页数: 约 780 页 定价: 188.00 元 --- 内容简介:驾驭不确定性,重塑未来供应链的韧性与效率 在当前错综复杂、瞬息万变的全球商业环境中,供应链已不再是简单的成本中心或物流支撑系统,而是决定企业核心竞争力的战略制高点。从地缘政治的突发事件,到气候变化带来的运营挑战,再到消费者需求模式的快速迭代,传统的“精益化”思维正面临前所未有的压力。如何将风险转化为机遇,如何平衡效率与敏捷性之间的张力,成为每一个企业高层管理者和专业人士必须直面的核心议题。 《全球供应链优化策略与风险管控》正是为应对这一时代挑战而倾力打造的深度专业著作。本书摒弃了流于表面的概念介绍,聚焦于全球供应链体系的顶层设计、中层运营优化以及底层技术赋能的实操路径。它不仅仅是一本理论汇编,更是一部融合了前沿学术研究、跨国企业最佳实践与未来趋势洞察的实战指南。 核心模块一:全球供应链的战略重构与选址智慧 本书开篇即深入剖析了全球化“逆流”背景下的供应链战略转型。我们不再固守单一的集中式布局,而是探讨“区域化中心+多点渗透”的弹性网络构建。 “中国+N”战略的深度解析: 详细对比了东南亚、墨西哥、印度等新兴制造基地的真实成本结构、劳动力素质、法律环境与基础设施成熟度。重点在于如何设计一套可快速切换的“Plan B”或“Plan C”供应路径,而非简单地将产能平移。 近岸外包(Nearshoring)与友岸外包(Friendshoring)的经济学测算: 提供了量化的模型,帮助企业评估将生产环节迁移至地理位置更近或政治关系更稳定的地区所涉及的总拥有成本(TCO)变化,包括关税壁垒、物流时效溢价与知识产权保护的无形收益。 韧性指数(Resilience Index)的构建与应用: 首次提出了一个包含供应商地理集中度、运输模式单一性、库存缓冲策略在内的多维度评估体系,用数据指导企业识别和消除“隐藏的脆弱点”。 核心模块二:数字化孪生与智能协同运营 现代供应链的效率瓶颈往往存在于信息孤岛和决策滞后。本书将大量篇幅用于探讨如何利用最新的信息技术构建一个“可见、可预测、可自主响应”的运营体系。 供应链数字孪生(Digital Twin)的架构设计: 详细阐述了如何将物理供应链的各个节点(工厂、仓库、运输路径)在虚拟环境中进行映射,并利用实时数据驱动模拟,预测库存积压、交付延误等风险发生的概率。 AI驱动的需求预测与库存优化: 探讨了如何超越传统的ARMA模型,引入深度学习算法,整合社交媒体情绪、宏观经济指标、竞争对手定价等非结构化数据,实现对波动的需求进行超前感知。书中附有特定行业(如快消品与高科技硬件)的预测模型构建案例。 区块链在供应链金融与溯源中的实操落地: 不仅讨论了技术概念,更着重于如何通过智能合约简化跨境支付流程、提升订单履行透明度,以及应对日益严格的产品原产地和可持续性认证要求。 核心模块三:全生命周期风险管理与危机预案 风险管控是本书的核心价值所在。我们系统性地梳理了供应链可能面临的十大类风险,并提供了分级的应对框架。 供应商风险的动态穿透式管理: 强调“穿透到N级供应商”(Tier-N visibility)的必要性。通过建立第三方审计平台和实时健康评分系统,主动识别潜在的财务危机、劳工违规或关键原材料供应中断的早期信号。 弹性物流网络的构建: 深入分析了海运、空运、铁路和多式联运的动态定价机制与容量锁定策略。提供了在港口拥堵或航道中断时,快速切换至更高成本但确定性更高的替代方案的决策树模型。 网络安全与供应链韧性: 鉴于现代供应链高度依赖OT/IT集成,本书专门设立章节讨论如何保护关键运营技术(OT)免受勒索软件攻击,以及在数据泄露发生时,如何快速隔离受感染的合作伙伴节点,确保核心业务的连续性。 核心模块四:可持续性、合规性与负责任采购 在ESG(环境、社会和治理)成为投资决策关键因素的今天,可持续性不再是可选项,而是“入场券”。 碳足迹核算与绿色物流: 提供了从原材料采购到最终交付的全景式碳排放追踪方法,并探讨了如何通过优化包装材料、采用低硫燃料或电动货运网络来有效实现减排目标,同时满足欧盟“碳边境调节机制”(CBAM)等新兴法规的要求。 人权与劳动标准审计实务: 针对跨国企业在海外工厂面临的道德风险,本书提供了详细的供应商行为准则制定、现场审计的最佳实践,以及如何利用远程监测技术提高合规性透明度。 目标读者 本书内容深度和广度兼具,特别适合以下专业人士与决策者: 企业高层管理者(CEO, COO): 制定全球化战略和资本配置决策的参考蓝图。 供应链、采购、物流总监及经理: 寻求突破现有运营瓶颈、实施数字化转型的实操手册。 风险管理与合规部门专业人员: 建立系统化、前瞻性风险防御体系的理论与案例支撑。 供应链管理方向的硕博研究生及研究人员: 深入了解行业前沿方法论和实战案例的权威教材。 《全球供应链优化策略与风险管控》是一部立足当下、放眼未来的战略工具书,它将帮助您的企业穿越迷雾,构建一个既高效运转、又坚不可摧的未来供应链架构。

