实战口才兵法88

实战口才兵法88 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国致公出版社
作者:王舒
出品人:
页数:315
译者:
出版时间:2006-9
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787801795076
丛书系列:
图书标签:
  • 口才提升
  • 演讲技巧
  • 沟通能力
  • 人际交往
  • 职场技能
  • 表达技巧
  • 自信心
  • 实战演练
  • 影响力
  • 说服力
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具体描述

如何克服自卑和胆怯,如何说话富有底气,如何即兴发言,如何打破僵局,如何与陌生人沟通,如何化解危机,如何当众讲话,如何舌战群雄,如何说服他人,如何谈判成功……惟有实战口才,能让你力挽狂澜,起死回生!

本书通过88套实战兵法,将语言的无穷魅力及口才技巧的可模仿性和可操作性呈现给每一位读者,使你能学以致用,用而弥新。本书以易学易懂、实用有效为根本宗旨,不仅教你如何掌握说话的场合、时机、对象、作用,更收录了很多让你无往不利的说话通则,佐以实例,印证出什么样的说话方式能让你到处“吃得开”,什么样的说话方式又会让你屡吃“闭门羹”。

洞悉人心的艺术:高效沟通的底层逻辑与实战技巧 一、 破除沟通迷思,重塑表达认知 在信息爆炸的时代,语言的力量从未像今天这样凸显其重要性。本书并非市面上常见的“速成”话术手册,它深入挖掘了高效沟通背后的心理学基础、社会学原理以及神经科学认知,旨在帮助读者建立一套坚不可摧的沟通底层逻辑。 我们首先要正视沟通的本质:它不是单向的信息传递,而是双向的情感连接与价值交换。许多人之所以在表达上感到吃力,不是因为缺乏“聪明”的词汇,而是因为未能理解听众的认知地图。本书将系统地剖析“信息接收者偏见”、“确认偏差”和“情感驱动决策”等核心概念,让你明白,为什么你觉得逻辑清晰的陈述,在他人听来却晦涩难懂。 我们将从“心智模型”的构建入手。不同的文化背景、职业经历和个人价值观,塑造了人们处理信息时不同的“心智操作系统”。本书提供了多维度的测评工具,帮助你快速、精准地描摹出目标听众的心智轮廓。一旦掌握了对方的思维模式,你的表达策略便不再是盲目试探,而是有的放矢的精准打击。 二、 场景为王:全方位覆盖的沟通实战矩阵 有效的沟通,必须基于具体的场景。本书摒弃了笼统的理论,聚焦于职场、谈判、社交、危机处理等八大核心场景,构建了一套可操作性极强的“场景化沟通矩阵”。 1. 职场晋升与内部汇报: 如何在时间紧迫的会议中,用“三点论”迅速抓住高层的注意力?我们详细拆解了“金字塔原理”在内部汇报中的应用,特别是如何将复杂的技术细节,转化为对业务增长有直接影响的商业洞察。此外,我们还探讨了如何进行“向上管理”,通过清晰的预期设定和反馈机制,确保你的工作成果被准确理解和重视。 2. 