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战略管理

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陈一君
四川西南交通大学
2006-2
337
38.00元
9787811041873

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发表于2024-11-11

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图书描述

本书按照战略管理的基本流程进行撰写,全书共分10章。第1章,主要介绍战略管理的基本问题,特点是在本章中将战略管理理论的各个学派的思想加以介绍,并且包括最新的战略管理理论,同时还对战略管理理论发展趋势进行了展望。第2章,主要对战略分析中的企业外部环境进行了研究,特点是引入了定量的评价方法来辅助外部环境研究。第3章,主要是战略分析中的企业内部资源和能力分析,特点是对20世纪90年代以来产生的核心竞争理论进行了详细分析,并把自己的研究成果写进去。第4章,对企业战略(公司战略)进行了总体论述。第5章,主要是对竞争战略进行了分析,特点是对不同类型公司的竞争战略进了实证研究。第6章,主要是战略分析与选择,重点论述了SWOT、IE、QSPM、BCG、SPACE、CFE等发析工具,并通过案例介绍了这些方法的使用步骤。第7章,主要是本人多年来对企业战略联盟的研究成果。第8章,主要介绍项保华教授的竞争优势理论。第9章,对企业国际化经营战略进行了专论。第10章,主要分析了战略实施和控制的问题。

本书的最大特点是用通俗化语言描述学术性思想,同时在本书中,把自己的主要研究成果“企业核心竞争力的识别、构建与保持”,“企业核心竞争力的风险与防范”,“企业战略联盟的相互信任机制问题”,“企业战略联盟的合作伙伴选择问题”,“企业战略联盟的风险与防范”,“我国企业战略的发展”等写入其中,具有比较强的现实性。

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