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出版者:中国传媒大学出版社

作者:高福安

出品人:

页数:237

译者:

出版时间:2006-7

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787810857598

丛书系列:

图书标签:

• 媒体管理
• 传媒学
• 新闻传播
• 媒体经济
• 媒介理论
• 传播学
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• 数字媒体
• 媒体产业

跨越信息洪流：现代组织中的数据治理与价值挖掘 本书聚焦于当前信息爆炸时代下，企业与机构如何有效地管理海量的、结构化与非结构化的数据资产，将其转化为可执行的洞察力与核心竞争力。 我们不再探讨传统意义上的“媒体”内容生产与分发逻辑，而是深入剖析支撑现代商业决策与运营效率的底层数据基础设施、策略制定与伦理框架。 在全球数字化转型的浪潮中，数据已然超越了信息载体的范畴，成为驱动创新的第一生产要素。然而，数据的激增也带来了前所未有的挑战：数据孤岛的固化、质量的参差不齐、合规风险的攀升，以及如何从“数据海洋”中精准捕捞“黄金信息”的难题。本书旨在为面临这些挑战的专业人士提供一套系统化、可操作的解决方案。 全书内容结构严谨，层层递进，涵盖了从宏观战略规划到微观技术实施的完整闭环。 --- 第一部分：数据治理的战略基石与框架构建 本部分将“数据”视为一种需要被精心呵护和有效利用的企业资产，而非单纯的技术产物。 第一章：数据资产的战略定位与价值重塑 本章首先阐明，在数字经济时代，数据治理已不再是IT部门的辅助职能，而是董事会级别的战略议题。我们将分析不同行业（如金融、制造、零售）对数据价值的独特认知，并引入数据资产化模型，探讨如何量化数据的潜在经济价值和风险规避价值。内容涵盖： 数据驱动型组织（DDO）的特征分析： 对比传统组织与数据主导型组织的运营差异。 数据价值链重构： 识别数据从采集、清洗、存储到分析、应用的全生命周期中的关键价值节点。 高层领导力在数据治理中的作用： 阐述首席数据官（CDO）的角色演变及其与业务部门的协作机制。 第二章：建立统一的数据治理框架（DGF） 成功的数据治理需要一个清晰、可落地的框架。本章详细介绍了构建统一数据治理框架（DGF）的各个要素，确保数据在整个组织内的一致性、可用性、完整性和安全性。 组织结构与角色定义： 明确数据所有者（Data Owner）、数据保管者（Data Steward）和数据消费者（Data Consumer）的权责边界，构建有效的跨职能治理委员会。 策略制定与政策落地： 探讨如何将高层战略转化为可执行的数据标准、元数据管理规范和数据质量基线。 技术工具链在治理中的集成： 介绍支持治理流程的自动化工具，如数据目录、数据血缘追踪系统，以及它们如何赋能治理团队。 第三章：数据质量管理：从指标到实践 数据质量是数据治理的生命线。本章深入探讨如何从主观认知转向客观度量。 数据质量维度解构： 详细分析准确性、完整性、一致性、及时性和有效性等核心质量维度，并提供针对性的度量指标（KPIs）。 主动式质量预防： 强调在数据源头就嵌入质量控制机制（Shift-Left Quality），而非事后修补。涉及数据输入校验规则、数据模型设计中的约束设置等。 数据质量仪表盘的构建： 如何设计和可视化数据质量报告，使用户能够快速理解数据健康状况并采取行动。 --- 第二部分：数据基础设施与安全合规的深度融合 本部分关注支撑数据高效流转与安全存储的底层技术架构，并着重分析日益严峻的全球监管环境。 第四章：现代数据架构的演进与选择 本书不侧重于介绍单一技术栈，而是对比分析当前主流数据架构的适用场景与权衡。 数据湖、数据仓库与数据湖仓一体（Lakehouse）： 深入剖析这三种架构的特点、优势与局限性，指导组织根据自身的实时性要求和数据类型选择最合适的存储方案。 数据网格（Data Mesh）理念的应用： 探讨在大型、分散式组织中，如何通过领域驱动设计和“数据即产品”的思维，实现去中心化的数据所有权和交付。 元数据管理的核心地位： 阐述如何利用自动化的元数据采集和语义层定义，打破数据孤岛，实现跨系统的数据发现与理解。 第五章：数据安全、隐私保护与伦理治理 随着数据泄露事件频发和全球隐私法规的趋严，数据安全与合规已成为核心风险点。 全球隐私法规深度解读： 详细对比GDPR、CCPA等主要法规对数据处理、存储和跨境传输的具体要求，并分析其对企业数据架构设计的实质影响。 隐私增强技术（PETs）： 介绍差分隐私（Differential Privacy）、同态加密（Homomorphic Encryption）和安全多方计算（SMPC）等前沿技术，如何在不牺牲数据分析能力的前提下保护个体隐私。 数据安全生命周期管理： 覆盖从数据分类分级、访问控制（RBAC/ABAC）、数据脱敏/假名化，到安全审计和事件响应的全过程。 --- 第三部分：数据驱动的决策支持与未来展望 本部分将视线从基础设施转向数据应用的最终产出——有价值的商业洞察。 第六章：数据应用的加速与价值实现 数据治理的最终目的是赋能业务。本章侧重于如何高效地将“治理好的数据”转化为可交付的商业成果。 建立“数据即服务”（DaaS）的交付模式： 如何将清洁、可信的数据产品通过标准化的API或数据服务平台交付给业务用户和应用系统。 BI与高级分析的集成： 探讨传统商业智能（BI）与机器学习（MLOps）流程如何无缝对接，确保模型训练所用的数据是经过治理和验证的“黄金数据”。 数据素养（Data Literacy）的培养： 强调技术部署之外的人才建设，分析如何通过培训和工具简化，提升业务人员理解、分析和质疑数据的能力。 第七章：数据治理的持续演进与未来趋势 数据治理是一个动态过程，需要不断适应技术和社会环境的变化。 AI在治理自动化中的角色： 探讨如何利用机器学习来自动化数据质量检查、元数据标签化、异常检测和合规性监控。 可持续性与数据伦理的新挑战： 讨论数据使用中的公平性、偏见消除（Bias Mitigation）以及数据消耗对环境影响（绿色计算）等新兴治理议题。 构建韧性（Resilience）的数据生态系统： 规划在云迁移、混合云部署和应对突发事件时，如何确保数据治理框架的灵活性和业务连续性。 --- 总结而言，本书提供了一个超越传统信息管理的、面向未来挑战的“数据资产运营蓝图”。 它不是一本关于如何使用特定软件工具的操作手册，而是一部关于如何构建、维护和最大化数据资产价值的战略指导方针，帮助组织在信息洪流中站稳脚跟，实现可持续的数字化增长。它面向首席信息官、首席数据官、数据治理团队负责人以及所有致力于通过数据提升组织效能的专业人士。

