具體描述
《培養部下的100條鐵則》作者以經營管理顧問的身份，全方位觀察、體悟培養部下的各種方法，總結瞭成為隊閤格管理者應遵循的100條鐵則，鞭闢入裏，發人深省。畠山芳雄繼《這樣的乾部辭職吧》、《乾部的七大罪狀》、《這樣的乾部纔稱職》等之後又一力作。
以往在組員中是由優秀的領導者來開展的OJT工作的。這本書是針對所有部下以及晚輩的管理者們而言的，其目的是幫助他們把OJT工作做得更好。
育人的思維方式以及行為方法，應該結閤自己的特點，親自總結齣自己獨創的方法。有的方法即使你認可，但是很難適用於你，或許有很多你自己獨有的好方法，是這本書沒有寫到的。
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從這本書學習到“一代人對一代人的責任”。
评分從這本書學習到“一代人對一代人的責任”。
评分比較實在，但是要注意日本人的民風特色
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