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读后感

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用户评价

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我一直对能够优化资源配置、提升运营效率的知识体系感到着迷,而这本书正好满足了我的这种好奇心。它就像一张详尽的地图,为我清晰地描绘了运输管理这张宏大的图景。书中所讲解的各种优化模型和决策工具,比如运力规划、路线优化算法等,让我对如何科学地安排运输资源有了更深入的理解。我还学到了很多关于不同运输模式协同运作的知识,比如如何将海运与铁路运输相结合,以达到成本和时效的最佳平衡。书中还对运输合同的管理和谈判技巧进行了详细的阐述,这对于规避潜在的法律风险、维护自身权益非常有帮助。最令我欣喜的是,这本书不仅仅是知识的传递,更是一种思维方式的启迪,它鼓励读者跳出固有的框架,去探索更具创新性的解决方案。

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我带着一种非常好奇的心态翻开了这本书,原本以为会是枯燥的理论堆砌,没想到它提供了一种全新的视角来看待运输这个我们日常生活中习以为常却又极其复杂的系统。书中对全球供应链的运作机制进行了细致的剖析,让我理解了订单从发出到最终送达过程中涉及的各个环节,以及这些环节是如何相互关联、相互影响的。特别是在谈到国际运输时,作者详细介绍了海运、空运、陆运的特点、优势以及在不同场景下的适用性,还讲解了相关的国际贸易术语和清关流程,这对于从事进出口贸易的业务人员来说,简直是福音。此外,书中还对一些前沿技术在运输管理中的应用进行了展望,例如物联网、人工智能在智能仓储和自动驾驶方面的潜力,这让我对运输行业的未来充满期待。这本书的深度和广度都令人称赞,它让我看到了运输管理背后蕴含的巨大潜力和智慧。

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作为一名在供应链领域工作多年的老兵,我一直都在寻找能够帮助我突破瓶颈、提升专业技能的书籍。这本书的出现,无疑给我带来了惊喜。它并没有停留在基础的知识层面,而是深入探讨了运输管理中的一些深层次问题,比如如何构建可持续的运输体系、如何实现绿色物流、以及如何应对数字化转型的浪潮。书中关于绩效评估和KPI设定的部分,提供了非常实用的方法论,帮助我更好地衡量和改进运输环节的表现。另外,作者对于风险管理和合规性的强调,也让我受益匪浅,这在当前日益复杂的商业环境中显得尤为重要。读这本书,感觉像是在与一位经验丰富的行业导师对话,他的见解深刻独到,提出的建议富有建设性。它帮助我梳理了思路,也为我指明了未来的发展方向。

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这本书真的让我大开眼界,虽然我之前对运输管理这个领域知之甚少,但读完之后,我感觉自己像是经历了一场知识的洗礼。书中的内容并非空泛的理论,而是充满了实际的案例和操作指导。从如何优化仓储布局,到如何选择最合适的运输方式,再到如何进行成本核算和风险控制,几乎涵盖了运输管理的全貌。尤其令我印象深刻的是关于“最后一公里”配送的探讨,作者深入分析了各种解决方案的优劣,并给出了切实可行的建议。我还学到了许多关于数据分析在运输中的应用,比如如何利用大数据预测需求、优化路线,从而提高效率并降低运营成本。这本书的语言通俗易懂,即使是初学者也能快速掌握核心要点。我觉得对于任何想要在这个行业有所发展的人来说,这本书都是一本不可多得的宝典。它不仅教授了“做什么”,更重要的是阐述了“怎么做”,并提供了丰富的“为什么”。

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坦白说,我之前对运输管理这个概念并没有太清晰的认识,总觉得就是把东西从A运到B。但这本书彻底颠覆了我的想法。它将运输管理描绘成一门科学,一门艺术。作者通过大量生动的案例,揭示了运输过程中存在的各种挑战,比如天气因素、交通拥堵、燃油价格波动、政策法规变化等等,以及企业如何通过精细化的管理来应对这些挑战。书中关于应急预案的章节让我印象深刻,它强调了在突发情况下,快速响应和有效决策的重要性,以及如何通过事前规划来最大限度地减少损失。我学到了许多关于供应商管理、客户服务以及团队协作的知识,这些都是确保运输过程顺畅的关键要素。这本书让我意识到,成功的运输管理不仅仅是物流的运作,更是对人、技术、信息和资源的综合协调能力。

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