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《媒体管理概论》让我对“媒体品牌建设”有了全新的认识。以往，我可能认为媒体品牌就是媒体的名称和Logo，或者是其代表性的节目。但这本书让我明白，媒体品牌是一个更为复杂和多维度的概念，它包含了媒体的价值观、公信力、用户忠诚度、内容风格、创新能力等等。书中详细阐述了如何通过一致性的品牌传播、优质的内容输出、积极的用户互动以及良好的社会责任形象，来塑造和提升媒体品牌的核心竞争力。我尤其对书中关于“危机管理”在媒体品牌建设中的作用的分析印象深刻。一旦发生负面事件，如何快速有效地应对，最大程度地降低对品牌声誉的损害，这是媒体管理者面临的一大挑战。书中提供了一些实用的危机公关策略和案例，让我学到了很多宝贵的经验。这本书让我意识到，媒体品牌的建立和维护是一个长期而系统的工程，需要持续的投入和精心的经营。

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这本《媒体管理概论》着实让我打开了新的视野，尽管书中很多概念对我来说是全新的，但作者通过大量的案例分析和深入浅出的讲解，让我逐步理解了媒体行业背后复杂的运作逻辑。我尤其对书中关于媒体产业结构演变的探讨印象深刻。从传统的报纸、广播、电视，到如今风起云涌的互联网媒体、社交媒体，乃至新兴的短视频平台和播客，作者清晰地梳理了不同媒体形态在发展过程中所经历的变革、挑战与机遇。书中对不同媒体平台盈利模式的分析也相当透彻，比如广告收入的变迁、订阅模式的兴衰、内容付费的潜力等等，都让我对媒体行业的商业本质有了更深的认识。过去，我可能只关注媒体内容本身的新颖和吸引力，而这本书让我明白了，内容固然重要，但脱离了有效的管理和可持续的商业模式，再好的内容也难以为继。书中所提到的“整合营销传播”理念，也让我开始思考如何将品牌、内容、用户和渠道更有效地连接起来，形成协同效应。这种管理思维的转变，对于我未来在媒体领域的学习和工作无疑具有重要的指导意义。而且，书中对于媒体融合的讨论，让我看到了传统媒体如何在新媒体浪潮中寻找转型之路，以及新兴媒体如何通过技术创新不断突破边界。这种前瞻性的分析，让我对媒体行业的未来发展充满了期待，也为我提供了思考的框架。

