创业指导与案例分析

创业指导与案例分析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:浙江大学出版社
作者:应秀芳
出品人:
页数:234
译者:
出版时间:2006-8
价格:20.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787308048385
丛书系列:
图书标签:
  • 当当读书
  • 创业
  • 创业指导
  • 案例分析
  • 商业模式
  • 市场营销
  • 风险管理
  • 融资
  • 团队建设
  • 创新
  • 管理学
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具体描述

本书编者站在职高学生、社会失业群体的立场,根据他们的认知特点、个体差异和总体需求,贴近他们的思想、心灵、生活,采用案例、故事等通俗形式,通过德育途径,对青少年学生以及社会失业群体进行创业教育。通过创业教育使他们树立创业意识,培养创业精神,学习创业知识,提高创业能力,即符合中等职业学校学生或失业群体的实际需要,又突出了教育的针对性与实效性功能。所以本书是集实用创业指南与德育为一体的新版社会经济类教材,它具有以下几个特色:

  1.主题突出,体例新颖

  2.脉络清晰,视角独特

  3.通俗易懂,文学亲和

  本书可作为中等职业学校、高职院校、社会救助机构进行再就业、创业教育培训教材、使用本书作为教材,可方便教师的教学,省却了寻找适当案例的辛劳与麻烦。对于学生、社会青年来说,从别人的创业经典故事中不断自省内悟、吸取精华为已所用,既增长了知识、阅历,丰富了社会经验,提高了创业技能,也陶冶了情操,增强了德育效能。

