《工程建设项目管理体系》一书重点介绍了六大主要管理领域：工期、成本、质量、健康与安全、环境影响、信息技术与通讯，对现代建设项目的成功具有很强的指导价值。作为第一次将这六大管理领域集中在一本书中进行讲解，书中既涵盖了各个领域内容的介绍，也讨论了总承包商在实际项目中的系统性管理问题。
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