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阅读《媒体管理概论》的过程中，我被作者对“媒体盈利模式”的深入剖析所吸引。过去，我可能只知道媒体可以通过广告盈利，但这本书让我看到了媒体盈利模式的多元化和复杂化。从传统的广告收入，到内容付费、会员订阅、版权销售、活动赞助、IP开发，再到新兴的粉丝经济、社群经济，作者详细分析了各种盈利模式的特点、优劣势以及适用场景。我尤其欣赏书中对“内容付费”模式的深入探讨，它让我看到了在信息爆炸的时代，高质量、有价值的内容仍然能够吸引用户付费，这为媒体的持续发展提供了新的思路。同时，书中也强调了媒体管理者需要根据自身的资源、内容定位和用户群体，选择和优化最适合自己的盈利模式。这种对媒体商业运作的细致讲解，让我对媒体行业的商业价值有了更深的理解。

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总的来说，《媒体管理概论》是一本非常值得深入阅读的书籍。它不仅为我提供了一个关于媒体管理的系统性知识框架，更重要的是，它启发了我对媒体行业未来发展趋势的思考。书中对“全球媒体市场”的分析，让我看到了中国媒体在全球化竞争中的机遇与挑战。作者探讨了不同国家和地区的媒体发展特点，以及跨国媒体的竞争策略，这为我理解媒体行业的国际化视野提供了重要的参考。同时，书中也强调了媒体管理者需要具备“跨文化沟通”和“国际化视野”才能在全球化的媒体环境中取得成功。这本书让我意识到，媒体管理不仅仅是局限于某个国家或地区的事务，而是需要放眼全球，把握国际媒体发展的大趋势。这是一本能够帮助我提升专业素养、拓宽视野的优秀读物。

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《媒体管理概论》在“媒体监管与法律”方面的内容，是我之前接触较少但又非常重要的一个领域。作者详细介绍了不同国家和地区对媒体行业的监管政策、法律法规，以及这些政策对媒体运营的影响。我了解到，媒体行业并非一个完全自由放任的行业，而是受到政府、行业协会以及社会舆论等多方面的制约和引导。书中对“媒体所有权结构”、“内容审查制度”、“知识产权保护”等议题的探讨，让我对媒体管理的合规性有了更深的认识。同时，我也看到了在快速发展的媒体环境中，相关的法律法规也面临着挑战，需要不断更新和完善。这种对媒体行业外部环境的分析，让我能够更全面地理解媒体管理的复杂性和挑战性。而且，书中也提及了媒体管理者如何在法律框架内，最大化自身的经营自由度和创造力，这是一种非常辩证的思考方式。

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这本书的篇幅虽不小，但内容却非常丰富且具有条理性。《媒体管理概论》为我提供了一个系统性的媒体管理知识体系。我之前对媒体行业的认识比较碎片化，更多地是关注媒体内容本身，而这本书则让我看到了媒体运营的全局观。从媒体的战略规划、组织架构，到市场营销、财务管理，再到人力资源管理、风险控制，几乎涵盖了媒体管理的所有重要方面。我特别欣赏书中关于“媒体并购与整合”的分析，它让我了解了媒体企业如何通过资本运作来扩张规模、拓展业务领域，以及在并购后如何进行有效的整合，实现协同效应。这对于我理解行业内的头部企业是如何发展壮大的，提供了重要的视角。另外，书中对“媒体绩效评估”的探讨，也让我认识到，有效的媒体管理需要建立科学的评估体系，以衡量管理决策的成效，并为未来的改进提供依据。这种对媒体管理全流程的梳理，让我受益匪浅，也让我对自己未来的学习方向有了更清晰的规划。