艰难对话与冲突化解: 面对意见相左的同事或客户,如何避免情绪升级,将对立转化为建设性的探讨?本书引入了“非暴力沟通(NVC)”的精髓,并结合情境模拟,教授读者如何有效使用“观察-感受-需要-请求”的结构,将指责转化为对需求的表达。重点在于,如何识别并尊重对方的“潜在需求”,从而找到共同的利益支点。 3. 深度谈判的策略博弈: 谈判不是零和博弈,而是价值创造的过程。我们深入探讨了“BATNA(最佳替代方案)”的构建与运用,强调了“准备”在谈判中的决定性作用。书中不仅包含了价格谈判的技巧,更侧重于信息不对称情况下的博弈策略,如何通过提问的艺术,引导对方暴露底牌,同时又保护自己的核心利益。 4. 跨文化与跨代际交流: 随着全球化的深入,与不同文化背景的人打交道成为常态。本书特别辟出章节,分析了高语境文化(如东方)与低语境文化(如西方)在沟通风格上的差异,并提供了快速适应不同社交规范的实用指南。对于代际差异,我们探讨了“Z世代”的沟通习惯,以及如何与经验丰富的前辈有效协作。 三、 表达的“引擎”:声音、肢体与叙事的魔力 沟通不仅仅是文字的排列组合,更是身体和声音的综合展现。本书将沟通训练提升到了“表演”的维度,关注那些决定成败的非语言信号。 1. 声音的工程学: 你的音调、语速和音量,比你说的内容本身更早地占据听众的注意力。我们将分析如何通过科学的呼吸法和口腔肌肉训练,拓展你的音域,增强声音的穿透力和磁性。特别关注“停顿”的艺术——一次恰到好处的沉默,其力量胜过千言万语。 2. 肢体语言的“沉默宣言”: 姿态、眼神接触和手势的运用,构成了沟通的框架。本书提供了一套“开放性姿态”的训练手册,教你如何在不经意间释放出自信、真诚和权威的信号。我们还强调了镜像效应的巧妙运用,如何在不被察觉的情况下,与对方建立潜意识的亲近感。 三、 叙事的结构化:从信息到记忆的转化 人脑天生喜欢故事,而非数据。本书的核心方法论之一,是“故事化表达”。我们不会教你编造故事,而是教你如何将你所要传达的论点,嵌入一个具有情感张力和清晰逻辑的叙事框架中。这包括: 英雄之旅模型在商业中的应用: 如何将客户的问题设定为“困境”,将你的方案设定为“导师”或“工具”,引导客户完成自我救赎的旅程。 数据可视化叙事: 仅仅展示图表是不够的,你需要为数据编织一条“情节线”,让观众从数据中“看到”趋势和转折点。 四、 数字化时代的沟通韧性 在邮件、即时消息和视频会议主导的时代,沟通的效率和质量面临新的挑战。本书探讨了“异步沟通”的最佳实践,如何撰写一封“零误解”的邮件,以及如何在视频会议中保持与线下面对面同样的临场感和专注力。我们还关注了数字疲劳下的沟通策略,如何设计简短、清晰、易于回复的信息流,以最小的成本实现最大的沟通效能。 总结: 《洞悉人心的艺术》提供的不只是技巧,而是一套完整的方法论。它要求读者像一名侦探一样去观察,像一名心理学家一样去理解,像一名建筑师一样去构建表达的蓝图。通过本书的学习,你将不再被动的应对沟通挑战,而是能够主动、自信地塑造对话的走向,达成你期望的结果。这是一场关于语言、思维与人际关系的深度重塑之旅。

