搞定你的客户(销售高手必备的55个方法)

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出版者:中国致公出版社
作者:卓一
出品人:
页数:0
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价格:26.8
装帧:
isbn号码:9787801795120
丛书系列:
图书标签:
  • 销售
  • 销售技巧
  • 客户关系
  • 销售策略
  • 销售方法
  • 销售心理学
  • 成交技巧
  • 人际沟通
  • 销售实战
  • 销售提升
  • 客户管理
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具体描述

跨界生存法则:在不确定的时代中建立你的影响力 本书导语: 在一个信息爆炸、连接无处不在的时代,传统的“一锤子买卖”和单向灌输式的沟通方式正在迅速失效。我们不再是孤立的个体,而是身处一个由无数复杂关系编织而成的网络之中。本书聚焦于如何在新环境、新格局下,构建持久、高价值的个人与组织影响力,实现跨越边界的深度协作与共赢。 这不是一本关于特定技能的速成手册,而是一套关于认知重塑、关系构建和长期价值交付的系统性指南。 第一部分:重构认知:理解复杂世界的底层逻辑 在一切都在快速变化时,固守旧有思维模式是最大的风险。本部分将带领读者跳出日常琐碎,从宏观视角审视当前商业、社会环境的根本性变化。 第一章:去中心化时代的权力转移 从权威到信任: 探讨信息透明化如何削弱了传统层级权威,信任如何成为新的流通货币。分析如何通过透明度、一致性和可靠性来积累“信任资本”。 “圈子”经济与小众市场: 识别并定位那些高度细分、需求精准的“微型社区”。学习如何深度融入这些圈子,而非粗暴地试图向所有人推销。 注意力稀缺性下的内容策略: 区别“信息噪音”和“高密度价值”。掌握如何用极简的表达,传递出能够立即被用户吸收和应用的洞察。 第二章:系统思维与边界模糊 理解交互系统: 将你的“业务”或“项目”视为一个复杂的、相互关联的系统。分析系统中任何一个环节的变动(如政策变化、技术迭代)如何牵一发而动全身。 跨界人才的画像: 描绘那些能成功在技术、艺术、商业等领域间穿梭的复合型人才的思维模式。强调“T型人才”向“π型人才”甚至“W型人才”进化的必要性。 组织敏捷性的构建: 探讨如何在僵化的结构中植入适应性。这不是关于组织架构的调整,而是关于决策流程的去中心化授权与快速反馈机制的建立。 第二部分:深度连接:从“认识”到“共创”的路径 本书认为,真正的连接不是基于交易,而是基于共同的目标和价值观。本部分着重于如何建立起能够抵御时间考验的深度人际网络。 第三章:情境洞察与同理心架构 超越表面需求的挖掘: 教授一套结构化的提问模型,帮助你深入了解对方行动背后的动机、恐惧和未言明的愿望。 “角色扮演”式同理心训练: 鼓励读者在做决策前,完整地体验对方(无论是客户、合作伙伴还是团队成员)所处的环境和压力点,实现真正的换位思考。 情绪智力在冲突管理中的应用: 详细阐述如何在高压或意见相左的情境下,识别并处理复杂的情绪信号,将冲突转化为建设性的对话。 第四章:叙事的力量:构建引人入胜的价值故事 在数字洪流中,数据容易被遗忘,但好的故事会长久流传。 价值主张的戏剧化: 学习如何将抽象的商业成果转化为具有冲突、高潮和解决方案的个人或组织转型故事。 听众驱动的故事结构: 分析不同受众群体(投资者、内部员工、潜在合作方)对故事的不同侧重点要求,实现“一材多用”的叙事策略。 建立“共同的敌人”: 探讨如何通过指出一个共同的挑战或行业痛点,迅速凝聚起不同背景的人群,形成统一战线。 第三部分:影响力变现:可持续的价值交换模型 影响力最终需要转化为可持续的成果。本部分侧重于如何在维护长期关系的同时,实现高效、有尊严的价值回报。 第五章:设计“非线性”的合作机会 从“获取”到“赋予”的思维转变: 探讨如何先于回报地提供超出预期的价值,打破传统的先给后取的交易模式。 建立互惠联盟: 识别那些在能力、资源上与你互补的组织或个人,设计出能够同时满足双方核心目标的“铁三角”合作框架。 定价的哲学: 分析在知识和服务领域,如何根据所提供的“确定性”和“稀缺性”来合理设定价值,而非仅仅基于时间成本。 第六章:维护网络健康度与“断舍离” 一个庞大但低效的网络比一个小而精的网络更具风险。 网络健康指标的量化: 介绍如何定期评估你的关键连接的活跃度和互动深度,识别“僵尸连接”。 优雅地退出与重定向: 学习如何识别那些不再与你的长期目标一致的关系,并以尊重和专业的方式进行能量重定向或温和分离。 个人品牌的“迭代”管理: 探讨在职业生涯不同阶段,如何主动调整自己的公开形象和信息传递,以匹配新的目标领域,确保品牌信息的连贯性和前瞻性。 结语:永不止步的适应 本书提供的是一套框架和方法论,旨在武装读者应对未来任何未知的挑战。真正的跨界生存者,永远在学习、适应和重塑自身价值的路上。本书的终极目标是,让你无论身处何种环境变革,都能自信地把握住新的机遇之手。