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《媒体管理概论》在理论与实践的结合上做得非常出色。书中不仅阐述了媒体管理的宏观理论，还通过大量鲜活的案例，展示了这些理论是如何在实际工作中应用的。我尤其对书中关于“媒体创新”的讨论印象深刻。作者分析了技术创新、内容创新、模式创新等多种媒体创新路径，并探讨了如何在管理层面鼓励和支持创新。在我看来，媒体行业是一个快速变化的行业，缺乏创新是致命的。这本书为我提供了思考如何进行媒体创新的理论框架和实践方法。比如，书中提到的“敏捷管理”在媒体内容制作中的应用，让我意识到快速迭代和持续优化是应对市场变化的关键。此外，书中对“跨媒体营销”的分析，也让我看到了不同媒体形式之间联动产生的巨大潜力。如何将内容在电视、广播、报纸、互联网、社交媒体等多个渠道进行有效的整合传播，以最大化品牌影响力和用户触达，这些都是非常实用的知识。我从中学习到了很多关于如何利用现有资源，通过创新手段，为用户提供更丰富、更具吸引力的媒体体验。

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我必须说，《媒体管理概论》在理论框架的构建上做得非常扎实。作者没有停留在对媒体现象的简单描述，而是深入挖掘了其背后的管理学原理和经济学规律。我尤其欣赏书中对于“媒体生态系统”的构建和分析，它让我了解到媒体不仅仅是单一的媒介公司，而是由内容生产者、平台运营商、广告商、分发渠道、用户以及监管机构等众多参与者共同构成的复杂网络。理解了这个生态系统的运作，才能更好地理解媒体行业的竞争格局和发展趋势。书中对“议程设置”理论和“沉默的螺旋”等经典传播学理论在媒体管理中的应用，也给了我很大的启发。我开始意识到，媒体的管理并不仅仅是资源的调配和流程的优化，更包含了对信息传播过程的深刻理解和引导。此外，书中关于媒体伦理和责任的探讨，也让我反思媒体在社会中所扮演的角色。在信息爆炸的时代，媒体的管理如何确保信息的准确性、客观性和多元性，避免偏见和虚假信息的传播，这是一个至关重要的问题。作者通过一些案例，展现了媒体管理失误可能带来的社会后果，这无疑是对我们敲响了警钟。这本书不仅仅是一本关于如何“经营”媒体的书，更是一本关于如何“负责任地”管理媒体的书，这一点让我尤为赞赏。

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这本书的内容非常贴合当下的时代需求，尤其是在“数字化转型”和“数据驱动”方面，为我提供了很多前瞻性的思考。《媒体管理概论》深入剖析了数字化浪潮如何深刻地改变了媒体的生产、传播和消费方式。作者详细介绍了大数据分析、人工智能、算法推荐等技术在媒体管理中的应用，让我了解到如何利用数据来洞察用户需求、优化内容策略、提升运营效率。我特别对书中关于“媒体内容生产的智能化”的讨论很感兴趣，例如如何利用AI来辅助新闻写作、视频剪辑，以及如何利用算法来个性化推荐内容，这些都让我看到了媒体未来发展的无限可能。同时，书中也强调了在数字化转型过程中，媒体管理者需要具备新的能力，比如数据分析能力、技术理解能力、以及跨平台运营能力。这本书让我意识到，拥抱技术、善用数据，是媒体在数字化时代生存和发展的关键。

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在我阅读《媒体管理概论》的过程中，最让我感到惊喜的是书中对于“用户中心”理念的强调。过去，我可能习惯性地认为媒体的内容是为“读者”或“观众”而创作的，但这本书让我认识到，在当今高度竞争的媒体环境中，真正决定媒体生死的，是“用户”。如何理解用户的需求、喜好和行为习惯，如何通过数据分析来驱动内容创作和传播策略的制定，这些都是媒体管理者必须掌握的核心能力。书中详细介绍了用户画像的构建、用户体验的设计、用户社群的运营等方法，让我对如何与用户建立更深层次的连接有了清晰的认识。我特别喜欢书中关于“内容分发”的章节，它不再只是简单的将内容推送到平台，而是需要根据不同用户的兴趣和触点，进行个性化的推送和互动，以提高内容的触达率和用户留存率。这种精细化的用户运营，让我看到了媒体管理从“产品导向”向“用户导向”转变的必然趋势。同时，书中也提到了用户生成内容（UGC）的重要性，以及如何有效管理和激励UGC，使其成为媒体内容的重要补充，这为我提供了很多实践的思路。

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老娘又开始上学了。。。

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