作者简介

目录信息

目录
前言
第一篇 谦辞婉语,游刃有余的社交口才兵法
社交口才兵法1:见什么人就该说什么话
社交口才兵法2:批评也需讲艺术
社交口才兵法3:制造幽默的语言技巧
社交口才兵法4:怎样克服谈话中的卑怯心理
社交口才兵法5:说出有创意的赞美
社交口才兵法6:忠告亦应不逆耳
社交口才兵法7:巧妙拒绝的艺术
社交口才兵法8:掌握好道歉的门道
社交口才兵法9:适时沉默,无声胜有声
第二篇 妙语攻心,无往不利的说服口才兵法
说服口才兵法1:如何说服你的老板为你加薪
说服口才兵法2:以情动人的攻心说服术
说服口才兵法3:以德服人的说服力量
说服口才兵法4:用好心态影响你的说服对象
说服口才兵法5:设身处地的说服方法
说服口才兵法6:一语中的说服方法
说服口才兵法7:因人而异的说服谋略
说服口才兵法8:说服他人的6种心理战术
说服口才兵法9:墙里开花,墙外飘香——司马喜成功说服中山君
第三篇 三言两语,一见如故的交友口才兵法
交友口才兵法1:好口才赢得好人缘
交友口才兵法2:与陌生人一见如故的谈话技巧
交友口才兵法3:言真意切结知已
交友口才兵法4:“攀龙附凤”结贵人
……
第四篇 言必有中,左右逢源的办事口才兵法
第五篇 随机应变,挥洒自如的面试口才兵法
第六篇 睿智通达,展现自我的职场口才兵法
第七篇 铁齿铜牙,纵横捭阖的谈判口才兵法
第八篇 吃透心理,圆通变达的营销口才兵法
第九篇 处变不惊,巧脱困境的应变口才兵法
第十篇 机智善对,攻守兼备的辩驳口才兵法
主要参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书为我提供了一个全新的“口才操作系统”,它不再是零散的技巧集合,而是一个基于深刻战略思维的完整体系。作者将《孙子兵法》中的智慧,如“用兵之道,在于攻心”等,巧妙地转化为指导我们进行高效沟通的原则。我尤其被书中关于“知己”的论述所打动,它强调了了解自己的情绪、动机、以及沟通模式是进行有效沟通的前提。在一次自我反思时,我运用了书中“知彼”的分析方法,对自己在团队会议上的发言进行了复盘,发现了自己过于强调个人观点而忽视了团队其他成员的感受,并在后续的会议中,有意识地调整了沟通方式,增加了倾听和互动,收到了更好的效果。这本书的语言风格非常有力且富有洞察力,它能够直击问题的核心,并提供切实可行的解决方案。它让我明白了,真正的口才高手,是那些能够将“兵法”的智慧,融入到每一次的沟通之中,从而实现“以无形胜有形”的沟通境界。

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我一直认为沟通是职场和生活中最重要的软技能之一,但在这之前,我一直缺乏一个系统性的方法论。直到我读了《实战口才兵法88》,我才真正理解了“口才”背后蕴含的深刻智慧。《孙子兵法》的博大精深,在作者的笔下被赋予了全新的生命力,成为指导我们如何在这个信息爆炸的时代,依然能够清晰、有力、有影响力地表达自己的利器。书中关于“因敌制胜”的理念,让我明白在沟通中,了解对方的“弱点”和“需求”,并以此为基础来制定沟通策略,是多么重要。例如,在一次跨部门协调中,我发现另一个部门负责人对我们项目的技术细节不太了解,我便运用了书中“以简驭繁”的策略,用最通俗易懂的语言,结合生动的比喻,来解释我们项目的核心价值和对他部门的好处,成功地获得了他们的支持。这本书不是简单的技巧堆砌,而是帮助我们建立一种“思维模式”,一种将沟通视为一场智慧博弈的全新视角。它让我更加自信,也更加从容地面对每一次与人交流的机会。

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阅读《实战口才兵法88》的过程,就像是在接受一场高强度的沟通“特训”,其核心在于它将“兵法”的精髓——即战略、战术、以及对人性的洞察,完美地嫁接到口才的训练中。这让我意识到,口才的真正力量,在于能够“知己知彼,百战不殆”。我特别受到启发的是书中关于“进退有度”的阐述,它强调了在沟通中,什么时候应该主动出击,什么时候需要适时后退,这都需要基于对全局的深刻理解。在一次处理投诉的电话中,我尝试运用了书中“以退为进”的策略,首先耐心地倾听客户的不满,并表达了理解,然后在客户情绪稍有缓和后,才开始分析问题并提供解决方案,最终成功地将一次危机转化为一次客户满意度的提升。这本书的价值在于,它不仅仅提供了一套方法的框架,更重要的是引导读者去思考沟通背后的深层逻辑,从而真正做到“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。它让我从一个被动的“回应者”变成了一个主动的“引导者”。

