商业职业经理人知识读本(中级)

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出版者:中国劳动社会保障出版社
作者:黄国雄
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2006-1
价格:30.00元
装帧:平装
isbn号码:9787504553324
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 经理人
  • 职业发展
  • 中级
  • 管理技能
  • 知识体系
  • 职场提升
  • 职业资格
  • 实战指导
  • 案例分析
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具体描述

《商业职业经理人知识读本:商业发展趋势人力资源管理财务管理(中级)》是一部关于职业经理人商业发展趋势、人力资源管理及财务管理的培训教材。

现代企业战略管理与组织变革实务 本书导读: 在当前瞬息万变的商业环境中,企业面临的挑战日益复杂,从技术颠覆到全球化竞争,对领导者的战略洞察力和组织应变能力提出了前所未有的要求。本书《现代企业战略管理与组织变革实务》并非一本聚焦于基础管理技能或中级职业发展指南的读物,而是深入探讨顶层设计、宏观决策制定以及复杂系统性变革实施的专业著作。 本书旨在为企业高层管理者、战略规划师以及致力于推动组织深度转型的专业人士,提供一套系统化、可操作的战略分析框架与变革管理工具。我们关注的视角超越了日常运营管理,直指企业在未来三到五年内如何确保持续竞争优势,以及如何成功驾驭由内外部驱动的结构性调整。 --- 第一部分:宏观环境扫描与战略远景构建 本部分重点剖析了当今商业世界的复杂性、不确定性、复杂性和模糊性(VUCA)特征,并指导读者如何从宏观层面识别结构性趋势而非短暂波动。 第一章:全球经济地缘政治对企业战略的深层影响 本章细致分析了全球化退潮、贸易保护主义抬头、供应链重构(去风险化/近岸化)以及地缘政治冲突如何直接影响企业的市场准入、成本结构和技术获取路径。我们将探讨“韧性供应链”的设计原则,强调在效率与安全之间寻求动态平衡的战略取舍。内容不涉及任何中级职业经理人的日常沟通技巧或时间管理方法,而是聚焦于宏观风险建模与压力测试。 第二章:颠覆性技术生态的战略解读 本书将“数字化转型”提升至“技术生态重塑”的层面。重点剖析人工智能(特别是生成式AI)、量子计算的初步产业应用前景,以及生物技术和新能源革命对传统产业的结构性冲击。我们提供了一种“技术成熟度-市场渗透率”矩阵,用以帮助企业判断何时进行大规模技术投资,避免盲目跟风。此章节对技术治理、数据主权和算法伦理的战略考量进行了深入探讨。 第三章:构建跨越周期的企业愿景与使命 战略的起点是清晰而坚定的愿景。本章超越了模糊的企业文化口号,探讨如何将可持续发展目标(ESG)深度嵌入核心商业模式,使其成为竞争优势的来源,而非合规成本。通过多个跨国公司的案例研究,解析了如何在愿景传达中平衡股东价值最大化与利益相关者共赢之间的关系。 --- 第二部分:深度战略分析与价值链重构 本部分的核心在于如何将宏观洞察转化为可执行的、差异化的竞争战略,并对企业价值链进行彻底的梳理与优化。 第四章:竞争优势的动态性与动态能力理论 我们摒弃了静态的波特五力模型,转而采用动态能力(Dynamic Capabilities)理论框架。重点阐述了企业如何通过“感知(Sensing)”、“抓住(Seizing)”和“重构(Transforming)”三大能力,持续地整合、构建和重塑内部与外部资源,以应对环境变化。本章详细介绍了情景规划(Scenario Planning)的严谨方法论,及其在不确定性环境中制定弹性战略的作用。 第五章:从成本领先到价值共创的商业模式创新 商业模式的创新是战略的最终体现。本书区分了渐进式改进与“破坏式(Disruptive)”商业模式的构建。内容着重于平台经济的战略布局、订阅化转型的财务模型影响,以及如何设计激励机制以促进跨界合作和价值共创生态系统。针对传统企业的“双速组织”战略——即如何同时维护核心业务盈利和孵化颠覆性创新——提供了详细的组织架构建议。 第六章:全球化布局与市场进入战略的再平衡 在全球贸易格局重塑的背景下,企业必须重新审视其国际化战略。本章讨论了“本地化(Glocalization)”的深度含义,即产品、营销、研发与供应链如何实现区域化定制的同时,保持全球规模效益。涉及复杂的跨国并购(M&A)后的战略整合、知识产权保护的国际法规考量,以及外汇风险的对冲策略。 --- 第三部分:组织变革与领导力转型 战略的落地依赖于组织能力的匹配和领导层的有效推动。本部分侧重于如何领导和管理大规模、高风险的组织结构和文化变革。 第七章:驱动大规模组织变革的管理系统工程 组织变革不是简单的流程优化,而是系统性的工程。本章深入探讨了变革管理(Change Management)的复杂模型,强调变革的“硬性(结构、流程)”与“软性(文化、认知)”因素的同步干预。内容包括变革阻力分析的深化工具、变革路线图的里程碑设置,以及如何构建跨部门的变革领导者网络。 第八章:面向未来的组织设计与治理结构 探讨了超越传统科层制的敏捷组织(Agile Organization)、网络化结构和去中心化决策模式的适用性与局限性。核心内容是治理结构的演进:如何在新兴的数字化业务单元中设计快速决策机制,同时确保核心业务的合规与稳定。强调了董事会层面对战略执行的监督机制设计。 第九章:高绩效领导力的战略维度 本书对领导力的探讨聚焦于战略耐力(Strategic Resilience)和系统性思维。内容包括如何培养具有“T型”或“π型”知识结构的高级管理者,即既有深厚的专业知识,又能进行宽泛的跨职能整合。重点分析了高层团队在面对长期战略困境时,如何进行有效的认知一致性(Cognitive Alignment)校准,以及如何通过继任规划确保战略连续性。 --- 结语:从管理者到战略远见者 本书旨在将读者从日常的运营管理细节中抽离出来,提升至关注企业长期生存与繁荣的战略高度。它要求读者具备分析复杂系统的能力、承担高风险决策的勇气,以及推动深刻组织变革的毅力。本书提供的,是一套用于构建未来商业版图的蓝图和工具箱,而非针对短期绩效提升的速效良方。

