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出版者:北京大学

作者:施发敏

出品人:

页数:236

译者:

出版时间:2006-8

价格:23.80元

装帧:

isbn号码:9787301103890

丛书系列:

图书标签:

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好的，这是一份针对一本名为《高级英语阅读教程》之外的图书的详细图书简介，内容将聚焦于其独特的价值和涵盖的领域，同时避免提及原书名或任何可能暗示AI生成的痕迹。 --- 图书名称：《全球化视野下的跨文化交际策略与实践》 卷首语：在日益交织的世界中，理解即力量 在信息爆炸与全球互联的今天，语言障碍的消除仅仅是万里长征的第一步。真正的挑战在于“理解”——理解差异背后的文化逻辑、思维模式以及行为习惯。本书旨在超越基础的词汇和语法学习，深入探讨在全球化背景下，如何有效地进行跨文化交流、管理多元团队，并构建稳固的国际合作关系。它不是一本单纯的语言工具书，而是一部构建文化智能（CQ）的实战手册。 --- 第一部分：跨文化交际的理论基石与模型解析 (The Theoretical Foundations of Intercultural Communication) 本部分为读者构建理解文化差异的理论框架，为后续的实战应用打下坚实基础。我们摒弃了僵化的文化分类，转而采用更具动态性和情境性的分析模型。 第一章：文化维度的再审视：从霍夫斯泰德到特罗姆佩纳里斯的演进 传统文化维度模型（如权力距离、个人主义/集体主义）仍有参考价值，但它们往往无法完全解释当代商业环境中的复杂互动。本章将深入剖析最新的文化模型，特别是侧重于高语境/低语境沟通、线性时间观/非线性时间观如何影响商务谈判的节奏和决策过程。我们将重点分析“任务导向”与“关系导向”文化在项目启动阶段的冲突点与融合策略。 第二章：隐性知识与显性文化：冰山下的沟通挑战 文化如同冰山，显性的语言、习俗只是水面可见的部分。本书花费大量篇幅讨论“冰山下的结构”——即深层的价值观、信仰系统和世界观。通过对哲学和心理学视角的引入，阐释“非语言线索”在不同文化情境下的解码难度，例如，目光接触的解读差异在东西方职场中的微妙影响。 第三章：自我认知与文化偏见：解构刻板印象的形成机制 有效的跨文化交际始于对自身的深刻认识。本章引导读者进行“文化自我盘点”，识别自身文化背景塑造的认知过滤器。我们将探讨“确认偏误”如何加剧文化冲突，并提供系统的工具，帮助学习者主动解构和挑战自身无意识中形成的刻板印象，实现真正的“去中心化”视角。 --- 第二部分：全球化工作场景中的实战策略 (Practical Strategies in Globalized Work Environments) 理论必须落地于实践。本部分聚焦于跨国公司、国际项目组以及海外市场拓展中，最常遇到的沟通瓶颈，并提供可立即应用的解决方案。 第四章：跨文化团队管理：建立信任的“软”技术 在多元文化团队中，传统的自上而下的管理模式往往失效。本章详细阐述了在集体主义文化背景下，如何通过“间接反馈”机制维护团队和谐；在个人主义文化中，如何平衡授权与问责制。关键在于“关系资本”的构建，我们提供了建立虚拟和实体跨文化团队信任的“五步法”，侧重于在初次会议、项目延期、冲突解决等关键节点的沟通脚本设计。 第五章：国际商务谈判：语境、时机与让步的艺术 商务谈判是跨文化交际的试金石。本章以多个经典的国际并购案例为基础，剖析了不同文化在“议程设置”、“信息透明度”以及“最终协议签署仪式”上的差异。特别强调了在处理“合同精神”与“人情契约”的权衡时，应采取的策略性语言和姿态。 第六章：全球数字沟通的陷阱：电子邮件、即时消息与视频会议的规范 在远程协作日益常态化的今天，数字沟通的“温度”和“正式度”成为新的挑战。本书详细对比了不同文化对电子邮件标题、正文长度、表情符号使用以及回复时限的期望。例如，在某些亚洲文化中，拒绝请求需要冗长的铺垫，而直接拒绝可能被视为极度无礼，本书提供了如何用“间接肯定”来表达“委婉拒绝”的实用句型库。 --- 第三部分：特定文化群体的深入分析与情境模拟 (In-Depth Analysis and Situational Simulation) 本部分提供了对全球主要商业文化圈（北美、西欧、东亚、中东及拉美）的深入洞察，并辅以高保真度的情境模拟练习。 第七章：深入解析核心文化圈：思维模式与沟通风格对比 盎格鲁-撒克逊体系（美/英）： 强调直接性、结果导向与个人成就的表达方式。 日耳曼/北欧体系（德/瑞典）： 侧重于流程的精确性、信息的透明度与极简的表达艺术。 东亚儒家文化圈（中/日/韩）： 分析“面子”的维护机制、层级结构对决策的影响，以及“默契”沟通的重要性。 地中海与拉美文化： 探讨人际关系在商业活动中的优先地位，以及灵活性时间观对项目进度的影响。 第八章：危机公关与敏感议题处理：提升文化敏感度 在跨文化背景下，企业面临的危机应对更为复杂。本章通过分析国际品牌在特定市场遭遇的文化冒犯事件，提炼出“文化敏感度危机预警系统”。内容包括：如何撰写一份既能表达歉意又不失尊严的跨国声明，以及在面对历史、政治敏感议题时，应避免的禁区性语言。 第九章：情境模拟实战演练与反思日志 (Simulation & Reflection Log) 本章为全书的实践高潮，提供了一系列基于真实案例改编的模拟情境（如：向一位注重层级观念的日本高管提出创新性建议；与一位巴西客户就合同条款进行即兴的非正式商谈）。每组模拟都配有“沟通策略选择矩阵”和“反思日志模板”，鼓励读者记录自己的选择、预期的文化反馈，以及实际发生的结果，从而固化学习成果。 --- 结语：成为全球语境下的沟通架构师 《全球化视野下的跨文化交际策略与实践》的目标是培养新一代具备高文化智商（CQ）的专业人士。阅读本书后，您将不仅学会如何“说”得正确，更重要的是，学会如何“想”得更周全，从而在任何国际场合中，都能自如地搭建起理解的桥梁，将文化差异转化为创新的动力。 本书适合对象： 国际贸易从业者、跨国企业中高层管理者、外交与国际关系专业学生、以及所有致力于提升全球职业竞争力的职场人士。 --- 装帧规格： 精装/平装可选，内文采用高清晰度图表和案例插图。 页数： 约650页。 ISBN： [待定]

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