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这本书给我带来了全新的视角,让我意识到口才不仅仅是说话技巧,更是一种战略和艺术。在阅读的过程中,我仿佛进入了一个古老而又充满智慧的战场,每一章的论述都像是一次精心的谋划,旨在帮助我在各种沟通场合中立于不败之地。作者将军事上的“兵法”理念巧妙地融入口才训练,这种跨界的结合独具匠心,使得原本可能枯燥的理论变得生动有趣,且极具实操性。我特别欣赏作者在分析不同沟通情境时所展现出的深度,他不仅仅罗列了问题,更是深入剖析了问题的根源,并提出了多角度、多层面的解决方案。例如,在处理冲突性对话时,作者提出的“以退为进”、“迂回包抄”等策略,并非简单的回避,而是蕴含着更深层次的心理博弈和情感引导,能够帮助读者在保护自己立场的同时,最大程度地化解矛盾,甚至将负面局面转化为积极的转机。这本书让我从被动的“解释”者转变为主动的“影响”者,深刻理解了语言的力量和运用之妙,也让我对未来在工作和生活中的沟通充满了信心和期待。它不是一本速成手册,而是一本需要反复品味、不断实践的智慧宝典,每次翻阅都能有新的领悟。

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这本书彻底改变了我对“口才”的认知,它不再是简单的“能说会道”,而是一种可以被精准设计和有效执行的“沟通战略”。作者将中国古代的兵法智慧融入其中,为我们提供了一种全新的思考和实践模式。我尤其欣赏书中对于“势”的讲解,它让我明白,一个成功的沟通,往往需要先建立起有利的“势”,无论是气势、声势,还是心理上的优势。例如,在一次公开演讲中,我运用了书中“先发制人”的策略,用一个引人入胜的开场白,迅速抓住了听众的注意力,并为后续的演讲奠定了良好的基础。这种“势”的营造,并非靠嗓门大小,而是通过内容、逻辑、以及对听众情绪的精准把握。这本书的文字风格十分独特,既有军事的凌厉和精准,又不乏文学的细腻和感染力,读起来让人感觉既受到了思维的锤炼,又获得了精神的滋养。它让我看到了,原来口才的背后,可以如此深刻和富有策略性。

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读完这本《实战口才兵法88》,我感觉自己像是经历了一场关于沟通的“头脑风暴”,其精髓之处在于它提供了一套系统化的思考框架。以往我可能更侧重于掌握一些具体的沟通技巧,比如如何运用肢体语言、如何调整语速语调,但这本书则将这一切上升到了战略层面。作者将“兵法”中的“道、天、地、将、法”等核心要素巧妙地与口才训练相结合,让我理解到,有效的沟通并非孤立的事件,而是需要根据“天时”(时机)、“地利”(场合)、“人和”(对象)等多种因素进行周密部署。尤其让我印象深刻的是关于“知彼知己”的论述,它不仅仅是了解对方的观点和需求,更包含了对自己情绪、动机以及潜在弱点的深刻认知。在实际应用中,我尝试运用书中提出的“攻心为上”的策略,在一次重要的项目汇报中,我不再只是罗列数据和事实,而是通过分析听众的心理预期,用他们能够理解和接受的方式去呈现信息,并巧妙地引导他们关注项目的核心价值。结果出乎意料地好,不仅获得了高度认可,也为后续合作打下了坚实基础。这本书的价值在于它能够帮助我们从根本上提升沟通的“胜算率”,而不仅仅是“不丢脸”。

