发表于2024-12-23
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作者从风险管理和机会赢取的角度研究企业管理,通过对企业管理故事通俗的讲述和企业常见管理问题实证性案例的研究,揭示在“风险社会”的新形势下,风险概念的内涵和外延性应用的变化。风险管理不只是属于诸如银行等传统高风险行业管理能力的要求范畴,现今,已成为所有企业适应市场变化和社会变革,实现经营战略目标不可或缺的核心竞争能力。本书引导企业管理者跳出传统思维,填补企业管理空白,把风险概念运用于企业经营与管理,创造性地提出“风险绳”的概念,着眼于机会应对风险,转危为机,揭示了维系和支撑企业生存与发展的真谛。适逢国资委发布“中央企业全面风险管理指引”,愿本书能为推动企业实现全面风险管理而略进绵薄之力。
清华大学2006年11月第1版。当今企业管理人员必读的一本图书
评分这本书5月底的时候看完四分之一,那个时候觉得可以松懈休息一下。结果6月一开始就没时间看,偶尔偷着看。初读一本书的时候,最好还是一气呵成,不要中断。
评分清华大学2006年11月第1版。当今企业管理人员必读的一本图书
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滚滚市场,每一家竞争者都在追逐赢。书中作者说赢有三种策略:第一种是凭借卓尔不群的实力,拉大与竞争对手的差距。第二种是依靠处变不惊的定力,保持与对手的距离。第三种是巧妙处理好“偶然与必然”、“攻与防”的关系,既发挥实力,又减少失误,保持定力,爆发实力,...
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