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读后感

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用户评价

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刚拿到《搞定你的客户》这本书时,说实话,我并没有抱太大的期望。市面上的销售书籍实在太多了,很多都大同小异,充斥着陈词滥调和不切实际的“速成”秘诀。然而,当我开始阅读,尤其是读到那些关于“建立信任”和“处理异议”的章节时,我被这本书的深度和实用性深深吸引了。它没有用华丽的辞藻去包装,而是用非常朴实的语言,剖析了销售过程中最核心的几个环节。我印象最深刻的是关于“同理心”的阐述,作者并非简单地告诉你“要站在客户角度想”,而是深入分析了如何通过观察肢体语言、语气语调,甚至了解客户的行业背景,来真正地“进入”客户的内心世界。这种细致入微的洞察,让我对那些曾经让我头疼的“难缠”客户有了新的理解。我甚至开始反思自己过去的一些沟通方式,是不是过于自我中心,没有真正做到“以客户为中心”。这本书就像一面镜子,照出了我销售生涯中的不足,也提供了改进的路径。它不讲那些虚无缥缈的“成功学”,而是脚踏实地地教你如何一步步地打磨自己的销售技能,让我觉得,真正的销售高手,原来是这样炼成的。

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我一直认为,销售的本质是解决问题,而《搞定你的客户》这本书,恰恰将这一点做得淋漓尽致。它没有用那些复杂的商业术语来包装,而是用最朴实、最真诚的语言,向我们展示了如何真正地去“搞定”你的客户。我记得书中有一个关于“建立共鸣”的章节,作者强调了在销售过程中,找到与客户共同点的重要性,无论是兴趣爱好,还是共同的经历,都能有效地拉近彼此的距离。这让我意识到,很多时候,销售的成功并非完全依赖于产品本身的优势,而是建立在人与人之间的连接之上。我尝试着在与客户沟通时,多一些人性化的交流,去了解他们的生活,他们的目标,而不仅仅是他们的购买需求。这种方式让我感觉,我不再是一个单纯的推销员,而是一个能够理解并帮助他们实现目标的伙伴。书中提供的那些具体的方法和案例,都非常贴近实际,让我能够很快地将学到的知识应用到实践中,并且看到了显著的效果。这本书让我对销售有了全新的认识,也充满了继续学习和进步的动力。

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一直以来,销售这个词在我脑海里都伴随着一些压力和挑战。我总觉得,要成为一个真正的销售高手,需要天赋、经验,甚至一些难以捉摸的“套路”。这本书的标题《搞定你的客户》,瞬间就吸引了我,因为它听起来就像一把能够解开销售谜团的钥匙。翻开书页,我并没有立刻看到什么惊天动地的理论,而是扑面而来一种非常接地气的感觉。它不像很多书那样,上来就讲复杂的模型和晦涩的心理学原理,而是从最基本、最日常的沟通入手,一点点地渗透。我记得其中提到过,理解客户的需求比推销产品本身更重要,这看似老生常谈,但在书中被拆解得非常细致,从观察、倾听,到提问的技巧,都有非常具体的指导。我尝试着将书中的一些方法运用到实际工作中,比如在和一位犹豫不决的客户沟通时,我不再急于展示产品优势,而是花更多时间去倾听他真正的顾虑,用他能理解的语言去回应。结果出乎意料地好,那位客户的抵触情绪明显减弱,反而愿意更深入地了解我们的方案。这本书带来的不仅仅是技巧,更是一种思维方式的转变,让我觉得销售不再是“硬碰硬”的较量,而是一场充满智慧和理解的对话。

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坦白说,我一直觉得自己是个不太擅长与人打交道的人,更不用说在销售这个需要不断说服别人的领域里游刃有余了。《搞定你的客户》这本书,就像是为我这样的人量身定做的。它没有用那些高高在上的理论来压倒我,而是用一种非常温和、循序渐进的方式,引导我逐步掌握销售的核心要领。我特别喜欢书中对于“倾听”的强调,以往我总是急于展示我的产品有多好,却忽略了客户真正想听的是什么。这本书让我明白,有效的倾听不仅是等待对方说完,更是要捕捉言语背后的需求、痛点,甚至隐藏的期望。我还记得其中有一个小章节,讲的是如何巧妙地提出开放性问题,而不是那些只能得到“是”或“否”的封闭式问题。我立刻就在一次与客户的电话沟通中尝试了,结果发现,客户比以往更愿意分享他们的想法,我也因此获得了更宝贵的信息,为后续的沟通奠定了良好的基础。这本书让我意识到,销售并非一定要能言善辩,而是要懂得如何与人连接,如何建立一种能够相互理解和信任的关系。

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对于销售行业来说,能够真正打动客户、促成交易,是衡量一个人能力的重要标准。而《搞定你的客户》这本书,在我看来,正是为我们提供了一套行之有效的“行动指南”。它不像某些书籍那样,上来就给你灌输一些高深的理论,而是更注重实际操作和经验的分享。我尤其欣赏书中对“价值传递”的解读,它不再局限于产品的功能介绍,而是深入挖掘产品如何能够真正解决客户的痛点,为客户带来切实的好处。书中提出的很多方法,比如如何构建一个引人入胜的开场白,如何有效地处理客户的疑虑,以及如何在交易完成后保持良好的客户关系,都非常具有启发性。我尝试着将书中关于“理解客户动机”的建议运用到我的日常工作中,不再仅仅关注客户的购买意愿,而是去探究他们做出购买决策背后的深层原因。这样的改变,让我与客户的沟通变得更加顺畅,也更容易找到切入点,最终提升了成交率。这本书给我带来的不仅仅是技巧的提升,更重要的是一种更加深刻的客户导向的思维模式。

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