应变能力的提升与自测-领导能力自我透视

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出版者:中共中央党校出版社
作者:胡西淳
出品人:
页数:216
译者:
出版时间:2006-9
价格:18.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787503534881
丛书系列:
图书标签:
  • 如何提升应变能力
  • 文学
  • 语言类
  • asd
  • 领导力
  • 应变能力
  • 自我提升
  • 心理学
  • 职场技能
  • 情绪管理
  • 压力应对
  • 个人成长
  • 自我认知
  • 管理学
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具体描述

构建领导力是21世纪全世界的大浪潮。古今中外,凡成就大事业者,无不具备领导力——不管是经商、还是为政、治军、抑或是从事其他社会活动,概莫能外。

本书为“领导能力自我透视”系列书中的一册,主要介绍了关于心智的寓言故事、领导应变心智的重塑、领导应变的心理素质等内容。全书事例丰富,让读者在轻松的阅读中领略领导应变能力的真谛,迅速成长为一名优秀的领导人。

智慧的航程:穿越迷雾,掌控方向 本书导言 在这个瞬息万变、充满不确定性的时代,个体与组织的生存与发展,越来越依赖于对变化的敏锐感知和快速响应能力。我们不再仅仅需要固守既有的知识和技能,更需要一套行之有效的思维框架和实践工具,用以应对突如其来的挑战,抓住稍纵即逝的机遇。 《智慧的航程:穿越迷雾,掌控方向》并非一本聚焦于管理技巧或心理测验的工具书,它是一部深邃的哲学思辨与实用智慧的结合体。本书旨在引导读者超越表层的应激反应,深入探索人类决策的底层逻辑、信息处理的机制,以及如何在复杂系统中保持清晰的认知和坚定的行动力。 第一部分:认知的疆界与迷思 第一章:世界模型构建的艺术 我们如何理解世界?本书首先探讨了心智模型(Mental Models)在认知活动中的核心作用。模型并非世界的真实地图,而是我们用来导航的指南针。本章深入剖析了经典模型(如二阶思维、系统思考的初步概念)的局限性,并引入“动态模型构建”的概念。我们关注的重点是如何识别现有模型的失效点,以及如何在新信息涌入时,高效地迭代和重塑我们的世界观,避免陷入路径依赖的思维陷阱。 核心议题: 认知的惰性与更新成本;如何区分“信息”与“洞察”;构建多维度的、可替换的思维框架。 第二章:决策的悖论:理性与直觉的交锋 人类的决策过程往往充满矛盾。从“有限理性”到“启发式偏差”,本书详尽梳理了影响我们选择的常见心理陷阱,例如锚定效应、确认偏误以及沉没成本谬误。然而,本书并未止步于批判,而是探讨了在信息不完全的情况下,如何科学地激活和信任直觉——那种基于深层经验的快速判断能力。 实践视角: 引入“决策树的弹性设计”,强调为失败的选项预留退出机制,并将每一次决策视为一个可被审计和学习的实验,而非终极裁决。 第三部分:系统思维的深度探索 第三章:连接的本质:从线性到网状的思维转向 现代世界的复杂性在于其高度的互联性。本书强调,孤立地看待问题是导致“头痛医头,脚痛医脚”的根源。本章引入了网络科学的基本概念,教导读者如何识别系统中的关键节点(Leverage Points)和潜在的反馈回路(Feedback Loops)。理解循环而非简单的因果链,是掌握系统行为的关键。 案例分析: 通过对供应链中断和组织文化演变的分析,展示如何通过微小的干预,引发系统层面的显著变化。 