民办学校的运营

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出版者:教育科学出版社
作者:胡卫
出品人:
页数:553
译者:
出版时间:2006-8
价格:49.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504123589
丛书系列:民办教育丛书
图书标签:
  • 办学
  • 民办学校
  • 民办教育
  • 学校管理
  • 教育政策
  • 运营管理
  • 财务管理
  • 招生管理
  • 市场营销
  • 教育创新
  • 私立学校
  • 教育经济学
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具体描述

本书是关于民办学校运营的不可一世实务性专著,内容涉及民办学校的申办设置、环境创设、组织架构、师资队伍、管理体制、课程教学信息技术校本研究(自我评估),等等,对民办学校的运营进行了全景式描绘,是我国内第一本关于民办学校运营的实用性指南。

本书是教育理论工作者、学校管理者以及其他有关人员多年研究的结晶。一方面研究注重把实践经验提升到理论的层面加以探讨,书中所引用的大量的案例均来源于民办学校的第一线,研究乾通过思辨研究、个案剖析和行动反思,解析了民办学校运营的全过程特别是一些重要五一节;另一方面又致力于把理论研究的成果转化为细致的具有可操作性持制度文本,在凸显民办学校以学生为本,强调办学自主权,注重市场导向,追求办学效益的特征的同时,力求切实地为民办学校的运营提供行之有效的指导和帮助。

好的,这里有一份关于一本名为《民办学校的运营》的图书的详细简介,这份简介将不包含任何关于该书内容的具体描述,而是着重于它可能涉及的、与“民办学校运营”这一主题周边或对立的领域,力求展现其独特的市场定位和潜在读者群体。 --- 图书简介:《公立教育的革新与挑战:体制内的转型之路》 导言:在时代的十字路口重塑教育的基石 在社会对教育质量、公平性和效率的呼声日益高涨的今天,无论是宏观的教育政策制定者,还是微观的学校管理者,都面临着前所未有的复杂挑战。本书《公立教育的革新与挑战:体制内的转型之路》,并非聚焦于市场化驱动下的教育实践,而是深入剖析了国家主导的公共教育体系在面对21世纪快速社会变迁时,如何寻求自我优化、如何平衡教育公平与个性化需求的深刻议题。 我们试图搭建一座桥梁,连接理论研究与一线实践,探讨在既有的法律框架、财政约束和社会期望下,如何实现公立学校体系的“内生性”变革。本书认为,真正的教育进步并非仅依赖外部补充力量,更关键的是激发体制内部的创新潜力与管理效能。 第一部分:全球视野下的公立教育治理模式比较研究 本部分将目光投向国际前沿,分析世界范围内,不同国家和地区在坚持“公共服务”属性的同时,如何引入现代管理理念,优化资源配置。 章节聚焦: 1.1 欧洲大陆的“地方分权”与教育问责制: 考察德语区和北欧国家,如何在保持教育核心价值(如免费与平等)的前提下,通过权力下放,赋予地方教育局和校长更大的决策权。重点分析这种模式如何平衡中央课程标准与地方特色需求的冲突。 1.2 东亚“集权高效”下的精细化管理: 对比日本、韩国等地的经验,研究在高度集中管理的体系中,如何通过信息技术和绩效评估体系,实现对教学质量的实时监控和反馈,而非简单地依赖行政命令。 1.3 北美“公私协作”的边界探索: 探讨美国部分州在推行特许学校(Charter Schools)过程中的经验与教训。这里的重点并非特许学校本身,而是公立教育系统如何与其互动、学习,并设定严格的监管红线,以确保公共资金的有效使用和教育机会的普遍性。 第二部分:中国公立教育体系的结构性优化与效能提升 本部分将研究聚焦于国内的现实国情,探讨在深化教育改革的大背景下,公立学校在管理哲学、资源调配和人才培养模式上需要做出的根本性调整。 2.1 财政拨款机制的公平性与效率审视: 探讨现行基于“生均公用经费”的拨款模式在覆盖不同区域(城乡、发达与欠发达地区)的实际需求时的局限性。分析如何设计更具激励性的财政模型,引导资源流向亟需提升的薄弱环节,例如特殊教育支持、一线教师的专业发展投入等。 2.2 现代学校治理结构重塑:董事会与校长的权力边界: 公立学校的治理结构往往受制于行政层级。本书深入分析了建立健全的学校董事会或咨询委员会的必要性,探讨如何赋权给校长,使其真正成为“学校的首席执行官”,而非仅是上级教育局的执行者。这涉及到明确的权责清单、预算自主权以及对外部利益相关者的沟通机制。 2.3 教师队伍的激励、流动与专业自主权: 公立学校教师队伍庞大,如何激发其内在动力是核心挑战。本书探讨了打破职称“天花板”的改革路径,研究建立更加灵活的岗位等级制度,以及如何通过有效的校本研修体系,真正将“教研”落到实处,而非流于形式。同时,关注教师在课程设计上的专业自主权应如何被尊重和保障。 第三部分:技术赋能与教育公平的数字化转型 技术的进步对教育公平构成了双刃剑。本部分重点关注公立体系如何利用科技手段,弥合而非扩大数字鸿沟。 3.1 “普惠优先”的教育信息化战略: 分析国家级教育云平台、资源共建共享体系的建设进展。强调在技术投入中,必须优先保障偏远和农村学校的基础设施和应用培训,确保技术成为“减负增效”的工具,而非增加教师负担的新负担。 3.2 数据驱动的决策支持系统(DDDSS)构建: 研究公立教育系统如何利用积累的海量学生学业数据、教师行为数据和财政支出数据,建立科学的预警模型和质量监测体系。核心在于如何确保数据分析结果的透明度和非歧视性,真正服务于教育质量的提升,而非单纯的排名考核。 第四部分:公立教育与社会需求的适应性调适 教育体系必须对社会的经济结构变化和文化变迁做出快速响应。 4.1 职业教育与普通教育的融合创新: 探讨如何在高中的阶段,打破文理分科的僵化格局,建立更具弹性的“课程群”设置,鼓励学生在学术导向和技术导向之间平稳过渡。分析公立职教体系如何与地方产业需求进行更紧密的“订单式”合作。 4.2 应对社会变迁中的心理健康与价值观引导: 在社会压力增大的背景下,公立学校在学生心理健康支持体系上的投入亟待加强。本书分析了将专业心理咨询师纳入编制、建立多层次的危机干预网络的实践模型,以及如何在国家课程框架内,有效地进行公民素养和批判性思维的培养。 结语:重建对公立教育的信心与期待 《公立教育的革新与挑战:体制内的转型之路》旨在为所有关心国家教育未来的人士提供一个审慎而乐观的视角。我们坚信,一个强大、高效、公平的公立教育体系,是国家可持续发展和社会稳定的压舱石。本书提出的所有探讨和建议,都以“公共性、普惠性、高质量”为核心锚点,为新时代的教育工作者和政策制定者提供了一份立足于体制、着眼于未来的改革路线图。 本书适合谁阅读? 教育行政部门的规划者和管理者。 公立学校的校长、骨干教师及一线管理人员。 教育政策研究机构的学者与智库成员。 关注教育公平与国家发展议题的社会公众。

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