洞察未来:商业模式的重塑与价值创造 一、 市场变迁下的战略抉择 当今世界,技术迭代速度前所未有,全球化进程中的不确定性日益增加,传统的商业逻辑正面临严峻考验。本书聚焦于理解宏观经济环境、行业结构变动对企业战略制定的深远影响。我们不提供僵化的“成功公式”,而是深入剖析在复杂多变的商业生态中,企业如何进行有效的战略取舍。 内容涵盖:波特五力模型的现代演绎,探讨在新兴技术(如物联网、人工智能)驱动下,行业壁垒的重构与竞争要素的转移;蓝海战略的精细化应用,强调价值创新并非单纯的技术突破,而是对客户未被满足需求的深度挖掘与现有价值体系的颠覆;动态能力理论(Dynamic Capabilities)的实战检验,分析企业如何在资源基础之上,构建快速感知、抓住和重构核心能力以适应环境变化的能力。特别关注跨界竞争的本质,以及如何识别并应对来自非传统领域的“颠覆者”。我们辅以大量跨行业案例,解析不同市场周期中,领导者和挑战者如何运用前瞻性战略来巩固或夺取市场地位。 二、 精益化运营与效率驱动 在竞争白热化的市场中,卓越的运营能力是维持利润率和客户满意度的基石。本书详尽阐述了从供应链管理到内部流程优化的全景图,重点在于精益化(Lean)思维的深度植入,而非简单的成本削减。 我们探讨敏捷开发(Agile)方法论如何从软件领域渗透到企业运营的各个环节,如何构建“小步快跑、快速迭代”的组织文化。在供应链管理方面,重点分析韧性供应链(Resilient Supply Chain)的构建,如何在追求效率的同时,有效对冲地缘政治风险和突发公共卫生事件带来的冲击。内容深入到数据驱动的运营决策,讲解如何利用实时数据分析(Real-time Analytics)来优化库存周转、预测需求波动,以及进行预防性维护,从而将运营的反应速度提升至新的水平。此外,对服务设计思维(Service Design Thinking)在提升后端支持效率中的应用进行了详细阐述,强调后端流程的优化同样是提升客户最终体验的关键环节。 三、 组织形态与人才资本的重构 企业竞争的终极形态是人才和组织的较量。本书抛弃了传统层级结构的教条,转而探讨适应未来工作模式的组织设计。 核心议题包括:扁平化组织的有效管理,如何通过授权和赋能实现决策的快速下沉;平台化组织的构建,即如何设计激励机制和治理框架,以最大化外部生态系统参与者的价值贡献;混合工作模式(Hybrid Work Models)下的文化维护与绩效管理。我们深入分析了如何通过人才资本管理(Human Capital Management)来驱动创新,包括如何设计更具吸引力的员工价值主张(EVP),如何利用行为科学原理来提升员工敬业度和组织承诺。书中特别设置了关于“心理安全感”(Psychological Safety)对创新团队绩效影响的研究章节,强调开放沟通和容错文化是高绩效团队的先决条件。人才发展的视角也转向终身学习体系(Continuous Learning Ecosystem)的构建,确保组织能力与行业前沿知识保持同步。 四、 财务健康与可持续增长的平衡 财务管理不再是简单的记账和报告,而是驱动战略执行和价值创造的核心引擎。本书侧重于面向增长的财务规划与风险控制。 内容详细阐述了“价值导向型”的资本配置策略,如何评估投资回报率(ROI)时纳入长期战略价值和无形资产的考量;对融资策略的动态选择,包括在不同生命周期阶段如何平衡股权融资与债务融资的优劣,以及如何有效利用金融工具管理汇率和利率风险。重点探讨了现代企业估值方法,特别是在数字化和知识产权密集型行业中,如何跳出传统折现现金流模型的局限性,运用实物期权定价等工具来评估高不确定性项目的价值。此外,章节对企业现金流的精细化管理进行了深入分析,强调现金流健康是抵御外部冲击的“压舱石”。 五、 科技赋能与数字化转型的深化 本书将技术视为重塑商业模式的催化剂,而非简单的效率工具。我们聚焦于技术战略与业务战略的深度融合。 详细分析了云计算、大数据和人工智能如何被嵌入到核心业务流程中,以实现产品和服务的个性化、自动化和智能化。我们探讨了构建企业级数据治理体系的必要性,确保数据的质量、安全和合规性,这是所有AI应用成功的基础。在探讨数字化转型时,本书强调技术基础设施的现代化,包括微服务架构的引入和DevOps文化的推广,以提高IT系统的响应速度和可靠性。同时,对信息安全和数据隐私的战略高度重视,分析了如何将安全内建于设计之初(Security by Design),以应对日益严峻的网络威胁和监管要求。科技赋能的最终目标是实现“智能运营”,使企业具备自我学习和自我优化的能力。 六、 伦理责任与生态系统构建 现代企业的成功越来越依赖于其对社会和环境的责任感。本书强调可持续性(Sustainability)是新的增长驱动力。 内容涵盖环境、社会和治理(ESG)标准的内部整合,如何将其转化为可衡量的运营指标和创新方向。我们分析了利益相关者理论在决策中的实际应用,超越股东利益,平衡客户、员工、供应商乃至社区的诉求。在生态系统层面,重点探讨价值共创(Value Co-creation)的模式,即如何通过开放式创新、伙伴关系和行业标准制定,构建一个互利共赢的商业生态圈,从而实现超越单个企业边界的竞争优势。这要求企业具备高度的透明度和可信赖性,以维护长期的品牌资产和市场声誉。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计就吸引了我,一种沉静而又充满力量的蓝色基调,搭配着简洁有力的字体,瞬间就营造出一种专业、可靠的氛围。拿到手里,沉甸甸的纸质也让人感到踏实,没有那种轻飘飘的廉价感。我当时正好在思考自己的一些创业想法,但又觉得缺乏系统性的指导,所以对这本书充满了期待。我喜欢翻阅书籍的习惯,从目录开始,基本上就对这本书的整体框架有了大概的了解。目录的设置很清晰,从创业的起源、市场分析、商业模式设计,到团队建设、融资策略,再到风险管理和案例分析,几乎涵盖了创业过程中的每一个重要环节。这让我觉得作者在内容组织上花了很多心思,力求为读者提供一个完整的知识体系。

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书中的案例分析部分是我最期待的。我一直觉得,理论知识固然重要,但真正能帮助我们成长的是那些鲜活的、真实的创业故事。这本书精选了不同行业、不同发展阶段的案例,有成功的典范,也有失败的教训,而且对每个案例的分析都非常深入。作者不仅仅是罗列事实,而是从战略、执行、团队、市场等多个维度,抽丝剥茧地分析了成功或失败的原因,并且提炼出了可供借鉴的经验和教训。我尤其对其中一个关于共享经济的案例印象深刻,作者详细分析了其商业模式的演变过程,以及在市场扩张过程中遇到的挑战和应对策略,这让我对商业模式的动态性有了更深的理解。