第四章:时间尺度的拓宽:短期满足与长期韧性 真正的远见,在于能将不同时间维度上的利益进行有效权衡。本书探讨了“时间折扣率”在个人规划和战略制定中的影响。如何抵御即时满足的诱惑,为遥远的未来播种?我们引入了“延迟满足的社会化模型”,探讨如何在群体中建立共同的长期目标叙事,以抵抗短视的压力。 核心概念: 建立“跨代际责任感”;如何量化无形资产(如声誉、知识沉淀)的长期价值。 第三部分:意义的重塑与行动的锚定 第五章:目标漂移的预防:价值驱动的导航仪 当环境变化剧烈时,原定的目标往往会显得模糊或不再适用。本书认为,真正的“应变”并非随机应变,而是始终锚定于核心的价值观和存在的意义。本章引导读者进行深度的自我价值梳理,区分“目标”(Goals,可达成的终点)和“使命”(Purpose,持续的驱动力)。 反思工具: 设计了一套“价值冲突检验流程”,用于在紧急关头,快速校准行动与内在信仰的一致性。 第六章:叙事的重建:危机中的意义赋予 人类通过故事来理解和应对混乱。本书探究了领导者(无论是管理他人还是管理自我)如何构建富有力量的叙事,将困境转化为成长的契机。这不是简单的乐观主义,而是对既定事实进行重新诠释,将“受害者”的心态转化为“驾驭者”的视角。 叙事结构: 分析了英雄之旅模式在个人职业生涯和组织转型中的应用,重点在于描绘清晰的“下一步行动”而非模糊的“最终胜利”。 第七章:知识的流动与社群的韧性 个体智慧的边界终究有限。本书的收官部分转向外部,强调在高度不确定的环境中,知识和资源的共享网络(社群)是抵抗外部冲击的最重要缓冲器。我们讨论了如何在组织内部建立“心理安全感”,鼓励透明的反馈和非惩罚性的错误报告机制,确保信息能够无阻碍地在系统中流动,从而提升群体的整体适应性。 实践指南: 建立“知识熔炉”机制,通过结构化的跨界对话,加速不同领域知识的融合与应用。 结语:持续的动态平衡 本书不提供一劳永逸的解决方案,因为世界本身拒绝被固定。它提供的是一种认知姿态:谦逊地承认自身知识的局限,积极地构建更复杂的认知地图,并勇敢地在不确定的迷雾中,凭借清晰的内在指南针,掌舵前行。这趟航程,关乎的不是如何避免风暴,而是如何成为一个更优秀的航海家。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我一直对那些能够帮助我实现自我超越的书籍充满兴趣,而《应变能力的提升与自测-领导能力自我透视》这本书的书名,就像在我心中投下了一颗石子,激起了层层涟漪。我一直坚信,领导力的核心在于其适应性,在于面对风浪时的坚韧与智慧,而“应变能力”恰恰是这种适应性的最直观体现。很多人对领导力的理解停留在发号施令、制定战略层面,却忽略了在瞬息万变的局势中,如何灵活调整、如何化解危机、如何抓住转瞬即逝的机会。这本书的名字,精准地击中了这一痛点。更让我眼前一亮的是“自测”和“自我透视”这两个关键词。我深知,任何能力的提升,都离不开清晰的自我认知和有效的反馈机制。我渴望从中找到一套科学的方法,能够让我客观地评估自己当前的应变能力,而不是仅仅凭借主观感受。通过“自我透视”,我希望能够深入挖掘自己在面对压力、不确定性时的内在驱动力、思维定势以及情绪反应,从而找到那些阻碍我前进的“绊脚石”。我相信,只有真正了解自己,才能更好地改进自己。我期待这本书能够提供一系列实用的练习和案例分析,帮助我将理论知识转化为实际的行动,从而在工作和生活中,成为一个更加从容、更加有智慧的领导者。这本书,无疑是我在自我成长道路上的一位得力助手。

