循环经济与绿色核算

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出版者:中国林业出版社
作者:张颖
出品人:
页数:266
译者:
出版时间:2006-7
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787503845024
丛书系列:
图书标签:
  • 循环经济
  • 绿色发展
  • 可持续发展
  • 绿色核算
  • 环境经济学
  • 资源利用
  • 生态经济学
  • 低碳经济
  • 环境保护
  • 经济学
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具体描述

本书是在把循环经济和绿色核算均作为实现可持续发展战略的途径和手段的基础上进行研究的,也把二者作为一个整体来看特,作为实现可持续发展战略的重要组成部分。全书共分为两部分11章。第一部分为理论与认识,包括6章,分别论述了什么是循环经济,循环经济的国际实践,我国的资源、环境形势,循环经济管理模式和机制,循环经济与绿色核算以及二者的保障体系;第二部分为实践与创新,包括5章,分别总结了北京、四川广元、安徽霍山、海南和大兴安岭的循环经济、工业循环经济、林业循环经济的和森林绿色核算开展、创新的实践情况,并有关问题进行了探讨,提出了进一步开展循环经济和绿色核算的建议。

探寻可持续商业的未来:企业战略与环境绩效的深度融合 图书名称: 绿色增长的蓝图:企业环境战略、价值创造与供应链重塑 书籍简介 在当前全球经济向低碳、循环模式转型的关键时期,企业面临着前所未有的压力与机遇。传统的线性经济思维模式已难以为继,如何将环境责任内化为核心竞争优势,成为决定企业未来生存与发展的关键所在。本书并非聚焦于宏观的经济理论或传统的会计核算框架,而是深入企业运营的各个层面,提供一套系统化的、可操作的企业环境战略规划与实施指南。 本书的核心论点在于:卓越的环境绩效不再是成本中心,而是驱动创新、提升品牌价值和实现长期财务回报的强大引擎。 我们将揭示如何通过精妙的战略设计和运营变革,将环境挑战转化为商业契机。 第一部分:环境战略的顶层设计与文化重塑 本部分着眼于企业高层决策,阐述如何将可持续发展目标融入企业愿景、使命和核心价值观。我们探讨了从“合规导向”向“价值创造导向”的战略范式转变。 1. 可持续发展愿景的构建与高管层承诺: 分析全球领先企业如何设定宏大且可量化的环境目标(如科学碳目标SBTi的实践应用),以及确保董事会和高级管理层在资源分配和风险管理中的积极作用。 2. 环境风险的量化与前瞻性管理: 区别于传统的财务风险评估,本书重点介绍了物理风险(如气候变化对资产的影响)和转型风险(如碳税、市场偏好变化)的识别、情景分析及压力测试方法。探讨如何利用地理信息系统(GIS)和气候模型来增强风险预测的精度。 3. 组织文化的绿色基因植入: 阐述如何通过内部沟通、激励机制和跨部门协作,培养自下而上的创新文化。引入“绿色领导力”的概念,分析不同层级管理者在推动变革中的特定职责。 第二部分:创新驱动的运营优化与技术赋能 战略的落地依赖于运营效率的提升和关键技术的应用。本部分详细剖析了企业在产品设计、生产制造和能源管理方面的突破性实践。 1. 面向环境的创新设计(Eco-Design)与材料科学: 深入探讨如何从产品生命周期的初始阶段(概念化)就植入可持续性考量。内容包括材料替代策略(如生物基材料、可再生材料的筛选标准)、模块化设计以延长产品寿命、以及“易拆解性”与“可回收性”的工程实现路径。 2. 智能制造与能源效率的飞跃: 结合工业物联网(IIoT)和人工智能(AI)技术,展示如何实时监测和优化能耗热点。详细介绍了能源管理系统(EMS)的部署案例,以及如何通过预测性维护减少资源浪费。重点讨论了企业内部能源结构转型(如自建光伏、采购绿色电力PPA)的经济性分析。 3. 水资源综合管理与废水资源化: 针对水密集型行业,本书提供了一套超越基础排放标准的“水足迹”管理体系,包括源头减量、中水回用技术的选择与经济评估,以及流域层面的水资源风险协同管理。 第三部分:价值链的重塑与协同治理 现代企业的环境影响往往发生在价值链的上下游。本书强调,单靠企业内部的努力是远远不够的,必须构建一个透明、负责任的协同供应链网络。 1. 供应商环境绩效的筛选与赋能: 介绍了构建多维度供应商评估体系(包括碳排放、水资源利用、社会责任表现)的方法论。探讨了如何从传统的“审计与惩罚”模式转向“合作与赋能”,通过联合培训和技术转让帮助中小供应商提升绿色能力。 2. 物流与分销网络的低碳化: 聚焦于Scope 3排放中的交通运输环节。分析了多式联运优化、最后一公里配送的电动化转型策略,以及如何利用区块链技术提高物流数据的可信度与透明度。 3. 产品生命周期末端的负责任管理: 探讨了从“产品服务化”(Product-as-a-Service, PaaS)商业模式的构建,到建立高效、合规的逆向物流体系。分析了制造商在产品回收、再制造和高价值材料提取中的关键技术与经济模型。 第四部分:价值的量化、报告与利益相关者沟通 战略实施的成果需要被准确衡量和有效沟通,以吸引资本、赢得市场信任。本部分聚焦于非财务绩效信息的质量提升与外部叙事。 1. 环境绩效指标体系的精细化构建: 侧重于构建与企业战略高度一致的关键绩效指标(KPIs),例如单位产值能耗强度、水资源回收率、原生材料替代率等,并与国际公认的指标框架进行映射。 2. 超越合规的整合性报告实践: 详细解析了如何将环境数据有机地融入年度财务报告中,实现“双重重要性”的披露要求。重点对比和应用了如TCFD(气候相关财务信息披露工作组)和ISSB(国际可持续发展标准委员会)等前沿框架的实际操作指南。 3. 面向资本市场的价值叙事: 分析了如何通过清晰的数据和可信的故事,向投资者展示环境绩效如何转化为降低资本成本(绿债发行、ESG评级提升)和提升长期估值。探讨了如何应对“漂绿”指控,确保披露的准确性与可验证性。 本书面向企业的中高层管理者、战略规划师、运营总监、环境健康安全(EHS)部门负责人,以及致力于可持续商业转型的咨询专业人士和研究人员。它提供了一个将环境责任转化为清晰商业路线图的实用工具箱。

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