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企業集團財務控製係統研究

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張雙纔
中國財政經濟齣版社
2006-8
390
45.00元
9787500589617

圖書標籤: 職業化  A   


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发表于2024-12-25

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圖書描述

企業集團是世界範圍內普遍存在的經濟發展現象。在發達國傢的經濟發展史上,它錶現為一個經濟組織從小規模到大型化和集團化的過程。一個國傢的企業集團的發展狀況在很大程度上反映著該國傢經濟實力的強弱。美國的通用、波音、IBM,日本的日立、鬆下、豐田等大型跨國企業集團,不僅代錶著美日超強的競爭能力,而且摺射著美日在世界經濟或政治領域的霸主地位。

我國企業集團經過飛速發展,正進入一個新的階段。但與我國加入世貿組織以後的新形勢對企業集團發展的總體要求相比、與國外先進企業集團相比.仍有很大的差距:一方麵,規模普遍偏小,還沒有達到規模經濟最優點:另一方麵,內部管理粗放,尤其是沒有建立有效的財務控製係統,難以形成核心競爭力和持續的競爭優勢。

在新形勢下,企業集團未來發展的關鍵在於建立有效的財務控製係統。

第一,要按照現代企業製度的要求。分析影響企業集團價值的各相關因素,重新構建企業集團的財務控製框架;第二,要實現財務控製權在股東、董事會、監事會、經理層和各利益相關者之間以及各利益主體尤其是母子公司之間的閤理、有效配置;第三,要將企業集團預算管理、業績評價與激勵納入整個財務控製體係,形成以整體價值最大化為目標,以預算、評價與激勵為手段的一整套財務控製係統。隻有這樣,纔能實現整個企業集團財務資源的有效配置,從而提高企業的核心競爭力,從根本上突破製約我國企業集團發展的瓶頸。

本書正是在充分藉鑒國外企業集團財務管理理論基礎上,結閤我國轉軌經濟的特點,分析我國企業集團財務控製問題,並通過我國典型企業集團案例的研究,總結瞭可供我國企業集團普遍藉鑒的成功經驗。

本書分為上下兩篇,上篇是對企業集團財務控製的基本理論問題的探討,內容涉及企業集團財務控製權配置、預算管理、統一結算和集中核算、投資管理、內部轉移價格、業績評價等:下篇是大慶石油管理局財務控製研究,對大慶石油管理局的財務體製、資金管理、預算管理、績效評價等進行瞭總結。並對如何進一步完善其財務控製係統進行瞭分析。

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