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在快速变化的世界里,我一直认为,一位优秀的领导者,不仅仅是制定战略和分配任务的人,更重要的是,他/她必须是一位能够灵活应对各种突发状况、善于在危机中发现机遇的“弄潮儿”。《应变能力的提升与自测-领导能力自我透视》这本书名,恰好精准地戳中了我的这一认知。它传递出的信息非常明确:这本书不仅仅是理论的探讨,更是实操的指南。我非常好奇“应变能力的提升”这部分内容将如何展开,是否会提供一些经典的应对框架,抑或是创新的思维模式,能够帮助我在面对复杂、不可预测的环境时,保持清晰的头脑,做出最有效的决策。“自测”更是让我眼前一亮,我一直觉得,任何技能的提升都离不开精准的自我评估,而“自测”则为我提供了一个量化的标准,让我能够了解自己在不同情境下的应变表现,找到需要改进的地方。“领导能力自我透视”则将这一切引向了更深层次的内省。我深信,很多时候,我们之所以难以提升应变能力,是因为我们对自己的认知不够全面,未能识别出那些阻碍我们前进的心理模式或思维定势。这本书的副标题,让我对能够引发深入的自我反思充满了期待。我希望这本书能成为我的一个“教练”,引导我不仅在外在行为上做出改变,更能在内在思维上实现突破,从而成为一个更加成熟、更有韧性的领导者。

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我一直深信,在当今快速变化的时代,领导者的核心竞争力之一就是强大的应变能力。很多时候,所谓的“危机”,其实蕴藏着巨大的机遇,而能否抓住这些机遇,很大程度上取决于领导者是否具备敏锐的洞察力、果断的决策力和灵活的应变策略。当我看到《应变能力的提升与自测-领导能力自我透视》这个书名时,内心就涌现出一种强烈的共鸣。这本书的标题不仅仅是简单的陈述,它更像是一种宣言,一种对现代领导者必备素质的精准描绘。“应变能力的提升”直接点出了学习的目的,“自测”则提供了实现这一目的的途径,而“领导能力自我透视”更是将其升华,强调了内在的自我认知对于外在能力的塑造有着不可替代的作用。我非常期待这本书能够提供一套系统的理论框架,帮助我理解应变能力的本质,以及构成它的关键要素。更重要的是,我希望能从中获得一套行之有效的自测方法,让我能够清晰地认识到自己在面对不同类型挑战时的优势和劣势。此外,“自我透视”这个概念让我联想到,这本书或许能引导我深入地反思自己的思维定势、情绪反应以及决策过程,从而找到那些深层的原因,帮助我突破瓶颈,实现真正的能力跃升。我希望这本书能够像一面镜子,照亮我前行的道路,让我成为一个更加成熟、更有智慧的领导者。

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在职业生涯的发展过程中,我一直深切地体会到,能够灵活应对各种突发状况,是衡量一个领导者能力的重要标准。很多时候,一个看似完美的计划,在执行过程中可能会遇到意想不到的阻碍,而真正的领导者,并非是那个能够预见所有困难的人,而是那个能够在困难出现时,迅速调整方向,带领团队走出困境的人。《应变能力的提升与自测-领导能力自我透视》这本书名,恰恰精准地捕捉到了我内心深处的这种渴望。它不仅仅是一个书名,更像是一张藏宝图,指引着我通往更强大领导力的方向。“应变能力的提升”让我期待获得系统性的理论指导和实践方法,学习如何在压力下保持冷静,如何在复杂环境中做出清晰的判断,以及如何有效地调动资源来化解危机。“自测”则让我看到了实操的可能性,我渴望能够通过一些科学的测试,了解自己目前在应变能力方面的真实水平,找到自己的盲点,并据此进行有针对性的改进。“领导能力自我透视”更是将这一主题升华,它意味着这本书不仅仅是关于外在技巧的传授,更是关于内在的自我探索和认知。我深信,真正的应变能力,源于对自己内心深处驱动力、思维模式以及情绪反应的深刻理解。我期待这本书能够成为我的一面镜子,帮助我更清晰地认识自己,从而实现更深层次的自我超越,成为一个更加从容、更具智慧的领导者。