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总的来说,这本书是一本非常值得推荐的创业指导类书籍。它不仅提供了系统性的创业知识,而且充满了实操性的建议和鲜活的案例。我从中学习到了很多有价值的东西,也对我的创业之路有了更清晰的规划。即使对于没有创业想法的人,阅读这本书也能对商业世界有更深的理解,培养更具商业思维的视角。我毫不犹豫地将其列入了我书架上最重要的几本书之一。

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团队建设是创业过程中非常关键的一环,但也是很多创业者容易忽视的部分。这本书在团队建设方面给出了非常系统性的指导。作者分析了优秀创业团队应该具备的特质,以及如何在创业初期组建一支高效的团队。他提到了股权分配、激励机制、绩效考核等重要方面,并且用了一些实际案例来佐证。我记得其中一个关于创始人股权分配的案例,作者的分析非常透彻,让我明白了早期股权分配的合理性对于团队稳定和未来融资的重要性。

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我个人对市场分析部分的内容很感兴趣。作者在这一部分花了大量的篇幅来讲解如何进行市场调研、如何分析竞争对手、如何确定目标客户群。他提到了很多实用的工具和方法,比如SWOT分析、波特五力模型,并且对这些模型的应用场景和局限性都进行了详细的说明。最让我觉得受益匪浅的是,作者强调了“用户视角”的重要性。他认为,市场分析不仅仅是数据和图表,更重要的是要真正理解你的目标客户的需求、痛点和购买动机。这种从用户出发的分析思路,让我觉得非常接地气,也更有实践指导意义。

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关于融资策略的部分,我感觉作者的建议非常务实。很多创业者在融资过程中往往会陷入一些误区,比如对融资的金额、股权稀释比例没有清晰的概念,或者对投资人的期望认识不清。这本书在这方面给出了非常详细的指导,包括如何撰写商业计划书、如何与投资人沟通、如何进行估值谈判等等。作者还特别强调了“现金为王”的原则,以及如何在不同融资阶段采取不同的策略。这对于我这样第一次尝试融资的创业者来说,提供了非常宝贵的经验,让我对融资过程有了更清晰的认识。

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我是一个对细节比较关注的人,这本书在细节的处理上也做得相当不错。比如,在讲解一些专业术语的时候,作者会给出清晰的定义,避免模糊不清。在引用数据和案例的时候,也会尽量给出可靠的来源。而且,书中的语言风格比较严谨,但又不失生动,读起来不会让人感到枯燥乏味。我尤其喜欢作者在一些章节的结尾处,会提炼出一些“关键要点”或者“行动建议”,这对于读者来说,能够快速地回顾和巩固所学知识,非常实用。

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我是一个比较喜欢边阅读边做笔记的人,这本书的排版设计也很适合我。字体大小适中,行间距也比较舒适,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。更重要的是,书中的一些概念和理论阐述得非常到位,尤其是一些抽象的商业概念,作者都能用非常生动形象的语言来解释,甚至还会引用一些大家耳熟能详的例子来辅助说明,这极大地降低了理解难度。我记得其中关于“痛点挖掘”的部分,作者用了几个非常贴近生活的场景来举例,让我瞬间就明白了一个看似很虚的概念。这种“润物细无声”的教学方式,比那种枯燥的理论堆砌要有效得多。

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我特别欣赏书中关于“商业模式画布”的讲解。之前也接触过一些关于商业模式的书籍,但很多都讲得比较零散,或者过于理论化,难以落地。这本书在介绍商业模式画布时,详细地剖析了画布上的九个模块,并且对每个模块之间的相互关系进行了深入的探讨。作者甚至还给出了如何根据不同的行业和创业阶段来调整画布的具体建议。这对于我这样想要梳理自己商业模式的创业者来说,简直是雪中送炭。我当时就拿了张纸,跟着书里的步骤,一点一点地把我的想法画在了画布上,感觉整个思路一下子就清晰了很多。

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这本书在风险管理方面的讲解也让我印象深刻。创业本身就充满了不确定性,如何识别、评估和应对各种风险,是每个创业者都需要面对的问题。作者在这部分内容里,详细地介绍了创业过程中可能遇到的各种风险,包括市场风险、技术风险、管理风险、法律风险等等,并且给出了相应的应对策略。他强调了“风险预警”的重要性,以及建立健全的内部控制机制的必要性。这让我意识到,创业不仅仅是追求增长,更需要有规避风险的能力。

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