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用户评价

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风险管理是现代企业运营中不可或缺的一环。在充满不确定性的商业世界中,识别、评估和应对风险,是保障企业稳健发展的重要前提。《商业职业经理人知识读本(中级)》的出现,在我看来,恰恰能填补我在这方面的知识空白。我非常期待书中能够深入探讨企业面临的各类风险,包括市场风险、财务风险、运营风险、法律合规风险等等,并详细介绍相应的风险管理框架和工具。我希望它能够提供一套系统性的方法,指导我如何从源头识别潜在的风险,如何对风险进行量化和评估,并制定有效的风险规避、转移、减轻或接受策略。更重要的是,我期待书中能够结合实际案例,展示不同行业、不同规模的企业是如何进行风险管理的,以及在风险事件发生后,如何进行有效的危机应对和恢复。我相信,通过学习书中关于风险管理的知识,我能够提升自己的预判能力和应变能力,为企业的长远发展提供更坚实的安全保障。

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创新是企业持续发展的生命线,而如何在一个组织内部培育和驱动创新,是我一直在思考的问题。《商业职业经理人知识读本(中级)》在我看来,能够提供一些宝贵的见解。我非常期待书中关于创新管理的内容,希望它能系统地介绍不同类型的创新,例如产品创新、服务创新、商业模式创新等,并阐述企业如何在各个层面鼓励和支持创新。我特别关注书中关于创新文化建设的探讨,如何营造一个安全、开放、鼓励尝试的环境,让员工敢于提出新的想法,不怕失败,并能从失败中学习。此外,我也对书中关于创新流程和方法的介绍抱有浓厚的兴趣,例如如何进行创意收集和筛选,如何进行原型开发和测试,以及如何将成功的创新成果规模化推广。我希望这本书能够提供一些切实可行的工具和框架,帮助我识别企业内部的创新机会,并将其转化为实际的商业价值。我相信,掌握有效的创新管理方法,能够帮助我带领团队走在行业前沿,保持竞争优势。