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我一直对如何提升自己的领导力,尤其是在应对复杂多变的局面时,感到十分好奇。最近,一本名为《应变能力的提升与自测-领导能力自我透视》的书引起了我的注意。这个书名本身就非常有吸引力,因为它直接切中了许多领导者都面临的核心挑战。首先,“应变能力的提升”这个词组,让我联想到在不确定性中导航的能力,这在当前的商业环境中是至关重要的。我希望这本书能够提供一些实用的策略和技巧,帮助我更好地应对突如其来的挑战,并且能够从中发现机遇。其次,“自测”部分让我感到非常兴奋,因为我一直渴望有一种客观的方式来评估自己的能力,找出自己在这方面的短板,而不是仅仅停留在主观的感受上。我期待书中能够提供一些经过验证的测试方法,能够让我深入了解自己的应变能力水平。最后,“领导能力自我透视”这个副标题,更是触及到了我非常看重的一个方面,那就是自我认知。我认为,很多时候,领导力的提升并不是技巧的问题,而是思维模式和自我认知的问题。如果这本书能够引导我深入地审视自己的想法、感受和行为,帮助我更好地理解自己,那么它将具有非凡的价值。我希望这本书能够成为我自我成长路上的一个重要里程碑,帮助我成为一名更加出色、更具韧性的领导者。

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随着时代的发展,我们所处的环境日益复杂且变化莫测,这无疑对领导者的能力提出了更高的要求。我一直认为,一个真正优秀的领导者,其核心竞争力之一,便是强大的“应变能力”。这种能力不仅仅是快速反应,更是一种在不确定性中保持冷静、分析局势、并作出最佳决策的综合素质。《应变能力的提升与自测-领导能力自我透视》这本书名,让我立刻感受到一种实用性和深刻性。“应变能力的提升”直接表明了这本书的宗旨,我渴望从中学习到系统化的方法论,以便在工作中更好地应对各种挑战。“自测”则进一步强调了这本书的实践导向,我希望能找到一些科学、有效的测试工具,帮助我客观地评估自己当前的应变水平,发现自己的优势与不足。“领导能力自我透视”更是将这一话题推向了更深层次的认知层面,我深知,很多时候,我们之所以无法有效应对,根源在于我们对自身的思维模式、决策习惯以及情绪反应的认识不足。如果这本书能引导我进行深入的自我剖析,帮助我发现并克服那些阻碍我提升的内在因素,那么它将具有非凡的价值。我期待这本书能成为我的良师益友,帮助我在领导力的道路上不断成长,成为一个更加从容、更加有智慧的领导者。

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一直以来,我都对如何有效地领导团队,尤其是在面对突发事件或市场变化时,如何做出明智的决策感到困惑。我个人非常认同“应变能力”对于领导者而言是至关重要的。它不仅仅是技术上的应对,更是一种心理素质和思维模式的体现。当看到《应变能力的提升与自测-领导能力自我透视》这本书名时,我立刻被吸引住了。这个书名非常直接地指出了我所关注的核心问题。首先,“应变能力的提升”告诉我,这本书会提供一些方法论,帮助我掌握在复杂多变的环境下如何调整策略、如何应对挑战。其次,“自测”这个词让我感到非常实用,因为我一直渴望有一种方式来客观地评估自己在这方面的能力,找到自己的盲点和不足,而不是仅仅停留在模糊的自我感觉上。最后,“领导能力自我透视”则触及到了更深层次的自我认知。我认为,很多时候,领导力的瓶颈并非来源于外部环境,而是源于我们对自身的理解不够透彻。如果这本书能引导我深入地审视自己的思维模式、行为习惯,以及在压力下的反应,那么它将非常有价值。我期待这本书能够提供一些具体、可操作的工具和案例,能够帮助我将书本上的知识真正地融入到我的领导实践中,从而成为一个更加从容、更具韧性的领导者。

