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发表于2025-02-23
10倍速時代 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
沒有人欠你一份工作,更沒有人欠你一份事業.我們置身於成功與失敗都以10倍速進行的時代。
在這樣一個混亂與變化加速的時代,機會不斷湧現,卻又瞬息消失。競爭對手、科技、顧客麵、供應麵、協力產業,乃至於有關的規範製度的轉變,已帶來一個10倍速時代。
在10倍速時代,行動準則與節奏是不同的。上一個小時造就你的因素,下一個小時就顛覆你。無論企業或個人,都必須掌握這個節奏,否則就必須接受沒頂。
針對這個變局,葛洛夫提齣一個關鍵性的概念—「策略轉摺點」,教導我們預測變局,創造轉機。本書不但針對企業經營者,也針對所有的受薪階級與個人,提齣一套全麵性的策略性思維模式。
安迪·格魯夫(Andrew S. Grove)1956年移居美國,他參與瞭英特爾公司的創建,於1979年成為公司的總裁。1987年兼任英特爾公司的CEO。格魯夫還在美國斯坦福大學商學院的研究生院任教。目前他任英特爾公司董事會主席。
在格魯夫的領導下,英特爾成為世界上最大的電腦芯片公司,並在美國《財富》雜誌500傢最賺錢的公司中排名第7位。
这本书可以结合《创新者的窘境》,企业如何在破坏性创新下保持竞争力。 1,风向变了:老板永远是最后一个知道真相的,对于外在的信息及内部的变化所知甚少。而一些时候,风向决定了你的努力有没有意义。必须亲自接触变化。 2,10倍速变化:10倍速变化时,会失去对企业的控制,...
評分在我读过的许多书中,都会出现Andy GROVE的名字,而写这些书的人都是知名的企业家. 直到我亲自读完这本出版很久的书之后,才明白了为什么. Andy是一个科学家,更是一个思路极端清楚的战略家和管理者.这本书没有废话,没有更多的铺垫,但却在第一时间,用最短的篇幅讲一个最深刻的变...
評分(此段介绍标题含义)由于饱受了中国当代的优秀的、科学的、系统的、漫长的教育的熏染,对读后感和观后感这些东西存在意识上的不统一,但又找不到和其相反的称谓,所以暂且叫做预测感,本来觉得期望感比较好,但推敲后觉得与我的处世的原则不相符合-"不要对任何的事情抱有期...
評分我看到的书中观点是当日本的存储器超越intel时, 他们做出做存储器的决定,而把企业和存储器链接起来。 当企业利润节节转低的时候,也就是行业的价值慢慢降低的时候,由财务和面对客户的销售人员最先发现,而由于企业的老总高高在上,距离遥远,所以企业老总得不到真正危机的画...
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