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对于一名希望不断提升自身专业能力的职业经理人来说,掌握先进的管理理念和工具是至关重要的。《商业职业经理人知识读本(中级)》在我看来,正是这样一本能够帮助我实现目标的优质读物。我特别希望书中能够涵盖一些在现代企业管理中非常重要的议题,比如敏捷管理、精益生产、流程优化等等。在快速变化的市场环境下,传统的线性管理模式往往难以适应。我期待这本书能够深入浅出地讲解如何将敏捷的理念融入到企业运营的各个环节,如何提高团队的响应速度和灵活性,以及如何应对不确定性。同时,精益生产和流程优化也是我非常感兴趣的领域。我希望它能提供具体的案例和方法,帮助我识别企业内部的浪费,优化工作流程,提高运营效率,从而降低成本,提升客户满意度。我不仅仅满足于了解这些概念,更希望能从中学习到如何将这些理念落地,如何在我所负责的团队和部门中推行这些优化措施,并最终看到实际的成效。

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我一直在思考如何更有效地理解和运用战略思维,尤其是在面对日益激烈的市场竞争时。很多时候,在日常的运营工作中,我们容易陷入解决眼前问题的漩涡,而忽略了长远的战略规划。《商业职业经理人知识读本(中级)》的出现,仿佛为我打开了一扇新的窗户。我特别期待书中关于企业战略制定和执行的内容,希望它能够系统地介绍不同的战略分析工具,例如SWOT分析、波特五力模型等等,并进一步阐述如何将这些工具应用于实际的企业决策中。更重要的是,我希望这本书能够深入探讨战略的落地执行层面,这往往是战略能否成功的关键。很多时候,好的战略在执行过程中会因为各种原因而变形,甚至夭折。因此,我希望这本书能够提供切实可行的指导,例如如何建立有效的战略执行体系,如何进行绩效衡量和反馈,以及如何应对执行过程中的各种障碍。此外,我也对书中可能涉及的组织架构设计和变革管理内容抱有极大的兴趣。一个与战略相匹配的组织结构是战略有效执行的载体,而组织变革则是实现战略目标过程中不可避免的挑战。我期待这本书能够提供一些经典的案例分析,从中学习成功的经验和吸取失败的教训,从而帮助我在实际工作中少走弯路,更高效地推动企业发展。

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在当前的商业环境中,数据分析已经成为企业决策不可或缺的一环。我深切感受到,掌握数据驱动的决策能力,是提升个人和企业竞争力的关键。《商业职业经理人知识读本(中级)》对于这方面的论述,是我最为期待的部分之一。我希望书中能够系统地介绍常用的商业数据分析方法和工具,例如报表分析、趋势分析、相关性分析等,并能够结合实际的商业场景,讲解如何运用这些工具来解决实际问题。例如,在市场营销方面,如何通过数据分析来优化广告投放策略,如何理解客户行为模式,如何进行精准营销。在财务管理方面,如何通过财务数据分析来评估企业经营状况,如何进行成本控制和盈利能力分析。我更看重的是,这本书能否提供一套切实可行的框架,指导我如何从海量的数据中提取有价值的信息,并将其转化为可执行的商业洞察。这不仅仅是技术层面的操作,更重要的是思维方式的转变。我希望它能帮助我培养一种“用数据说话”的习惯,在日常工作中,能够更有依据地提出建议,更有说服力地做出决策。

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作为一名职业经理人,我深知团队合作的力量,也明白如何有效地管理和激励团队是我的职责所在。《商业职业经理人知识读本(中级)》对我而言,是一本极具吸引力的读物,尤其是在关于团队管理和绩效提升方面。我迫切希望书中能够深入阐述如何组建高绩效团队,包括如何进行人才筛选和搭配,如何明确团队目标和角色分工,以及如何建立有效的团队沟通和协作机制。我特别关注书中关于激励理论和实践的内容,希望它能提供多种激励方式,例如物质激励、精神激励、成长激励等,并指导我如何根据团队成员的个体差异和需求,制定个性化的激励方案,从而激发团队的积极性和创造力。此外,绩效管理也是我非常重视的环节。我希望书中能够提供关于设定科学的绩效目标,进行有效的绩效评估,以及如何根据绩效结果进行反馈和辅导的方法。我相信,通过学习书中关于团队管理和绩效提升的知识,我能够更好地发挥团队的整体优势,推动企业目标的实现。