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这本书的书名《应变能力的提升与自测-领导能力自我透视》一下子就抓住了我的眼球,因为我一直觉得,在当今这个快速变化的世界里,无论是个人还是组织,都离不开强大的应变能力。而领导者,更是冲在最前线,需要具备卓越的应变智慧和执行力。我本身也处于一个需要不断做出决策、应对各种突发状况的岗位上,因此,这本书的出现,无疑是一场及时雨。我渴望从中获得系统的理论指导,更期待能找到一些切实可行的自测方法,来检验和提升自己的应变水平。领导能力不仅仅是发号施令,更重要的是在复杂多变的局面中,能够清晰地洞察问题,迅速调整策略,并且带领团队走出困境,甚至抓住机遇。这本书的副标题“领导能力自我透视”更是点出了其核心价值,我非常好奇作者将如何引导读者进行深入的自我剖析,发现自己的盲点和潜力,从而真正实现从“被动应对”到“主动塑造”的转变。我相信,阅读这本书的过程,也将是一次深刻的自我探索和成长的旅程。期待书中能够提供一些鲜活的案例,让我能够更好地理解抽象的理论,并将其运用到我的实际工作中。同时,我也希望书中能够强调一些心理层面的训练,因为很多时候,应变能力的不足,并非源于能力本身,而是源于内心的恐惧、焦虑和固步自封。如果这本书能帮助我构建更强大的心理韧性,那就太完美了。

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我最近在寻找一些能够帮助我系统性提升自身领导力的书籍,偶然间看到了《应变能力的提升与自测-领导能力自我透视》这本书。它的名字就非常吸引我,因为它触及了我目前工作中最迫切的需求:如何在不确定性中保持冷静,并做出有效的决策。我一直认为,真正的领导者不是那些制定完美计划的人,而是那些能够在计划被打乱时,迅速找到新方向,并带领团队克服困难的人。这本书的书名明确提出了“应变能力”这一核心概念,并且还加上了“自测”和“自我透视”的维度,这让我觉得它不仅仅是一本理论书籍,更是一本实践指南。我非常期待书中能够提供一些具体的方法和工具,让我能够评估自己当前的应变能力水平,找到自己在这方面的优势和劣势。更重要的是,我希望它能够提供一些切实可行、可操作的训练方法,帮助我提高在压力下的决策能力、风险管理能力,以及快速学习和适应新环境的能力。此外,“领导能力自我透视”这个副标题也让我感到非常兴奋,因为我深知,很多时候,我们缺乏应对挑战的能力,根源在于我们对自己的认知不够清晰。这本书能够帮助我深入地审视自己的思维模式、行为习惯以及潜在的心理障碍,从而进行有针对性的改进,这对于我成为一名更出色的领导者至关重要。我希望这本书能够提供一些具有启发性的视角,让我能够以更广阔的视野看待领导力,并且能够真正地将书中的知识转化为改变自身行为和思维的动力。

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我对领导力话题一直有着浓厚的兴趣,尤其关注那些能够帮助我在不确定性中保持领先,并且能够有效应对变化的书籍。《应变能力的提升与自测-领导能力自我透视》这个书名,立即吸引了我的目光,因为它概括了我所认为的现代领导者最重要的几个特质。首先,“应变能力的提升”直接点明了核心主题,这在今天这个日新月异的时代,几乎是每一位领导者都必须具备的技能。我非常期待这本书能够提供一些切实可行的方法,帮助我提高在压力下的决策能力、风险管理能力,以及适应新环境的能力。其次,“自测”这个词让我感到这本书的实用性非常强。我一直希望有一种方式,能够让我客观地评估自己的应变能力,了解自己的优势和劣势,而不是仅仅依赖于模糊的主观判断。我期待书中能够包含一些经过验证的测试工具或量表,能够为我提供具体的反馈。最后,“领导能力自我透视”则触及到了我最为看重的一个方面——自我认知。我认为,很多时候,领导力的不足并非来源于外部挑战,而是来源于我们对自身的理解不够深入。如果这本书能引导我深入地审视自己的思维模式、行为习惯以及潜在的心理障碍,那么它将极具价值。我希望这本书能够帮助我成为一个更加坚韧、更有智慧的领导者,能够自信地应对任何挑战。

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