一個團隊的建設關鍵取決於發揮團隊的協同效應，協同效應在於部門與部門之間、員工與員工之間的良好閤作，而這種閤作是以溝通、協調為前提的。一個企業的強勁對手是自己，是自己在跟自己競爭。換句話說就是隻有首先戰勝自己、發掘自己、突破自己、提高自己，纔能在眾多的競爭對手中立於不敗之地。本書所要介紹的正是：打造高效團隊文化的六項模式。希望本書能夠滿足眾多企業管理者的需求，也能夠幫助他們走完他們企業的變革徵程！
企業要嚮一種正規的團隊環境進行轉變，就需要實施一次實實在在的團隊文化變革。然而企業界如何纔能達到這一可望而不可及的目標呢？“打造高效團隊文化的六項模式”能夠滿足眾多企業管理者的需求，也能夠幫助他們走完他們企業的變革徵程！
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