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这本书的封面设计相当简洁大气,给我一种沉稳而专业的第一印象。拿到手后,它厚实的纸张和精良的装订质量立刻让我感受到了一份严谨和品质。作为一名在商业领域摸爬滚打了几年,希望进一步提升自身专业素养的职业经理人,我一直在寻找一本能够系统梳理和深化我现有知识体系的书籍。在众多同类书籍中,《商业职业经理人知识读本(中级)》的标题直接点明了其目标读者和内容层次,这让我觉得它非常符合我的需求。我期待它能够提供一套逻辑清晰、条理分明的知识框架,帮助我理清那些零散的、在实践中积累但缺乏系统总结的经验,并在此基础上进行升华。尤其是在当前快速变化的商业环境中,理论与实践的结合至关重要。我希望这本书能够 bridging the gap,提供一些更具前瞻性、能够指导我应对未来挑战的视角和方法。比如,在市场营销、财务管理、人力资源等方面,我希望它能不仅仅是基础概念的堆砌,而是能够深入探讨其在实际运作中的复杂性,以及如何根据不同的情境进行灵活运用。总而言之,这本书从外在的质感到内在的期望,都让我对其内容充满了好奇和信心。

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在职业经理人的道路上,我始终坚信持续学习和自我提升的重要性。一本能够提供系统性知识框架和前沿管理理念的书籍,对我来说是极其宝贵的。《商业职业经理人知识读本(中级)》从其命名和定位来看,都给我留下了深刻的期待。我尤其希望书中能够涵盖一些在当前商业环境中极具价值的议题,例如企业社会责任(CSR)、可持续发展、以及如何运用技术创新来驱动业务增长等。我期待它能不仅停留在理论层面,更能提供具体的实践指导和案例分析。例如,在企业社会责任方面,如何将CSR融入到企业的核心战略中,如何有效地进行社会价值创造和传播。在可持续发展方面,如何平衡经济效益与环境保护和社会效益,如何构建绿色的供应链和运营模式。在技术创新方面,如何识别和应用新兴技术,例如人工智能、大数据、区块链等,来赋能业务转型和升级。我相信,通过深入研读这本书,我能够不断更新自己的知识体系,拓宽视野,并将其转化为更具前瞻性和创新性的决策,从而更好地应对未来的商业挑战,实现个人和企业的共同成长。

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在我的职业生涯中,我越来越意识到沟通与谈判能力的重要性。无论是在内部协调资源,还是在外部争取利益,良好的沟通和高效的谈判技巧都是不可或缺的。《商业职业经理人知识读本(中级)》在这一方面的阐述,是我非常期待的。我希望它能够系统地介绍不同类型的沟通场景,例如跨部门沟通、上下级沟通、团队沟通等,并提供相应的沟通策略和技巧。尤其是在处理复杂或敏感的沟通任务时,如何清晰、准确、有说服力地表达自己的观点,同时又能有效地倾听和理解对方,是至关重要的。在谈判方面,我希望这本书能够涵盖从准备阶段到成交阶段的完整流程,包括如何进行需求分析,如何制定谈判策略,如何运用各种谈判技巧,以及如何处理僵局和达成双赢。我期待书中能够通过丰富的案例分析,让我学习到如何在不同的谈判情境下,保持冷静和理性,并最终实现最优的谈判结果。我相信,提升这方面的能力,不仅能够帮助我更好地完成工作任务,更能显著提升我的职业影响力和领导力。

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作为一名职业经理人,我深知领导力在团队建设和企业发展中的核心作用。然而,如何从一个合格的管理者转变为一名卓越的领导者,一直是我的一个重要课题。《商业职业经理人知识读本(中级)》在我看来,恰好能为我提供这样的指引。我尤其关注书中关于领导力理论和实践的部分。我希望它能够涵盖不同流派的领导力理论,例如情境领导、变革型领导、服务型领导等,并分析它们各自的适用场景和优缺点。更重要的是,我期待书中能够提供具体的领导力培养方法和技巧,例如如何有效地授权,如何激励团队成员,如何处理冲突,以及如何培养下属的领导潜能。在信息爆炸的时代,领导者需要具备更强的学习能力和适应能力。因此,我也希望书中能够探讨如何建立持续学习的组织文化,以及如何鼓励创新和接受新思想。此外,我相信优秀的书籍往往能够引发读者的深度思考,并激发新的灵感。我期待这本书能够用引人入胜的语言和发人深省的案例,让我对领导力有一个更深刻、更全面的认识,并能将其转化为实际行动,提升我的领导效能。

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