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我一直认为口才是与生俱来的能力,要么有,要么没有,但这本书彻底颠覆了我的这种想法。它让我明白,口才绝非一种天赋,而是一种可以被学习、被塑造、被精进的技能,更是一种艺术。作者用“兵法”的视角来解读口才,就像是在为沟通这场无声的战争提供了一套详尽的作战地图和战术指导。我尤其喜欢书中所强调的“势”的运用,它让我理解到,在一个沟通场景中,如何通过语言和非语言信号去塑造一种积极的“势”,从而影响听众的情绪和判断,这一点在很多演讲和辩论的场合都至关重要。例如,在一次团队会议上,面对大家对新项目的疑虑,我运用了书中“以势压人”的变体,通过自信且有条理的陈述,以及对项目前景的有力描绘,迅速稳定了团队的情绪,并成功激发了大家的斗志。这本书的语言风格也很特别,既有军事的严谨和力量感,又不失文学的流畅和韵味,读起来不会感到枯燥乏味,反而会引人入胜。它不是那种读完就忘的“鸡汤”类书籍,而是能够提供切实可行的方法和深刻的洞察,帮助我在实际生活中应对各种沟通挑战。

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这本书为我带来了前所未有的启发,让我将目光从单纯的“说得好”转移到了“说到点子上,说到对方心里去”。作者将兵法中的“势”、“形”、“攻”、“守”等概念,巧妙地应用于口才的各个层面,使得沟通不再是单向的输出,而是双方之间的智慧较量和情感互动。我特别受益于书中关于“变”的论述,它强调了沟通的灵活性和适应性,要求我们在不同的场合、面对不同的人时,能够灵活调整自己的沟通策略。在一次与客户的非正式交流中,我原本准备了一套正式的发言稿,但根据现场的轻松氛围,我立刻切换了模式,运用了书中“以情动人”的策略,分享了一个与产品相关的个人经历,瞬间拉近了我和客户的距离,并获得了意想不到的效果。这本书的语言风格非常独特,既有军事的严谨和力量,又充满了人文关怀的温度,读起来既能学到实用的方法,又能感受到作者深厚的文化底蕴。它让我明白了,真正的口才高手,是将“兵法”内化于心,外化于行,在不知不觉中影响他人。

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这本书的观点极具启发性,它将“口才”这一概念从狭隘的“说话技巧”扩展到了更广阔的“战略沟通”领域。作者将《孙子兵法》中的智慧融入其中,让我看到了语言的强大力量,以及如何像指挥千军万马一样,去精准地调控每一次的沟通。我尤其赞同关于“审时度势”的论述,它强调了在开口之前,需要对环境、听众、以及自身的状态进行全面评估,这就像是战前侦察,做得越细致,胜算就越大。在实际工作场景中,我曾遇到过一个棘手的客户谈判,按照以往的经验,我可能会直接进入“辩论”模式,但这次我尝试运用书中“避实击虚”的策略,先承认客户的部分担忧,然后巧妙地将话题引向我们解决方案的优势所在,最终成功化解了僵局,并赢得了合作。这种“兵法”式的沟通,需要极高的智慧和情商,而这本书正是提供了学习和实践的绝佳路径。它的深度在于,不仅教会你“说什么”,更重要的是教会你“何时说”、“如何说”,以及“为什么这么说”,从而达到“不战而屈人之兵”的效果。

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读完《实战口才兵法88》,我最大的感受是,口才不再是靠“天赋”或者“临场发挥”来决定的,而是一套可以被系统化学习和掌握的“战略”。作者将中华传统兵法的精髓与现代沟通场景巧妙地结合,为我打开了一扇新的大门。我尤其对书中关于“兵者,诡道也”在口才中的应用印象深刻。这并非鼓励欺骗,而是强调在复杂的人际互动中,适时运用策略和“谋略”,以一种更巧妙、更有效的方式达成沟通目标。比如,在一次团队内部的意见不合时,我运用了书中“欲擒故纵”的思路,先暂时搁置分歧,让大家冷静下来,并在之后的沟通中,通过引导性提问,让大家自己发现解决方案的合理性,避免了直接的冲突。这种“润物细无声”的沟通方式,比强硬的表达更能赢得人心。这本书的魅力在于,它不仅提供了理论框架,更通过大量的案例分析,将抽象的“兵法”概念落地,让我能够清晰地看到如何在现实生活中运用这些智慧。它让我从一个“说话者”变成了一个“沟通的战略家”。

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